最近有人问 ：
快到
30岁了，
感觉自己一
事无成，尤其是升职，感觉看不到希望，该如何改变这种处境？
刚进职场的头几年，大家最痛苦纠结的事情之一就是：
汇报和跨部门沟通。
明明忙了一天，但汇报起来就像自己什么都没做。
还有跨部门沟通的时候，总是小心翼翼，还要被老板追责：
为什么这件事你还推进不了？
每次想争辩，话到嘴边就卡壳了，想说的话就是不知道怎么说。到最后，或许只能一个人憋着气，经常气到想要原地辞职。
有没有觉得，
我们在职场最容易吃的亏，可能就是「不会说话」的亏。
可以说，如果职场有必修课，摆在第一位的，一定是
沟通、表达。
为了拼出人样，有太多人承受着加班、指责、身心俱惫，连体检报告都不敢看。
结果
加薪升职机会被人抢走，却还在犯傻：是不是
我还是做得不够？
自己每天都加班到最后一个走，领导的评语却是“你的工作没给我留下太多印象”，好几次争取升职都没结果。
反而是刚来的实习生，每次参加会议，一开口就能赢得全场的掌声，以至于在老板面前存在感爆棚，越来越受重视。
她这才明白：
老板这么忙，根本看不到每一个员工在干嘛。
如果不能高效地跟老板沟通，体现自己的劳动成果、思考结果，我们在老板眼里，很可能就是一个无关紧要的人。
最后她说，这种无力憋闷的至暗时刻，让人特别崩溃，打算年后就辞职。
其实最近我越发感觉，
职场上，说比做重要很多。
会说话，就是你超过职场平均水平的重要资本。
看到这里，你可能想说：
道理都懂，可就是天生不会说话怎么办......
就给大家讲
一个前美世咨询总监孙圈圈提
过
程序员程哥
的事。
学历平平的他，毕业后加入一家创业公司，几年下来，凭借扎实的技术水平，获得公司上下一致的认可。
然而在一次关键的升职答辩会上，他的汇报却一团糟。
关键时刻，他说自己的大脑竟然一片空白，整整10分钟的汇报，语无伦次……
最终，听不下去的领导打断了他：“要不，就这样吧？”
同事们安慰他：“你把活儿做得那么漂亮，却输在了不会说话上，实在是太可惜了！”
没想到，这句安慰的话，让程哥陷入了从未有过的迷茫，
不仅放弃了晋升的打算，甚至开始质疑自己的能力。
某天，他偶然看到前美世咨询总监孙圈圈文章里的一句话：
“做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分”。
那一刻，他突然意识到，自己原以为技术厉害就够了，但想要带领团队，显然更需要会说话：
对上，主管需要和老板、高管汇报工作，为公司战略和团队发展献计献策；
对中，技术主管需要牵头进行跨部门沟通，打通资源，高效合作，将大伙拧成一股绳；
对下，主管是团队的主心骨，更需要指点、激励团队，为每个下属的发展赋能。
这一切，都需要他具备思维清晰、高效表达的能力。意识到这点，他开始向孙圈圈学习如何高效表达。
的确，
“996的程序员千篇一律，说话有水平的主管万里挑一”！
经过孙圈圈的帮助，程哥迅速抓住了表达的关键。利用里面的“说话公式”，他在面试官前侃侃而谈，最终拿到了梦寐以求的offer：
腾讯和今日头条。
就连一直觉得他表达欠缺的老板，也开始对他刮目相看：
“考虑事情面面俱到，每个要点都说清说透了，不错！公司需要更多你这样的得力干将！”
程哥说他根本没想到，那个沉默、无趣、只会写代码的自己，也有靠说话吃饭的一天
。
既然我们每天都要说话，为什么不干脆说它个
炉火纯青，张口就赢？
其实一个人不会说话，
要么是没学过说话技巧，要么是欠缺组织语言的逻辑思维。
关于“好好说话”，前文提到的孙圈圈，自己就吃过“
不会说话
”的亏。
毕业后，她加入了全球顶尖的人力咨询公司——美世咨询，公司对所有员工的铁律便是：
在最短的时间内，把结果表达清楚，直奔主题、直奔结果。
没钱、没人脉、内向怕交流的她，经历过最煎熬的一段时光。为了做好工作，她硬着头皮坚持练习表达，依靠自己总结的这套方法论，
成为了当初美世咨询公司最年轻的咨询总监。
从咨询公司离职后，她写过公众号，出版过豆瓣8.2分畅销书
《请停止无效努力》
，后来创立了
圈外商学院
。
她走的每一步路、见过的每一个人、完成的每一项成绩，其实都沾了“高效表达”的光。
圈圈告诉我们：
做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分。
对于担心自己学不懂、没时间的零基础小白，想把孙圈圈的圈外商学院
《7天高效表达训练营》
推荐给你，前面说的
“万能说话公式”
就是训练营的内容。
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