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携手战“疫” | 以往鉴来,03年非典对本次车企走出销售寒冬的启示(下篇)

毕马威KPMG  · 公众号  ·  · 2020-02-19 18:58

正文


核心结论:

  • 本次疫情和非典有着明显区别,具体体现在中国经济,技术,社会发展程度的差异,这些差异使得非典的经验教训不能简单复制;

  • 但疫情发展过程中的深层消费者心理依旧通用,疫情后短期消费高峰值得期待;

  • 本次疫情不仅是传统线下汽车销售模式的挑战,更可能是促进汽车销售及渠道模式改进的一个机遇;

  • 车企的销售模式升级应从战略高度系统化开展,切忌局部的缝缝补补,应激反应事后又回归老路。




本文是“以往鉴来”下篇,我们希望通过回顾2003年非典疫情对消费心理和消费行为的影响,来分析本次新冠状病毒疫情对汽车零售业的影响,并且从中得到未来中国汽车零售发展提供启示。



非典疫情发展回顾


非典疫情从2002年11月开始,到2003年7月结束,累计确诊5327例。 回顾疫情发展可以分为三个阶段:




扩散阶段(02/11/16-03/04/17):

从广州确诊首例SARS开始,到中央全面落实防疫措施结束



全民抗疫(03/04/17-03/05/29):

从全面防疫措施的实施到北京新增病例数降至零结束



疫情退散(03/05/29-03/07):

从北京新增病例为零一直到全球沸点人数停止增长


图-1: 非典疫情发展示意图

数据来源: 海通证券-新冠肺炎对比非典


三个阶段中,疫情最为紧张的是全民抗疫阶段,期间零售行业受到了最为直接的影响,2003年4月北京19家大型百货商店零售额同比下降17.6%,相比3月份下降了26.7%。 4月30日-5月5日期间6间商场假日累计零售总额同比大幅度下降,下降幅度最大的东安市场达90.3%,降幅最少的百盛达到52.4%。


但与百货商场销售额下降相呼应的是,以销售食品日化为主的超市并未受疫情影响,4月期间14家大型超市销售额同比增长20.3%,其中美廉美和增幅甚至达到65%以上。


在4月1日-5月3日之间,北京地区上网访问量翻倍,易趣网日均交易额从180万提升至230万,大量企业推广电话购物和电视购物。


汽车销售并未受到疫情直接影响,北京4月汽车销量比3月增加21.4%,汽车交易市场的客流量虽然下降,但成交率一路攀升。



非典疫情下消费心理和消费行为分析


理解消费者在非典疫情期间的消费行 为,要分别观察疫情发生期间和疫情发生后两个阶段的特征对比,以此分析不同疫情阶段对消费的影响。


全面抗疫阶段消费行为:



  • 消费安全性要求大大提高: 消费者对消费场所,消费流程环节中的安全性有较高要求

  • 跟风式消费频频出现: 从众心态明显,例如囤积日化用品,购买中药,板蓝根,熏醋等非理性消费较为明显

  • 消费目的性增强: 疫情期间人们不在“逛街”,购物目的性较强,例如“逛街”属性较强的百货商场生意惨淡,而保障生活刚需的超市则门庭若市。 再比如人们为了避免公共交通出行,车辆销售反而在4月实现增长

  • 消费意愿度下降: 处于安全性考虑,人们会缩减消费频次,避免不必要的消费行为

  • 消费行为转变: 由于传统购物存在传染风险,网络购物,电视购物和电话购物得到发展

  • 增强对健康生活的追求: 消费者更加注重健康生活的消费追求


与疫情高峰期相比,疫情后人们的消费心理出现明显改变,北大心理系针对疫情后消费心理做过专门研究,结果表明如下要素显著影响消费行为:



疫情退散阶段消费心理:



  • 刺激寻求: 研究表明人在生理上会寻求一定量的外部刺激,如果被剥夺则会出现心理异常,且需要重新获取足够量的外部感觉输入。 因此随着疫情结束人民渴望走出家门,消费短期出现高涨

  • 期望正向反差因素 (大喜过望或大失所望),当现实远好于期望会驱动快乐消费。 非典末期消费者调查显示53.2%的人认为疫情将超过半年,而实际情况是调查后一周北京疫情就得到了控制,这样超越期望的正向性反差,会给人们带来惊喜,刺激消费欲望。 此外,人们在高度紧张乃至恐惧之后,需要有心理重整,释放积累的负面情绪,也会刺激消费短期爆发

  • 最佳唤醒水平因素 ,每个人都有自己习惯的消费行为水平,当外部力量导致消费行为偏离,人们会感到不舒适,并尝试恢复习惯的消费水平,非典期间人们的消费水平普遍被压抑,因此疫情后会出现消费反弹


上述消费心理很好的解释了疫情后消费高峰的深层心理学动因,我们可以从中得出以下几个结论:



  • 疫情后会存在消费爆发,但属于不可持续的短期现象

  • 短期爆发受心理层面推动,而非浅层物质满足
    中长期来看消费行为会恢复至平衡水平

  • 疫情后的消费行为会受疫情期间的消费行为影响

  • 消费者更加注重健康概念



新冠疫情“全面抗疫”阶段汽车零售业启示


当前新冠病毒疫情从病例数据看正在缓和,但从防疫强度来看仍处于全面抗疫阶段。 整体的消费行为与非典第二阶段比较一致,但由于经济发展,技术进步等因素差异,细节上存在一些不同,具体分析如下:

  • 消费安全性要求大大提高: 比非典时期要求更高,推动了外卖业务发展

  • 跟风式消费频频出现: 与非典时期相同

  • 消费目的性增强: 由于本次新冠传染性强,防疫措施相应增强,“逛街”行为已经彻底消失,保障生活的刚需则分散渠道,电商分流了一定比例的超市营业额

  • 消费意愿度下降: 与非典时期相同

  • 消费行为转变: 受经济和社会发展的差异,网络购物和外卖占据主要位置

  • 增强对健康生活的追求: 与非典时期相同


对汽车行业,本次疫情期间没有出现非典期间的逆势上扬,主要有两个因素:




供给端:

本次疫情下“消费安全性要求”极高,并正好处于春节及其临时延长假期中。根据中期协统计,2月10日经销商开工比例预计不足30%。无法复工主要受地方复工审批和(防疫)物质短缺的原因。



需求端:

2019年车辆保有量超过2.5亿辆,是2003年的2400万的10倍多,因此汽车需求空间弱于非典时期。2020年1月乘用车的销量同比下降约20%。即便考虑到1月有效工作日少了6天,还是不及过往的春节前需求增加趋势。


传统经销商和造车新势力为了推动销售,也对应的从供给和需求两端采取措施,具体包括:







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