电商老板倒闭，从想法太多开始！

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昨天在咱们公众号发布了关于视频号的一篇文章，我知道视频号的红利不在于卖货而在于获客，很多人不以为然。其实说白了他就是认为现在卖货还有巨大的红利，为了不让大家误解，这里再重申两点:

第一、视频号有机会红利甚至有类目红利，因为他的用户人群还没有定型，他的很多产品品类还没有那么多的竞争对手，谁先做谁就有更多的机会拿到钱。

第二、做视频上的带货它的门槛其实挺高的，做流量比带货更容易看到利润。

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我看现在很多社群都讨论一个非常有意思的话题，那就是:

• 现在怎么做矩阵

• 怎么样安全

• 怎么样批量生产内容

其实这类内容在我们之前流量情报局的分享里面都已经给大家系统说过，不管是在小红书的训练营里面，还是在线上线下的交流里面，但。实际上为什么知道的人多做的人少呢？不外乎3点原因:

第一、自己的团队缺乏流量。

基因可能已经习惯了平台式的付费打法，只需要开好直通车，做好巨量，搞好主播就行了，但实际上你会发现如果你只会原来的一板斧，那么现在你面临的就是高额的广告费，你可以获得销售额，但是你很难获得利润，因为不管什么平台的付费投放门槛都是在越来越低的，然后每个人都可以通过花钱得到销售额。

深圳流量团队来沟通下一个重点打的流量类目

第二、资金预算有限，已经开始害怕尝试失败。

每个团队从什么时候开始害怕尝试失败这个区别很大，有些团队是在尝试亏损了几轮之后开始不敢花钱，也有些人是在被骗了几波之后开始不敢花钱，但是不管什么原因，也或者说现在你开始什么样的尝试，不花钱那是不可能的，无外乎是你所花的钱是否能够得到对应的回报，比如有些团队把钱花到了去跟一些大忽悠沟通讲理论，讲战略讲格局，但实际上团队快倒闭了。

有些团队则不管三七二十一从老板往下，每个人都在往流量上努力，有的老板努力在拍短视频，有的老板开始俯身贴地 去搞账号去搞内容，往往还能生存，做的越接地，生命力越强。

第三、执行太慢，进步速度完全跟不上变化。

很多团队他们听到的学到的都没问题，但实际上却做不到，本质原因并不是因为他们太笨，而是他们的进步迭代速度跟不上了。举个简单的例子，如果你的团队以前享受过红利，那么你会发现多数情况下他们的年龄在不断增长的同时，学习能力，执行的力度却在不断下降，更可怕的是，不管是做什么样的项目，他们都会在自己原有经验的认知基础上先做判断，然后再决定自己要不要干。

纯属想的太多，耽误了赚钱！

所以很多时候一个老板他开始慢慢的走下坡路，都是从老板兜里有钱了，想法变多开始的！

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