新书上市至今有两个月了，一直没敢大张旗鼓的做宣传，也一直要犹豫要不要写一写当初写这本书的初心，这一犹豫就两个月了，究其原因，还是一个字「怂」。
1、不确定这本书到底能不能帮到大家？
2、也不确定用「讲故事」的方法来讲道理，读者是否买单？
就这样，怀着忐忑的心里，看着《快速转行做产品经理》陆续上架京东、淘宝、当当等各大网店。
日历一页一页的撕去，直到两周前的一天，接通了何家欢的视频咨询，他告诉我他是一位大学没上完的专业军人，想进入互联网行业，就去石家庄的书店买了几本互联网的书，我的书是他第一本看完的书，因为看着不枯燥，不会云里雾里。就一步步加了我的公众号，再加了我的私人微信来咨询。
第一本看完的书，看着不枯燥，不会云里雾里
隔着摄像头，看着远在石家庄，以前完全没有交集的何家欢，内心十分复杂。
这两周，陆续有好几位想转行做产品经理的人，通过这本书加了我的微信，面对大家给予的鼓励，不禁感概：以前所有的努力都值得。
我当年进入产品经理这行特别不容易。2011年，我还在聚美优品做运营，一心想转行做产品经理，先后打了三次申请，均被产品副总裁戴雨森拒绝；最后一次，戴总也是一片好意，他说当时全公司只有两个产品经理，刚开始做，经验不够丰富，让我再等一段时间，等公司来了资深的产品经理后，再考虑带我。
我那段时间特别苦恼，不知道资深的产品经理什么时候来，想做产品经理而不能，又不知道如何做准备。
那时网上关于产品经理的文章比较少，仅有的一个产品经理社区，上面的内容写得也很零散。一时间，关于怎么转行做产品经理，我一点主意也没有，看网上的文章越看越苦恼。
我索性买了几本产品经理的书，却发现这些书都是写给在职的产品经理看的，教他们提高工作能力，讲的更多的是如何转换思维。我由于缺乏实际工作经验，所以看得云里雾里，看完没多久，就忘得一干二净了。
有一天，我偶然得知想做产品经理可以先从竞品分析入手，于是就挑了自己感兴趣的产品，一个接一个地写竞品分析，每写完一篇，就在微博上找到该公司的CEO，把文章发给他看。
我就这样坚持写，没想到还挺奏效的，先后去了好几家公司面试。优酷的产品面试官告诉我，古永锵看了我写的文章，觉得挺有意思，还在他们内部转发了；我写了一篇分析旅游网站的文章后，蚂蜂窝的CEO陈罡约见了我……
我去这些公司面试，基本上都见到了关键人物，但最终还是没有拿到正式offer。这样又过了3个多月，到2012年初，我的一篇文章被智联招聘当时的CEO郭盛看到了，他安排产品VP面试了我。恰好智联招聘那时和阿里巴巴有一个合作项目，缺一个产品经理，就这样，经过几轮面试后，我有了第一个产品经理的offer。
也许因为自己起点不高，转行的路又异常艰难，所以我格外珍惜这份工作。像很多产品经理一样，做了两三年后，我也遇到了自己的职业瓶颈。有一段时间，身边有不少产品经理转行，有去做投资的，有去做运营的，也有转行做传统行业的；那段时间自己也动摇了，论好奇心自己比不过刚入职的90后，体力和脑力也都不再是长项，一时间迷失了方向。幸好几经周折，最后坚持了下来，在可预见的未来，应该会一直坚持下去。
业余时间，我一直在坚持写东西，写作于我最大的价值是：记录总结成长轨迹，认识有趣的人。
从2011年开始，我在博客上陆续写了一些关于产品经理的文章。慢慢地读者也多了起来，经常有读者问我：“我想做产品经理，请问如何入行？” 做产品经理的人会习惯性地用产品思维来思考问题，我也想用产品思维来解决这方面的需求：
如何才能快速转行做产品经理？
如何让面试官对你的简历感兴趣，给你一个面试机会？
如何高效学习产品经理知识？
2017年9月，我开通了“在行”的个人主页，我原本打算跟人讲如何学习产品经理知识。却发现大家的目标很明确：想快速转行做产品经理。我把每一次约见，都看成一次用户访谈，收集他们在转行路上想了解的内容，遇到的问题和踩过的坑。
付费约我的人比预期多得多，这是我以前没想到的。同时我也发现了大家“做产品经理”的迫切愿望，这些人当中许多是已经工作的，比学生多得多。
在向大家传授经验的同时，我也在反思我的方法是不是靠谱，还有没有优化空间？通过不断的调整，我这套方法总算见到了效果，不少人在践行了我的建议后拿到了产品经理的offer。
为了检验自己的方法，我还开了一个小班「 梧桐树 」，指导五位普通高校的大学生。最后他们分别去了滴滴、京东、YY、大疆、新东方做产品经理。
这些成果对我的鼓舞和触动很大。为了帮助更多想转行做产品经理的人，我决定写一本书，让大家在产品经理的求职路上少走弯路。
整书的结构相对比较精简，通过一张图，就可以清晰了解了：
我想了想，最大的一个亮点就是：
把专业的知识，通过一个完整的案例，用讲故事的手法讲给你听。
不枯燥，通俗易懂。
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书出版出来后，寄给几位产品领域的大牛，期望可以帮忙写下推荐语，汽车之家的移动业务部总监魏博老师这样说到：
