专栏名称: 投中网
投中网是领先的创新经济信息服务平台,拥有立体化传播矩阵,为创新经济人群提供深入、独到的智识和洞见,在私募股权投资行业和创新商业领域拥有权威影响力。官网:www.chinaventure.com.cn
目录
相关文章推荐
智联招聘HR公会  ·  智联×MBA|现在报名!职场人生有新「解」 ·  21 小时前  
人力资源法律  ·  女员工被解雇后跳楼身亡,公司要赔钱吗?| ... ·  23 小时前  
中国人力资源  ·  取代行政岗,某司HR已集体转行… ·  2 天前  
HR新逻辑  ·  320页《OD/TD/LD》电子文档工具书, ... ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  投中网

00后对大厂祛魅了

投中网  · 公众号  · 职场  · 2024-10-11 10:57

主要观点总结

文章主要讲述了实习生在大厂实习的经历和感受,包括从期待到失望的过程,以及大厂实习的光环逐渐失效的现象。文章还提到了实习生们的困惑和无奈,以及大厂工作的复杂流程和模糊职责划分等问题。

关键观点总结

关键观点1: 大厂实习的吸引力与现实的落差

许多实习生对大厂实习抱有高期待,希望在这里能够快速学习和成长。然而,实际工作中,他们发现除了重复性的工作外,真正的核心工作并不多,大部分时间可能都在做PPT和开会等非核心任务。

关键观点2: 大厂复杂的工作流程和模糊的职责划分

实习生们在大厂经常面临部门对接繁琐、职责划分模糊的问题。工作流程复杂,皮球经常来回踢好几天,需求仍然悬而未决。这导致工作效率低下,也影响了实习生的积极性。

关键观点3: 大厂实习的光环逐渐失效

随着大厂实习生的数量增加和互联网寒冬的到来,大厂实习的光环逐渐失效。就业市场上,仅仅拥有大厂实习经历已经不足以成为竞争优势。而且,部分大厂的实习生留用机会也变得越来越少。

关键观点4: 实习生的困境与无奈

许多实习生为了留用,选择在一个地方待得更久,付出更多努力。然而,即使表现优秀,也有可能面临无法留用的现实。实习生的需求和大厂的需求之间存在矛盾,导致许多实习生感到困惑和无奈。


正文

将投中网设为“星标⭐”,第一时间收获最新推送

实习生们开始打破幻想,选择逃离。

作者丨陈梓洁
编辑丨 曹宾玲
来源丨表外表里

“晚上12点下班被Mentor约谈是什么体验?”


“我在春招中以0.01%的概率抽中了大厂实习的群面机会,你也来试试吧!”

两年前,看到这样的调侃,小迪只当是笑谈,但真的在大厂实习了一遭,她才知道这是命运的“回旋镖”。


犹记得实习第一天,她站在公司高耸的大楼前,看着衣着光鲜、手捧咖啡的年轻男女涌入大门,想象着他们坐在电脑前动动手指、开开会头脑风暴,就能创造出惊艳的产品来,耳边好似有人对她说:“欢迎来到精英世界。”


没想到,此后她再没能在天黑前离开这栋大楼,年轻活力的氛围、平等开放的环境仿佛只是传说,取而代之的是螺丝钉、时薪低、PUA等日复一日的抱怨。


随着高歌猛进的互联网大厂逐渐回归商业本质,曾被看作是职场“金钥匙”的大厂实习开始褪色,像小迪一样对大厂祛魅的年轻人越来越多。


在互联网实习社区中,一众大厂、中厂“喜提”低分,被打负分者也不在少数。



从“一年四段大厂实习”的辉煌到“再也不去大厂实习”的觉醒,实习生们开始打破幻想,选择逃离。


去大厂历练,却只学会了做PPT


“我们正在开发新业务,需要实习生来一起试错……”HR介绍工作内容时,巧巧呆愣了几秒,怀疑自己听错了。


她一直以为,那些动辄几亿用户的互联网产品,应该是985和海归精英们夜以继日开发出来的,没想过也可能是“几个Mentor带一帮实习生试出来的”。


但短暂的惊讶之后,她很快接受了现实,毕竟这或许才是大厂真实的工作方式,而且能从0到1参与产品开发全过程,也是她求之不得的机会。


在巧巧看来,大厂就是职场界的“清华北大”,里面遍地是牛人和优秀项目,有幸能给“大神”们打下手,对自己工作能力、职业技能的提升大有裨益。


没有犹豫,她丝滑地接下了offer,准备迎接自己脱胎换骨的时刻。小迪收到大 厂入职通知后也是踌躇满志,正式实习前,她特意学习了编程语言,希望能在大厂一展身手。

但投入工作后,她发现自己其实只要熟练使用PPT和Excel,就已经超越了90%的大厂产品实习生。


“抓紧时间把PPT再优化一下。”距离开会不足半小时,Mentor仍在鼓励她加油干,一副对项目势在必得的样子。


但小迪十分心虚,他们正在策划的新功能,号称玩法迭代、圈层突破,可许多竞品APP已经推出了类似产品,甚至公司内部还有其他组在“赛马”,他们既不占先机也没有独特之处。


