允中 假装发自 后厂村
量子位报道 | 公众号 QbitAI
“All in AI”,上周三
陆奇在Create 2017大会上说
。
人工智能已经成为百度最基本、最核心的行动路线,百度集团总裁兼COO陆奇不单对外反复强调这个观点,而且还在内部展开统一思想的行动。
7月11日,陆奇出席了百度内部Engineering Leadership Talk时表示,在人工智能时代,一个优秀的工程师,仅仅写得一手好代码是不够的,还需要有一些必备的工作态度和方法。面向工程师群体,他谈了一些建议。
核心总结起来是以下5点:
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一定要有一个坚定不移的深刻的理念,相信整个世界终究是为技术所驱动的。
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有没有其他人已经解决这个问题?你可以把你的时间放在更好的创新上。
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做什么事情一定要做最好,一定要是做业界最强的。
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每天学习。
我把自己想象是一个软件、一个代码,今天的版本一定要比昨天版本好,明天的版本肯定会比今天好。
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从我做起,从身边的每一件事情做起。
看到问题也不要去问别人,就把它fix。
以下则是完整阐述:
1)Believe in 技术
首先要相信技术,我刚才已经讲了,整个我们工业界,特别是像百度这样的公司,对技术的坚定的、不动摇的信念特别重要。
我也分享一下,盖茨提到微软公司的宗旨就是:写软件代表的是世界的将来。
为什么?未来任何一个工业都会变成软件工业。盖茨是对的,因为任何工业任何行业自动化的程度会越来越高,最后你所处理的就是信息和知识。
但现在软件的做法又往前提了一次,因为在人工智能时代,不光是写代码,你必须懂算法,懂硬件,懂数据,整个人工智能的开发过程有一个很大程度的提高,但是,技术,特别是我们这个工业所代表的技术一定是将来任何工业的前沿。所以我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念,相信整个世界终究是为技术所驱动的。
2)站在巨人的肩膀上做创新
我们观察一下,在美国硅谷、在中国,互联网创业公司也好,大型公司也好,大家的起点是越来越高的。为什么现在创新速度那么快?主要是起点高了。我们可以使用的代码模块,使用的服务的能力,都是大大的提升。
在内部我想强调这一点,很多大公司包括微软在内,内部的Code代码都重做了无数遍。我现在的要求是,有每一次你写一行新的代码,第一要做的,先想一想你这行代码值得不值得写,是不是有人已经做了同样的工作,可能做得比你还好一点。没有其他人已经解决这个问题,然后你可以把你的时间放在更好的创新上。
特别是大公司里面重复或者是几乎重复的Code实在太多,浪费太多的资源,对每个人的职业生涯都不是好事情。我再强调是大公司内部,在你写代码之前想一想,你这行代码要不要写,是不是别人已经有了,站在别人的肩膀上去做这件事情。
3)追求Engineering Excellence
我要另外强调的一点就是Engineering Excellence,工程的技术的卓越性和能力。
任何市场上竞争就像打仗一样,就看你的部队体能、质量,每一个士兵他的训练的程度,和你给它使机关枪、坦克,还是什么样的武器。
所以Engineering Excellence跟这个类比,我们要建的是一支世界上最强的部队,每一个士兵,每一个领军人,每个人的能力,他的训练都是超强的,然后我们给每个人提供的工具和武器都是一流的。
所以Engineering Excellence是一个永无止境的、个人的、团队的,能力的追求和工具平台的创新,综合在一起可以带给我们带来的长期的、核心的竞争力,为社会创造价值,最终的目的是给每个用户、每个企业、整个社会创造价值。