在铺天盖地的热点中寻找有用的信息，已然成为现代人的常态。如何才能把时间和精力放在可提升自己的事情上？2017 年 6 月 3 日下午 15 时，开智第 53 期公开课在北京海淀中关村举行，成甲老师与 100+ 来到现场和 1000+ 线上观看的开智伙伴，分享了他的提升自我的秘密——认知升级与知识品味。
大学时，我深信「知识就是力量」，给自己制定了一个「每年读 100 本书」的计划，并且以头悬梁锥刺股的决心坚持了两年。但两年过去，我发现自己
不仅
没有什么改变，而且书里面的内容也是读过就忘。
那时的我，不知道自己已经陷入了低水平勤奋的陷阱，甚至对读书产生了怀疑。
直到我明白了那个道理：读书≠知识。
什么是知识？
改变我们行动的信息才是知识。
无论我们听多少课，或者看多少书，都是在获取信息。只有当这些信息改变了我们的行动，让我们的生活发生了变化后，它才可以被称之为知识。
举个例子：FFC。
FFC 是三个单词的缩写：感受（Feeling），事实（Fact），比较（Compare）。
「赞美一个人应该遵循 FFC 规则」，这是我从书中看来的信息；但如果我这样表述：「今天的主持人让我眼前一亮（感受），短发 + 白色 T-shirt 的打扮很清新（事实），比我前女友好看多了（比较）」，这个 FFC 规则就成为了我的知识。
类似这样，我们不断思考这些信息可以用在什么地方，我们就获得了更多的知识。当想明白这个事情后，我开始了认知的三次升级。
第一次升级：把知识用起来
现在中国大陆一年出版的简体中文书就有 30 万册，可以说我们一辈子都读不完一年出版的新书 。前面我说过我们要掌握的不是信息，而是知识和通过应用知识获得能力，所以，
书可以在你需要运用这些能力的时候再去看
。
比如我在创业过程中需要谈判的能力，我就去花了 30 元买了一本讲解谈判的书。我
从书中
学了很多方法，但这还是信息，我需要的是能力。正好我当时要买车，我就用它来锻炼谈判能力。
买车如何谈判？有三个策略：1）狮子大开口；2）红白脸策略；3）虚拟决策人。
整个流程如下：
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卖家报价 25 万 -> 我用第一个策略「狮子大开口」：15 万卖不卖？
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卖家必然不干，所以采用第二个策略「红白脸」：朋友扮演红脸劝我「哎呀咱们也是诚心来买的，你看 20 万行不行？」
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经过红白脸轮番讨价还价，卖家最后咬定底线 23 万的价格，说什么也不能再便宜，所以这时我用了第三个策略「虚拟决策人」：这个价格我做不了主，我得问问我媳妇。
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假装问完后，表示「我媳妇说别家 22 万 还送导航仪，你看如果你能给我这个价格，我就在这里买，省得麻烦」，卖家最终只能崩溃同意。
一本 30 元的书，帮忙省了 3 万元，这就是知识的力量。
第二次升级：能力迁移起来
前段时间，得到专栏作者万维钢提到一个有意思的问题：为什么以前武术流派多，现在散打没什么流派？他的答案是：因为以前交流不充分。信息流通越强越没有流派，打得赢的就是最好的方式，当大家都在争论流派的时候，说明还没有找到最好的方法。
这个现象说明了一个道理：
最顶级的能力是相同的，能力的背后是规律。
知识也一样，最顶级的知识思考信息背后的底层规律，我将其称之为
临界知识。
临界知识有很多，比如：复利效应、概率论、安全空间、二八法则、系统思考……这些知识都可以迁移。
举一个例子。比如我做判断时候，会考虑四个因素：
2015 年得到做知识付费时，没人知道它会成功。当时他们找到我，我并未过多考虑金钱和其他看得见的利益，而是运用我的四个原则去判断：
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能否提升我的认知 -> 能；
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是否符合我的兴趣
->
我喜欢分享；
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边际成本低吗
->
低，而且可以持续卖；
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如果做成了，会不会有正面黑天鹅
->
有可能；
所以今天大家知道我也是得益于此。
第三次升级：以少驭多，以慢为快
《道德经》里面有句话：道生一、一生二、二生三、三生万物，我写的《好好学习》背后的核心价值也是如此，它基于两个假设：
