在往常，镜头要捕捉会议场合的姚明，比如两会，得选角落。他总是安安静静地坐在某一排座位最边上的位置。不难理解，那么大的个子，坐中间，总会影响到后面的人。
但今天他坐在了中间。原因同样不难理解——他坐在主席台上，身后只有一面巨大的背景板。
背景板上写着“中国篮球协会第九次全国代表大会”。这次大会上，姚明以全票当选中国篮协主席。
非常有意思的一件事。
伟大
作为中国人民的一员，即便你不是篮球迷，甚至不是体育迷，恐怕也很难没听说过姚明的名字。
没错，他就是那“特别的一个”。进入世界上最高水平的篮球联赛NBA时的身份是“状元”，八次入选全明星阵容，第一个入选NBA名人堂的亚洲球员，NBA历史上首位享有“球衣退役”这样至高荣誉的中国球员，中国男篮的旗手……虽然远离赛场已有6年，但他依然称得上中国篮球乃至亚洲篮球的第一人。
告别赛场的姚明，依然以不同的方式时常闯入人们的视线。比如那句著名的“没有买卖就没有杀害”，比如收购了在中国时的母队上海东方大鲨鱼，又比如频频在投资界出手，完成一次又一次的华丽转身。
这一次，姚明又回到了最为熟悉的篮球界。虽然这一次不必再带着伤痛、忍着疲惫地披挂上阵，但“篮协主席”这个担子，一点也不比背负全国球迷的期待出征奥运、与世界高手们肉搏厮杀来得轻松。
在此前，他需要施展的，是28*15米的场地之内。而今后他的肩上，是“中国篮球复兴”这样巨大的压力。
积弊
之所以在标题中说姚明担任主席这件事不仅关涉篮球，是因为中国篮球这面镜子，实际上也映射出体育管理机制这道面积更大的难题。
中国篮球面临什么问题？不同的人可能有不同的答案。一方面，姚明退出之后的国家队很有点儿“一蹶不振”的意思，伦敦到里约两届奥运会十战皆墨，“后继乏人”，亚洲霸主的地位摇摇欲坠；而在国内CBA的赛场上，“黑哨”、“打架”、“外援独霸”、“青训不力”等新闻也不绝于耳。
最简单也最常见的一个归纳是，“都是体制的锅”。
某种意义上，这话没错，也点出了症结所在：长期以来，中国的篮球，是“管办不分”的，篮管中心，可以说是“既当裁判员、又当运动员”的一个生动注脚。
怎么不分呢？很简单，总局下设的篮球运动管理中心，司局级，是总局的事业单位。篮球协会，按说是一个“社团法人”、群众社团，不应该有行政级别。但其主席，又由总局的副局长兼任（副部级），篮管中心的主任们， 则会在这个协会里面兼任副主席、秘书长等职位。
简单来说，篮管中心和篮协，就是“一套人马、两块牌子”。中心主要承担的当然有行政管理的任务，相对地，篮协基本是“虚”的，需要用的时候就拉出来用一下名头，两者的区别，有时候只在文件的落款方面。
如果是体操、举重等“举国”色彩比较浓而市场化比较淡的项目，这样的设置其实往常看不太出来弊端。但篮球，和足球一样，有着庞大的群众基础，也有着优异的市场禀赋和潜能。在这种情况下，弊端就出来了。
改革
举个简单的例子。
一方面，篮球管理中心是事业单位，没有盈利性，要负责把篮球这个“事业”做大做强。但另一方面，篮协下面还有很多子公司，负责诸如CBA联赛的商务运作、广告合作等市场事务，直接参与到市场运作当中。