这样重复“造轮子”的还不止他们组一个,小迪感觉大家就是在“用时兴的概念和大厂黑话包装PPT”以及“做出点漂亮的数据再包装一遍PPT”之间切换,并没有太多创新。


在小迪眼里,Mentor“50%的时间在做PPT,30%在开会汇报,剩下20%才会用来输出有价值的方案和设计”,实习生的工作则更琐碎,往往只是帮忙做几页无关痛痒的PPT,在核心技能上几乎没有上升和精益。


相比于小迪,做内容运营实习生的小羊接触到了投放、追踪等关键工作,但她在大厂实习的体验感依然不佳。


刚入职的时候,她就发现自己周围一圈都是实习生,正职员工坐在透明玻璃墙背后,跟他们离得很近,大门却不相通。


她与Mentor完全通过工作软件交流,一周见不到3次面,与大神、牛人面对面交流学习更是天方夜谭。


甚至小羊将工作成果提交过去时,Mentor也只是简单地回复“优化一下”,从不告诉她具体如何优化、改进,有时问急还会敷衍她“这不是你该考虑的事情。”


这让小羊有些沮丧,不过她还是兢兢业业地运营着后台,Mentor没空指导,她就自己去分析当下的流行内容,洞察用户的喜好,绞尽脑汁把数据做得更好。


“大厂实习就是公司在提前筛选人才。”小羊的目标很清晰,不想当“一轮游”的打杂工具人,那就要努力证明自己。


进入大厂“开荒”的巧巧也是这么想的,几个月苦干下来,她成功进阶到可以独立负责一个细项的段位,但随着对大厂融入加深,她也感到了前所未有的疲惫。


高薪和高福利只是大厂病的遮羞布?


客服:“这个数据有问题,请@业务产品帮忙看看”

业务产品:“我查了,请@中台产品排查一下”

中台产品:“这没问题,@中台大数据研发”

中台大数据:“我也ok,@业务后端研发”

业务后端研发:“没查出问题……”


刷到这篇吐槽帖的时候,巧巧狠狠点了一个赞,果然大厂人都逃不掉甩锅、扯皮的荼毒。


刚入职的时候,她还可以一门心思扑在具体工作上,干着干着却发现,部门对接快挤占了一半的工作时间。“明明一个团队可以完成的事,为什么非要分五六个团队去做?”大厂复杂的工作流程和模糊的职责划分让巧巧感到困惑。


更令她无语的是,皮球经常来回踢了好几天,需求还是悬而未决,以高效著称的大厂运行起来卡得像生锈的齿轮。


当然这也不全是坏事,某种程度上,巧巧觉得自己的沟通和执行能力,正是在一次次的进度倒逼、团队拉扯中锤炼出来的。


尤其是独立负责部分工作后,她意识到闷头做事在职场行不通,与人思辨更能快速找到问题最优解,甚至要敢于秀出自己的工作,才能争取更多的关注与支持。

只不过代价是得加班到晚上十一二点。


窗外夜色渐浓,刚忙完手上工作的东子,捧着饥肠辘辘的肚子去食堂干饭,手机里突然跳出“7点半准时开会”的通知。


他心里泛起一丝无奈:白天分明有大把时间开会总结,大厂的领导们却总是约在下班之后。而且几个人坐一起聊一两个小时,最后达成的共识就是回去改PPT,除了工作时长其他啥也没增长。


一场场会议堆积下来,安心干活竟然成为了一种奢求,东子每次赶着末班地铁离开办公室,工区还有许多刚从会议室里出来的正职员工在埋头苦干。


高强度的工作环境里,他感觉人都变成了冷冰冰的工作机器。


又是一个披星戴月的夜晚,东子正全神贯注地赶报告,猛然被“咚”的一声闷响打断。他从工位上站起来,看到一位正职晕倒在不远处的地上,口吐白沫、四肢抽搐。


没经历过这种场面的东子紧张到手足无措,但周围其他正职员工只是抬头看了一眼,又继续做自己的工作,只有两三个人跑过去抢救。


其中一位同事叫了救护车,她问另一位和病人关系不错的员工能否陪同送医,后者几乎没有犹豫就拒绝了:“我手头还有工作要做,去不了医院。”


那一霎,东子的心灵受到了极大的震撼,不敢相信大厂人已经被摧残得如此冷漠。


年年也亲眼见识了大厂内卷之严重,但她选择迎难而上:“实习生都能月入7000,还有下午茶和各种福利,足够我的精神损失费了。”






请到「今天看啥」查看全文