十几年前了，2002年，那会儿我还在中科院计算所旗下的一家公司，紧挨着联想。和中关村隔着一条街。一个月的薪水差不多两三千左右。
有一天周末，我准备去中关村给电脑加一块内存。楼上楼下跑了好几个来回，生怕买贵了。在一家摊位前面，有一个和我差不多大的哥们儿，几乎没怎么讲价，直接抱走了一台整机。我特别奇怪，这哥们怎么不讲价呀？那时候脑瓜也直，没啥情商。直接就问人家：“你一个月多少钱？”
“2万。”
“2万？！你是干嘛的？”
“程序员。”
“程序员2万？（怎么可能？）你写的是什么程序？”
“C++。”
“C++？！”
我也写C++，但我就挣不到2万。
我知道
这不是技术的问题
。
小时候读过一些小笑话。
那时候我真的认为是笑话。
长大了以后才发现不是。
比如刻舟求剑。
好像是我中学时的一篇课文。那时候我觉得这哥们儿太2了。你都到岸边了，早就不是你当初丢失宝剑的地方了。这时候下水，你能找到啥？
怎么看怎么2。
后来慢慢长大了。
再想起这篇课文。经常觉得那个人就是自己。我记得有一个公式，每天进步一点点，一年下来就是十万八千里。
所以，一定不要呆在原地不动。
最开始的时候我觉得很有道理。
后来发现根本不是那么回事儿。
因为根本就没有原地不动。时代发展太快，你只要不动，那就是后退。即便是你动了，也不一定就是进步。所以根本就没有“每天进步一点点，一年下来就是十万八千里”这种事。
每天进步一点点根本都不够维持原地不动的。必须进步一大截才行。
所以每天我们都会看着一拨又一拨的人，顺着水流的方向，从我们身边经过。
还有一个小笑话，我第1次听说的时候，感觉编这个笑话的人好弱智。
我估计你可能也听过这个故事：
说有一艘船，在大海上行驶，海上雾气弥漫，这时候，水手向船长报告，说不远处有灯光。船长马上向对方发出信号，“我们是一条大船，请转向20度！”对方回复说：“请你转向20度。”
嘿，船长心想，你是不是疯了。他马上说：“告诉你，我是上校，你马上转向20度！”
对方说，我是一二等水兵，请你转向！
这回船长怒了，他大发雷霆：“我是一艘巨舰！会撞沉你！”
对方慢悠悠地回答：我是灯塔，上校先生。
反正我刚听到这个故事的时候，觉得好无聊。这明显是一个编的故事。
后来我发现，不对，它其实无比真实。
因为我们大多数人做决定时，都是由“屁股”决定“脑袋”的。
比如我在前面的文章，推荐大家了解一点产品和运营的知识。因为这是每一个人需要掌握的底层能力。
我说的是产品和运营的底层能力。
可是我发现仍然会有很多人把它理解为岗位。
前两天在上海，翻阅季琦的回忆录。
他说他之所以进军酒店行业。是因为发现传统酒店行业的管理实在是太糟糕了。但是那些深处其中的人，根本发现不了这一点。因为别人都是这么做的。
所以他不过是用it的思维把酒店行业重构了。这句话给我的触动很大：
用it思维把酒店行业重构了。
类似的还有：
用互联网思维把山寨机市场重构了。
用互联网思维把外卖市场重构了。
用互联网思维把打车市场重构了。
用互联网思维把零售市场重构了。
眼睛一直盯着同一行业的那些对手。
结果打败你的，却往往来自其他领域。
所以，
一定不要
让屁股决定脑袋。
也一定不要
站在原地保持不动。
其实我对考驾照这事儿是很排斥的。
通常情况下，我喜欢在车上思考。
开车是无法思考的。
假如我去了一家饭店，饭店的伙食不错，但生意一直不好。我往往就会利用在车上这段时间思考，如果我是这家饭店的老板，我该怎么经营？
再比如，我路过一家足疗店。足疗店新推出了一个spa项目，但没有多少人买单。在车上的时候，我就会想，如果我是这家足疗店的老板，我该如何设计我的海报文案。
通常我会在路上思考这些问题。
这是我日常锻炼大脑思维的方法之一。
现在有了宝宝。
就必须要学会开车了。
没得选择。
既然无法回避，我要思考的就是如何用更省时省力的方法拿到驾照。
所以你看到了我之前的两篇文章。
分别对
夜间行车灯光处理
和
上路
两种方案进行了优化。
我经常反复要求自己：
针对核心目标，尝试寻找到一种更优的解决方案。
只有如此，你的大脑才能不断进化。
但事情并非那么简单。
假如你重新设计的方法无效怎么办？
所以，你
需要为新的解决方案提供至少一种以上的备选方案。
其实今天的考试并不是那么平静。
很多人刚出去5、6分钟就回来了。失败的人数之多，让我感觉很不真实。
之前听说科目二是最难考的，科目三相对来说比较好过。然而我看的情况是，今天的路考通过率应该不会超过70%。
很多人非常紧张。
我倒没什么感觉。科目二的时候我还有些紧张。科目三完全没有。
谜一样的自信。
倒不仅仅是因为我之前总结的那几条原则。
