开年！中国电信重要人事调整！

运营商情报 · 公众号 · · 2025-02-04 21:01

正文

运营商情报了解到，中国电信近期进行了干部轮岗及年轻化梯队建设方面的人事调整：

宁夏纪委交接：师冬魁（到龄退二线）→戴敢（内蒙古调任）

内蒙古纪委补位：戴敢空缺→谭浩（原吉林纪委接任）

吉林纪委新人选：王裕民（山西人力总监跨省晋升）

子公司信元调整：樊山（纪委转任副总）→刘槟楠（内蒙古副总转纪委）

强化纪委垂直管理

跨省轮岗：戴敢（内蒙古→宁夏）、谭浩（吉林→内蒙古）的调动打破地域壁垒，减少地方利益牵连，确保纪检独立性。

王裕民从山西人力/纪检岗调任吉林纪委，凸显复合型背景人才在监督岗位的重用，反映“内控优先”导向。

退二线机制：师冬魁到龄退出，为年轻干部腾挪空间，符合国企领导年龄规范化管理趋势。

内部提拔路径：王裕民（晋城总→省纪检→人力总监→跨省纪委）、刘槟楠（副总转子公司纪委）体现“业务-监督”双向历练，培养全能型管理者。

信元管理层调整：樊山从纪委转任副总，推动纪检经验融入业务决策；刘槟楠空降纪委，或加强对子公司的风险管控，呼应央企“穿透式监管”要求。

此次调整符合近年央企“党建入章、纪检下沉”的改革方向，如中国移动、联通亦频繁轮换省级纪委，凸显电信行业通过制度化轮岗构建“不能腐”体制的共性策略。

中国电信通过跨省调动、复合型人才培养及子公司结构优化，持续完善内部治理体系，为数字化转型筑牢组织根基。下一步需关注新履职干部的区域适应性及子公司的业务合规表现。

中国电信的人事调整绝非简单的岗位轮换，而是集团在“十四五”深化国企改革、冲刺数字经济主航道过程中，对组织能力的一次战略性重构。其核心逻辑是通过“人”的流动性，打破固化风险，激活治理韧性，为央企在技术创新与合规经营的双重压力下提供组织保障。

综合：运营商情报

监制：肖斌张泉刘立红

编辑：姜涵徐梅

责编：赵爽

校对：马晓蒙

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