有这4大特征，说明你进对公司了！

PM圈子 · 公众号 · · 2024-11-12 17:08

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作者：李亚男

编辑：环环

找工作时，很多人都会有的一个烦恼： 如何辨别一家公司是不是好公司？ 甚至在职期间，也会多次对比自己的公司，纠结要不要重新选择。

进入好公司，未来职业发展道路也会更熠熠生辉；反之，不仅影响职业发展路径，还会白白浪费时间，在未来求职时产生不好的背书影响。

那么，可以从以下四个维度来分析辨别公司的好坏。认清企业的好坏，才能在求职时拨开云雾，在工作中笃定选择。

好领导：护犊子，不争功

前几天，在网上看到了一位“护犊子”的领导。

具体情况是这样的：在休息日，某企业的一个小组长看到直系总监，凌晨5点半在工作群里催组员提交数据。他看不过去就直接表示，组员都休息了，是否可以明天发。结果引来总监20分钟的电话教育。

结果，这件事引来了网友的羡慕，纷纷表示想要去给他当下属。

当然，这样敢于“护犊子”的领导才更加值得追随。这背后体现的是能够维护下属权益的心态，这才是真正为下属着想的管理者。

有人说，当领导要学会推功揽过，下属做出成绩来要给他请功，下属出现问题要自己主动承担责任。这样的领导真是少之甚少。

换个角度， 当领导在为下属邀功的同时，也是在彰显自己的实力 ，毕竟所有下属的成绩都与领导密不可分，下级功劳越大越能显示领导管理有方。这样的领导才是聪明、有大局观的领导。

能够护犊子，不让下属背锅，不跟下属抢功劳，这样的领导，才是好领导。 不仅是为下属争取了权益，同时也能促进自我成长。

好老板：谈情怀，也谈钱

工作中，最忌讳遇到“只谈理想不谈钱”的公司，光画大饼永远不实现；最希望遇到敢于谈钱，也能谈情怀的企业，给够钱，也会为员工的未来着想。

员工与老板之间本身就是等价交换，用劳动换取相应的薪水。 而现在，很多企业早已不单单是为员工提供丰厚的薪水，更会满足员工更深层次的需求。

比如，前一段时间，冲上热搜的百度“女装”程序员。他每天穿Lolita裙上班，还会分享日常的装扮和心情。公司不仅不制止，还很尊重员工的自我表达。

不管是钱，还是情怀，都是员工的自我需求。好老板，不仅满足员工的物质需求，也能尊重员工，提供开放的成长环境和契机，实现员工的自我情怀。

敢于谈钱，是对员工价值的肯定；能谈情怀，是对员工职业规划的引导和自我表达的不设限。能兼顾员工的现实与理想，一定是好公司无疑。

好文化：重坦诚，轻管控

之前在网上看到，Android系统的名字其实是谷歌软件工程师深夜加班时喜爱的各类美味。谷歌使用甜食来命名，其实是对软件工程师们的感谢。看到这样的冷知识，不仅觉得有趣，还为谷歌的企业文化所叹服。

好的企业文化，不仅对于企业发展有益，员工的日常工作环境，也能营造良好的氛围。 在坦诚清晰的文化中，员工不仅能更好地创新，也能在轻松的自由度中，畅所欲言。

字节跳动同样也具备坦诚清晰的企业文化，之前张一鸣批评员工在工作群聊天，却遭到员工diss，就能看出内部企业文化的自由度。在这样的企业环境中，员工更自由，工作也会更顺畅。

和那些有PUA新人的“规矩”、“革命”式喊口号、领导“偶像”文化形成鲜明对比，肯定是宽容、轻松的文化更能提供内心舒适的工作环境。

所以，好的企业文化，一定是判断公司好坏的重要因素。

好管理：高效率，反形式

陈春花说过 管理就是简化再简化 。很多公司制定冗余的规章制度，但偏形式主义，不仅对员工和企业无益，还会成为管理中的负担。

好的企业管理，应该保证正常运行的基础上简化，以提高效率为基础，减少重复运作。

如果在工作中，很多流程是无效或多余的，那就是管理漏洞的存在；如果企业是以提升效率为主，规避多余的形式主义，这才是好的企业。

当身处形式主义的企业中，作为员工的角色也会逐渐身心俱疲，而且在低效率的企业中，个人成长缓慢，影响自己的职业发展。

当身处高效率的企业中，企业运营敏捷可以为员工提供好的待遇，也能促进员工高效运转，成长加速。