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至精·青年⑪丨杨晟:用青春刻画城市天际线

中能建建筑集团  · 公众号  ·  · 2024-07-20 21:30

正文




杨晟,2018年入职公司,在完成九江天赐项目施工后,他奔赴浙江湖州南浔180米超高层装配式大象酒店项目,四年如一日扎根施工最前沿,从刻苦钻研的基础设施技术员如今已成长为项目不可或缺的得力干将。


初来乍到显身手


知者行之始,行者始之成。南浔国际会展中心(一期)项目是集团公司首个超高层装配式项目,多项施工技术均为公司首例。


2020年11月杨晟初来乍到,彼时正值大象酒店桩基施工阶段,在项目4个月日夜不停歇的“战斗下”,顺利完成341根直径1.2米、深度105米灌注桩施工后,逐步进入深基坑开挖阶段。



17.2米的开挖深度“让人完全摸不着头脑”,为了适应超高层项目建设,杨晟多方查阅书籍,看施工技术视频,夯实专业知识,力求掌握多项施工技术。在大象酒店基础施工阶段,杨晟才真正切切地感受到和混凝土“交手”。


基础筱板混凝土强度等级C40P8,基坑形状复杂、技术难点多、施工工艺复杂,“那时候带着图纸到现场,常常双手冻得发麻也浑然不觉”光懂施工不行,施工质量把控更是萦绕在他心头的一大难题。受益于前期的刻苦钻研,杨晟很快将大体积混凝土浇筑的关键问题了解透彻,着手开展混凝土施工技术研究。


面对单次动辄上万方的浇筑量,连续3个日夜,杨晟坚持驻守施工现场,将平日所学与工作实际紧密结合,亲自带领施工人员,一步一个脚印,完成了长达700米冷却水布管、14个测温布点,按照施工方案形成一套循环冷凝水温控系统,积极运用于超厚大基础筏板大体积混凝土施工,保质保量多次完成超万方混凝土浇筑,得到较好的理论实践。


总结形成的“降低超厚大体积混凝土温升”QC成果荣获安徽省工程建设质量管理小组二等成果、浙江省优秀质量管理小组、湖州市优秀质量管理小组、集团公司2023年度优秀QC成果三等奖等多项荣誉。


优化方案促提升


2022年是南浔项目主体结构攻坚克难的关键时期,面对1500吨桁架整体提升、主体结构到顶等多个里程碑节点。项目部根据集团“达标认证”、管理“十化”工作及基础“334”工程建设要求,由杨晟牵头工程管理部,持续开展现场施工。


2022年9月13日下午,台风“梅花”即将来临,顷刻间暴雨席卷大地。大象酒店主体结构、钢结构、楼承板同时施工,各班组交叉作业,恶劣环境迫使现场施工暂停。虽天时不利,但杨晟没有丝毫气馁和懈怠,他组织部门内人员,以保障生命安全为前提,快速配合安全监督部进行现场人员疏导。台风过境后,他沉稳有度,协调指挥,保障了3号核心筒第9层楼承板顺利浇筑。



大象酒店1500吨桁架提升,是项目部全年需要面对的一场“大考”。杨晟始终坚信,这是项目朝前迈步必须要攻占的堡垒。


桁架连接体下方悬空,安装高度达89米且自重较大,在带来美观便捷的同时也造成了较大的施工难度。杨晟结合现场实际,多频次参与调研、方案比选、理论计算、BIM推演及专家论证,详细对比传统高空散拼和整体提升优劣,探讨研究其他同类型项目施工案例,决定科学采用计算机智能控制“超大型构件液压同步提升技术”方案。


提升期间,杨晟带领建设团队20小时持续作战,眼睛熬红了就用冰凉的水冲一下,喉咙干了就拿杯子接来的热水汽蒸一蒸。伴随着熹微晨光,项目顺利完成钢桁架提升作业,其8个吊点的总体高差在30毫米以内,相邻吊点的高差在20毫米以内。关键时期,他坚持以“绝知此事要躬行”的自觉,在生产一线中贡献青春力量。


奋斗永似少年时


大象酒店收尾阶段,近40℃的高温,蒸烤、闷热、暴晒,考验着项目建设团队生理和心理极限。在项目领导的带头下,作为工程管理部负责人,杨晟首当其冲,将办公地点改到现场1号核心筒一层,带领部门员工驻守一线,和施工班组同进同出。








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