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凯立德谋求年轻化,老司机因何而变?

互联网聚焦  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-01-06 16:08

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最近,有两个品牌都在“和这个世界谈谈”。10岁的优酷把口号改成“这世界很酷”,20岁的凯立德则喊出“定位我的世界”。同一个世界,同一个梦想:品牌尽力保持年轻态,以便跟新新人类愉快地玩耍。


“得年轻人者得天下!”这是互联网时代的一种商业共识,也是品牌成长的着力点。笔者长期关注电子导航领域,近期注意到凯立德不仅在品牌形象上大胆刷新,更推出了面向年轻族群的产品和玩法。


老牌凯立德的画风突变,背后既有近思,亦有远虑。




近思:拉拢年轻用户群


在消费领域,90后正在崛起,80后已是中坚力量,汽车行业尤其如此。数据显示,他们已在新购车主中占到六成。这样一个巨大的市场,正被移动导航一步一步蚕食,作为车载导航的领导者,凯立德必须将年轻用户拉回来。


凯立德正是希望借20周年契机,发起“寻找老用户””限时免费升级”“双12返场车品换购券”等一系列活动,掀起一场品牌与用户联结的狂欢。前不久,一款定位年轻受众的行车伴侣凯立德M7,便通过众筹和网红直播等形式售卖,以创新玩法赢得了时尚新锐的年轻车主的青睐。


笔者看来,凯立德迈出了重要的一步,也在圈内外引起了一定的关注。但真正的好戏还在后头。




远虑:为车联网“圈粉”


如你所见,车联网正在一步步走进现实。政策倡导,车厂发力,地图商自然不甘落后。作为车联网的基础设施,导航势必从出行工具变成生态入口,正如手机一样,一台设备就是一个ID,屏幕前的一个个“人”才是一切的基础。


罗马不是一天建成的。车联网乃至任何行业的物联网,必然围绕用户这个中心,一步步实现“买家-用户-生态圈”的进化过程。换言之,就是要搞好几层关系:首先,将一次性售卖转变为长期型服务,促进产品与用户的关系;其次,让用户之间发生互动,形成层次分明的关系链;在更高级形态上,车联网用户群与其他群体发生生态级别的交互。


2015年,凯立德推出了包括乘用车与商用车两大部分的凯行K-GO车联网服务平台,实现了车联网的全面布局。基于海量的用户数据,运用云计算和大数据分析技术,凯立德在推进车联网应用的深度开发与功能定制化方面,拥有显著的技术和产品优势。


接下来,就是“圈粉”的阶段。凯立德拥有千万级的用户群体,也推出了基于LBS的“车轮社交”产品,接下来将是大规模运营的阶段。随着车联网的全面铺开,“人-车-路”的关系将会拓展到“人-车-生活”,辐射到衣食住行的方方面面。凯立德需要抓住粉丝,提前布局,以便尽早与跟其战略投资方,比如小米、平安等实现生态级别的对接。


作为“国内车联网产业第一股”,凯立德正在发生突变。笔者可以大胆猜测,未来它将有更多动作,也势必引发更多选手加入战局。


根据《中国制造2025》发展规划,基于网联的车载智能信息服务系统将逐步实现全面渗透,接下来的几年将是集中爆发期。总而言之,网联及智能车时代正在加速驶来。