大学毕业就创业 也能获得国际大公司们的青睐

花2个月的时间，准备一场四合院里的公开展览，向世界宣布自己5岁了。一家创业公司，做这么一件充满初心的事情，并不多见。

这家公司叫LXU，L和U分别是两位创始人英文名字的缩写：Levi （李雨）和Una （巍婷婷）。5年前，两个传媒大学广告学院的毕业生，没有在公司里正式工作过一天，就开始了自己的创业之旅。但或许正因为没有经验的羁绊，LXU和那些从4A跳槽出来的创业项目非常不同，你你甚至很难用广告公司来定义它。

在这个主题为“以_乘”的5周年展上，你会发现LXU的客户范围和作品形式太丰富了，很难用“广告公司”来定义它：不仅有为麦当劳、Mini、淘宝、欧莱雅、New Balance、Google等大公司制作的商业广告项目，还曾把一些深度媒体报道内容转化成轻松易懂的信息图、给北京国际设计周策划展览开幕视频、为大学视觉系设计过教学案例等等。

在北京人文艺术中心的四合院里举办“以_乘”5周年展

北京国际设计周上邀请LXU制作的《北京房事2.0》房价信息互动图

李雨把LXU这个复杂的定位叫做 ——“内容营销和设计创意公司”。

5年成为现在的样子，用“一切从零开始”来形容LXU最合适不过的了。在它的故事中，你能看到在这个新媒体营销环境下，两个年轻人如何以敏锐的洞察力和勤奋成为了新一代不太一样的广告人。

和许多这几年成立的广告公司一样，李雨和巍婷婷能走上创业之路也是得益于社交媒体的发展。2011年，正当微博还是公知大V和社会议题的聚集地时，两个大四学生把信息可视化设计的毕业作品《北京房事》发到了微博上，引起了超乎想象的关注和转发量。在微博上，他们不仅收到了不少工作offer，还有各种各样的客户订单。

于是两个热血的年轻人决定不去公司当螺丝钉，在传媒大学附近租了一套民宅当办公室，成立了LXU工作室。

创业起初的一整年里，只有李雨和巍婷婷两个人，对于各种找上门的客户和项目，从做LOGO设计、设计海报、视频制作、到信息图，他们统统都接。除了过年回家那几天，两人全年没有休息过一天。

但签了合同不付钱、客户对创意指手画脚、对刚毕业的小毛孩的不尊重，都是两人的日常。“那时候找到我们所有人，我们都觉得是恩客，因为自己没有什么资历。但每个项目我们都报着一种希望做成展示案例的心态在尽全力。”李雨说。

幸运的是，在广告圈里，新型的创意和公司总是传的很快。2012年，微博推出了长图功能，这让信息图这种在国内相对新颖的内容形式突然流行起来。

不过李雨和魏婷婷从来没有让自己只沉浸在服务客户的忙碌中。在变化飞速的社交媒体面前，两人总是在探索什么样创意形式更适合传播。

在2012年初，两人希望尝试在微博上做更有互动性的创意，便把一年所有的节日都搜罗了一遍，筛选10个做了一套GIF图，成为最早做动态海报的广告公司之一；当微博推出九宫格的时候，LXU也是第一时间尝试如何让九宫格动起来的；当2014年微信开始逐渐成为营销的新阵地时，LXU也很快发现之前动态信息图形式不适合微信传播，于是立刻研究开发H5。

2012年10月28日发布的男性健康日GIF

LXU早期的九宫格GIF作品 （由于图片限制，未能显示动态图）

几乎每一次的改变都是LXU自发去做的，然后再将新形式的创意推荐给客户，这在大的广告公司里几乎是不可能发生的。这也是为什么在社交媒体新营销中，越来越多的大公司会去和一些小型广告公司合作的原因。

比如麦当劳这样的公司虽然在传统ATL广告（电视、杂志、户外、大型营销活动等）和门店设计上依然选择和4A合作，但在社交媒体的部分，却一直在跟新型广告公司合作。在麦当劳过去几年新增的代理商中，除了环时互动，还有像LXU、Junct这样“小而美”的公司。

“在独立创意机构上我们也看到很多优势：更了解社交媒体和年轻人，更接地气、更快的反馈速度。”麦当劳中国公共关系副总裁许颖婷接受界面采访时说。

自从2014年麦当劳接触第一次找LXU做几张简单的动态海报开始，到复杂的H5，到今年的视频广告，“无论从预算及对品牌的重要性来说，都是逐渐增加的。” 许颖婷表示。

为麦当劳玩具展制作的H5

把单一的项目执行发展成更有主动性的深度长期服务，提高自己在广告链中的话语权，也一直是LXU努力的目标。

今年7月，麦当劳与LUX合作制作了视频广告《薯条必修课》就是完全由LXU主动向麦当劳提出的，他们希望为麦当劳经典产品做一套有趣的画像。这跟原有客户找LXU做一个小项目的创意执行，是个突破性的变化。虽然麦当劳目前只拿薯条做了一次尝试，但这至少是个不错的开始，《薯条必修课》让客户和许多消费者都眼前一亮。