就在几天前，万达商业于刚刚完成了世纪大交易，将其持有的万达城文旅项目资产包和酒店资产包分别出让给融创中国和富力地产，总交易额达637.5亿元。

今天，又有媒体称有两处万达广场被“打包”卖出。这很难不让人产生联想——王健林是否也在清盘万达广场，将万达商业下的核心资产逐一变卖？

有媒体报道：万达在抛售万达广场！

据新浪乐居报道，卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉。

当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林已操刀处理他的王牌——万达广场。

7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。

其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和伟航。他们都是合生创展董事局主席朱孟依的亲属。

半个月前，这座白色的万达广场才正式开业，周围的路灯上还挂着诸多红色的开业条幅，一片喜庆。很多人在朝阳新城置业，是冲着“万达广场”的金字招牌。因为，王健林说过，“万达广场就是城市中心。

无独有偶。在此之前的4月17日，万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。

根据公开信息，南昌西湖万达广场总投资30亿元，盐城万达广场总投资达60亿元，这两家万达广场已经在今年年中开业运营，正式进入收租阶段。

它们还有一个共同的特性，是都卖给了金融机构。

当神秘而低调的朱孟依加入万达的收购团后，直接冲淡了孙宏斌、王健林和李思廉三位地产大佬那张觥筹交错的照片记忆。还有，他们在签约的会谈室里，到底有没有摔杯子。这些，显然已经不重要了。

由于万达商业并没有对这两笔交易的详细信息进行披露，究竟万达卖了多少钱？在股东发生变化后，万达广场具体的运营模式如何？尚不得而知。

万达回应抛售万达广场：误读，系轻资产战略一部分

今日午间，万达集团发布声明，澄清了关于变卖万达广场的传闻。

声明称：

“今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。

所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。

现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。”

也就是说，目前，在已经开业的205座万达广场中，轻资产类的万达广场占比约15%。

2015年王健林在深交所演讲时提出，万达的轻资产有两个战略目标:一是2020年开业400个至500个万达广场，二是2020年万达商业地产净利润的三分之二要来自租赁收入。

“如果一个公司净利润的三分之二来自于房地产之外，这个公司就不能再叫房地产公司，所以我们也有打算，将来万达商业地产股份有限公司可能去掉‘地产’二字，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司，去房地产化，也实现万达商业地产的全面转型。”

王健林在万达集团2016年的年会上讲话时提到，2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元。

之后的目标是，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。王健林把这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。

另外，王健林还宣布，万达商业轻资产还有另一种模式——“合作类万达广场”，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。

19家万达广场突然集中减资

据报道，除了卖掉2家已经收租的万达广场，王健林对万达商业100%持有的部分万达广场有限公司进行大幅度减资。

据中国企业家杂志，2017年5月9日~6月29日，全国19家万达商业项目公司——各地的万达广场投资公司集中进行了减资，注册资本金由原先最高24亿元，最低9000万元，统一减至5000万元。

具体名单如下：

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