双11过后，35期《微电商赢利模式》名额所剩不多...想来抓紧预约

新增长学院 · 公众号 · · 2019-11-14 14:27

正文

卖货越来越难。简单的卖货思维已经失效了，企业必须建立新的商业模式，以客户为中心，联合更多小商家，服务更多客户。

阿里曾鸣教授说“S2B2C将是未来几年最重要的商业模式。”这个模型的核心观点就是，企业作为大S，招募更多代理小B，来服务更多终端用户C。

所有企业都需要掌握这一能力，把存量客户变成种子用户，裂变更多新客户。获取源源不断的客户，实现业绩可持续增长。

来优士圈系统学习微电商赢利模式,掌握源源不断获客方法！

《微电商赢利模式》

精准解决企业布局微商的困惑和痛点！

抢占微商渠道，实现销售业绩倍增！

2019年12月2-3日·广州

（35期《微电商赢利模式》我们依然广州开课。这期有哪些专属福利，联系优士圈导师咨询哦，新学员私信小编，帮你找个最最优秀的导师。双11过后，这期的名额已经不多了，不确定是否有时间来的，可以先跟优士圈导师打个招呼，预约留位，以免后面有时间了，没名额了。）

参加课程学习，你能收获：

人脉资源

为你对接社群400位顶层人脉资源

选品能力

开发爆款四个原则一个天条，选品定成败

对接工厂

如何找工厂/谈判/供货/结款等核心经验

对接微商

如何找到大微商，进行合作/谈判的策略

创新模式

掌握裂变式的“新收钱模式”，100%有效

代理系统

掌握代理的开发/组建/管理/培训等系统

流量系统

掌握招募代理的精准方法及优质渠道

平台机会

全面分析微商平台，打造自己的微商平台

管理经验

服务团队的配置、考核、分工等管理经验

第35期《微电商赢利模式》

2019年12月2-3日·广州

一

导师介绍

二

课程介绍

第一天白天曾钧《微电商赢利模式》
刷新认知，正确看待微商	微商的商业逻辑是什么？微商品牌未来的发展方向重新认识微商，回归商业本质微商的道和术（规律、本质、逻辑）
对微商行业发展深度思考	微商是快速暴富的行业？微商到底经营什么？微商像传统什么行业？成功的微商品牌，有没有基因、派系？微商品牌规划做几年？成功的微商品牌具备哪些因素？
靠谱产品：选、定、策、供，打造爆款	选品：如何选品才能抢占市场定价：制定科学、合理的价格策略策划：让用户直接可感知的包装设计供应链：如何管控，避免致命风险关于“产品”的血泪建议作业：《靠谱产品》实战规划
科学制度：设计出最前沿、科学的代理制度	了解最科学的代理制度的根本代理自动升级、裂变的价格体系如何设计出安全、科学的返利机制如何设计出吸引团队长的奖励机制关于“制度设计”的经验建议作业：《科学价格》实战规划
起盘打法： 4套起盘模式+1套复盘模式	顶层裂变创新模式+打法 90天层层裂变，速裂万人模式打爆中间层，浪潮式起盘 2800区县落地模式老品牌复盘模式作业：《起盘模式/招商策略》实战规划
种子用户：掌握快速获取1000个种子代理的方法	微商代理及微商用户人群画像如何写出见者动心的招商文案 30天从0起盘回款千万的成交流程亲测11种付费+免费引流方案作业：《种子流量》实战规划

第二天上午曾钧《微电商赢利模式》
心法：内部团队运营+代理团队管理	最完美的内部团队配置如何激励公司自发工作代理运营：如何充分利用代理的智慧
文化：用文化、使命驱动公司发展	如何使运营团队持续赋能代理团队系统打造代理帮扶培训体系制定代理终端快速裂变策略
战略：布局未来抢先一步	最新微商可持续盈利模式微商与资本如何对接微商全渠道探索：五模合一如何与优秀的人合作

第二天下午付敏《微商企业（营销）运营管理系统》
运营本质	如何用企业运营的思路来经营微利时代，企业核心竞争力是什么微商运营20大瓶颈微商品牌化时代，企业需要如何升级微商行业运营的现状企业运营管理如何进行
内部管控（员工）	管理原则工作职责部门配置收入定制员工配置不可用的员工如何处理企业咨询诊断案例
外部运营（代理）

双11过后，35期《微电商赢利模式》名额所剩不多...想来抓紧预约

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