字节跳动的HR错在哪儿 | 180

职场平头哥 · 公众号 · · 2020-12-17 11:45

正文

1. 懒和蠢： headcount取消不及时告知求职者

工作有变动的确不是负责具体和求职者沟通的HR能决定的。

但是一旦发生，当然应该及时告诉求职者，积极协商解决问题，越拖着逃避沟通，越会耽误对方。

而且，职位不招人了，这种事情根本隐瞒或者拖延不过去啊。

不去沟通求职者迟早也会打上门，除了累积对方怒气值，让问题变得更严重，双方损失都更大以外，真的是毫无意义。

很难想象一个这种规模的公司，会发生这种基础为人方面的愚蠢操作，稍微把对方当人，稍微回想一下自己作为一个求职者的状况，都不该这样做事情。

同时也暴露了公司内部管理各个环节的漏洞：

说句公道话，招聘以及人力资源管理方面，字节跳动一定不是中国做得最差的公司，但是显然关于招聘的规则与执行的水平，实在是比不上稍微有点规模的山寨土匪，比如水泊梁山。

2. 贪和坏：谋求不合理的便利

HR代表的是公司的利益，但这不是可以去压榨求职者利益的理由。

如果想要争取一个求职者放弃其他offer，有且只有一个办法，那就是拿出一个更吸引ta的offer，劝说对方。

能理解HR需要招到一个合适的人完成自己业绩，尽可能减少变动减少麻烦，但那也应该是自己跑清楚内部流程，能做到谈好了就立即发offer。

字节跳动的HR是怎么做的呢？明明知道自己的口头承诺并没有任何效力，却凭此要求对方放弃已经到手的其他offer。

像不像闲鱼上磨着你又拍照又聊天，砍了八十回价，说真的很喜欢，但是没有钱，还要你不能卖给别人，的那种极品买家？

至少这种太把自己当回事，其实一点诚意都没有只想着来占你便宜，丝毫不考虑你可能的风险和损失的鸡贼，是一样一样的。

【求职者怎么保护自己的利益】