追求盈利，还是追求梦想？相信这是很多创业公司共同面临的一道选择题。将利润放在首位，现实中有可能迷失最初的梦想。反之，能否生存却成了最大的现实问题。
在最新一期的《总裁读书会》节目中，嗖嗖身边创始人兼CEO程俊爆料称，自己的团队投入2000万，但是资本看到项目还没盈利，只给出1000万的估值，“这就是整个现实的残酷。”而丰厚资本创始合伙人杨守彬则认为，企业只追求收入和利润，一定是不长久的。“不自私的人和企业才会长久，自私的人和企业都会活得短，那些只为自己的企业发展，挣昧心钱，挣黑心钱的企业最终都会‘速生速死’。”
编 辑 | 李晶
来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao）
“如果你对你的人生或者对你做的事情，有初恋般的热情和宗教般的信仰，成功就在远处或不远处等着你，是自然而然的事情，不要太苛求。”
——杨守彬
壹：创业失败，归根结底就两条
做企业的本身应该追求收入，追求盈利，这是正确的。但实际上你做一个企业只追求收入和利润，一定是不长久的。很多时候实际上，这两个是互为因果的关系。如果你因为追求盈利而忽略一切，那你的企业就不会长久。但如果你上来就考虑我怎么对用户好，怎么对员工好，就想的这么简单和单纯的话，其实盈利是顺道的事儿。
所以，不自私的人和企业才会长久，自私的人和企业都会活得短，那些只为自己的企业发展，挣昧心钱，挣黑心钱的企业最终都会“速生速死”。这就告诉我们，你想做长久的企业，就要做不自私的企业，要做有更高的信仰和追求的，能够真正维护客户利益的企业，才会更加长久。
我观察了很多企业失败的原因，归根结底就只有两条：要么他远离顾客，要么远离了员工。一定要想清楚，这实际上就是企业经营的本质和规律。消费者根本不关心企业创始人的需求是什么，企业应不应该盈利跟他毫无关系，他关心的就是我的需求得没得到满足。你只要满足他的需求，他顺道把钱给你们企业就做大了，这是一个因果关系。
贰：马云、乔布斯的成功，有一个共同点
马云从1999年创办阿里巴巴的第一天就说，我们要让天下没有难做的生意，并且阿里要做一家为此奋斗102年的企业。
乔布斯在创立苹果的时候，尤其是他在二次回归苹果的时候，他说活着就是为了改变世界，我要做对世界有意义的事情，去做改变这个世界的事情。他在回归苹果之后，提出来我们要造只有一个按键的手机，所有人都反对，所有人都质疑他，嘲笑他，反而问他说，你为什么如此笃定和坚信，可以做出只有一个按键的手机，乔布斯说，因为消费者需要。一个按键和二十几个按键，必然是一个按键更方便用户，他为此努力了三年多。他去做这个事情的时候，并没有考虑说，我要做出这个产品，要给苹果创造多少收入，然后会有多少利润，这不是他考虑的事情。
经过三年多的时间，做出了只有一个按键的手机，这就是苹果进入一个新的公司时代的转折点，因为苹果造出了全球的第一个真正的智能手机，所以苹果的手机畅销全球，股价有非常大的提升。他做这件事的目的并不是为了仅仅创造更高的收入，或者要去拉升股价，而是认为我要给消费者创造方便，要去改变这个世界让它更智能，才迎来了苹果的智能时代。
一个远大的企业使命和赚钱之间是不矛盾的，是可以完美结合的，既有伟大的使命，同时也可以挣钱。我们应该有理想，但现实确实很残酷。但是因为残酷的现实就放弃了梦想的人，你最后就会变成一个现实的人。我们看到的那些成功的企业家，一定是无论在多么艰难的现实当中，也不会去放弃梦想，同时他也会做一个有改变的坚持的人，他也会在这个阶段，为了那个更高远的梦想，在现实的阶段我要想办法创收去维持公司的生存。
叁：天使投资决策看什么？很简单，就三点
天使听概念，A轮看产品，B轮看数据，C轮看竞争，D轮看回报，过于现实等于短视。
我主要是做天使投资，天使就是听概念。如果一个创业者见到我以后，能够把我讲晕了，讲服了，我可能就会投。他没有产品，就只有一个想法，这是早期投资人，不需要任何数据就可以给钱。
丰厚资本以及我个人累计投资有将近150家创业公司，我们在投资这些公司的时候，百分之百的没有利润。目前死掉的只有两家，同时我们投的这些企业当中，有的已经达到几十亿的估值，有一家企业达到年收入50亿的规模。那么投资决策看什么？很简单，我就看三点，我们拿车来比喻：
第一，看车手。这个赛车手是不是有经验的，是不是能驾驭这辆车，他的能力和要做的事情是否匹配。
第二，看跑道。他所在的行业是朝阳产业，还是夕阳产业，这个赛道是很宽又很远，还是特别窄的小道。如果领域很小，即使做到第一也很小，那就不值得投资，一定要投那些特别宽广的，特别巨大的产业。
第三，看赛车。商业模式是不是足够性感，是不是足够有力量。
我们做早期投资，客观来讲就看这三点。人靠不靠谱，赛道够不够宽，车况够不够好。
