我们邀请了7位卖家，一起聊聊「出海eMAG真实现状」

G a b y 在 e M A G 上的 成长 并不是 一帆风顺 。产品同质化严重，卖不上价，利润 提不上去，产品链接被跟卖搞得焦头烂额。

开店 前 2 个月 ， G a b y 常常 会 找 e M A G 招商 经理 和 运营 人员 大倒苦水 。2月，e M A G 运营 经理 为 G a b y 店铺 做了 一个 全面 体检 。 提出了提升产品质量和包装，发展自有品牌的建议，并手把手指导Gaby公司的运营人员优化listing和布局关键词。

原本 在 e M A G 采取 粗犷 铺货 模式 的 G a b y 转为 精铺模式 ， 不仅 S K U 数 增加 到 6 0 0 个 ， 还特意申请了欧盟认证品牌（R标）， 上架 了 自 有 品牌 ， 彻底 杜绝 了 跟卖 。 同时 ， 还 开始 积极 参与 e M A G 平台 大促活动 ， 增加 广告 投入 。

一番操作下来 ， G a b y 的 店铺 很快 就 实现 了 转亏为盈 。

在 谈话 过程 中 ， e M A G 大中华区 C E O Catalin 和 深圳 办公室 负责 人A ysha 问 G a b y 希望 得到 的 支持 与 未来 规划时 ， G a b y 大方 的 表达 了 自己 的 需求 ：

• 在支付和回款方面，希望eMAG平台提供的灵活货币转换选项。欧元回款的方式希望直接转换成人民币，这将为他的现金流管理提供了极大的帮助 。

• 增加 官方 支持 人员 ， 希望 对接 到 大客户 运营 经理 、 平台 类目 经理 、广告经理。 这将 为 他的 选品