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老板升了一个没能力的员工做主管,表示她能力差,干活不行,做主管刚好,其他有能力的做员工多干点,结果员工都提了离职

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-08-01 07:00

正文

综合管理部主管离职之后,很多员工都开始竞聘,想拿下这个职位。今天看到了竞聘结果之后,公司发生了最大的躁动,老板不得不亲自出来解释,可是解释之后,员工都在嘀咕,按照老板的逻辑,我们大家都不用干活了。为什么会有这样的逻辑呢,我仔细说一下前因后果大家就明白了。

按照我们公司的逻辑,想要升主管,必须入职满3年,并且拿过一次优秀员工。说巧不巧,综合管理部总共就6个人,除了主管,还有人事专员,行政专员,招聘专员,培训专员.以前的老主管为了公平,优秀员工满足条件的人轮着拿,结果部门所有人都拿过,而且部门所有人都在公司超过3年。

本来,在大家看来,招聘专员是最没有希望的。因为她两年前生小孩,待产假,产假,哺乳假休了小半年,回来之后,还天天叫自己精力不够,让主管给她减少工作量。没办法,本来她的工作,很多都交给人事了,人事除了核对考勤,核算工资,整理员工合同等一大堆事情,还要帮她招人。而她除了在网上发发招聘信息,有简历投过来约一下面试,其他什么都不干了,可以说就每天在电脑前面躺着。

就这样的情况,我们所有人都觉得,公司无论如何都不会让这样一个人当主管。可是,结果恰恰出乎所有人的意料,主管就是这个以前的招聘专员。自然,其他几个人肯定都是不服气的,所以就出现了其他4个人找老板理论的情况。

之后,老板出来解释:“人家本来就身体不好,干不了什么事情,你们都身体好,多干一点。刚好升她做主管,主管负责审核管理就好了,不用亲自动手干活了,大家各得其乐。”

老板说完自己的逻辑,人事专员和行政专员直接表示不干了,要离职走人。当然,我们也可以理解,毕竟升主管的同时工资也能提升不少,按照老板的逻辑,谁有能力,谁就多干,并且要做员工,一直干。这谁愿意!







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