专栏名称: 人力资源数据分析
人力资源数据分析,助推HR数字化转型,助力HR高效运营
目录
相关文章推荐
中国企业家杂志  ·  下一个10年,黄仁勋押宝什么|中企荐读 ·  18 小时前  
三茅HR  ·  2025年1月1日起,病退政策全面取消 ·  2 天前  
智联招聘HR公会  ·  携手共赢,智联招聘与HR伙伴共赴未来 ·  2 天前  
人力资源管理  ·  百万年薪“招兵买马”,这泼天的富贵DeepS ... ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  人力资源数据分析

用这个招聘数据模型,帮你找到最高效的岗位投放渠道

人力资源数据分析  · 公众号  · 职场  · 2021-03-13 22:12

正文

在招聘模块中,我们很关心一个问题,就是我要上岗位的时候到底上哪个渠道,招聘有效性和招聘的应聘比会比较的高,那有些HR说那我们可以上全渠道啊,各个招聘网站都上,但是你要考虑到你的成本问题。所以今天我们就来聊一聊我们通过什么样的数据分析建模,来帮助我们的HR进行这个问题的数据分析。
首先我们的岗位要上什么渠道招聘效率最高,这个是需要我们要有历史的招聘数据,就是我们可以分析去年,或者前年的招聘数据,来看这个岗位以前的历史数据,那我们就需要有一张标准的招聘数据原始表,具体如下
在这个数据记录表里,我们对每个岗位按照渠道进行分开,每个岗位每个渠道根据招聘的阶段,记录各个渠道的数据,最终我们需要得到的是岗位最终录取的人员来自于哪个渠道,并算出这几个渠道的招聘效率,招聘周期,招聘成本等关键指标数据,然后在根据这些关键指标数据来综合评价哪个渠道是最优的。
在进行渠道的综合评估的时候,我们的维度是效率和成本,就是在保证效率的情况下,再来看这个渠道的招聘成本。
所以有了这样一个很详细的数据分析表后,我们就要做数据透视表来对这个表格的数据进行数据的处理和汇总,我们选择的行是各个渠道,数值数据透视表需要获取的数据字段有以下这些:
  • 渠道有效性
    渠道有效性是指:渠道招聘到的人数/ 岗位计划的人数
  • 到岗人数
  • 应聘比
    主动投递简历人数 / 岗位计划人数,应聘比也是能反应岗位和渠道匹配度的一个指标
在建立了有效性的数据表格后,我们还需要建立一个渠道招聘这个岗位的平均费用的数据透视表,具体如下:
这个透视表的目的是我们在有效性的数据上,在结合岗位的招聘成本,从而综合的来分析岗位投递到哪个渠道最合适。
有了两个数据透视表后,我们接下来就要做数据透视图,就是数据的可视化,第一个招聘有效性,我们有3个数据指标,那在数据的呈现上我们就用组合图的形式来呈现,有效性和人数数据关联比较的紧密,所有我们以2个柱状图来呈现,应聘比我们就用折线来做呈现,具体如下:
在各个渠道招聘到岗位的成本上,由于我们想要的具体的成本的数据,所有我们用条形图来表示

两个数据透视图完成后,我们要考虑数据的交互,就是当我们选择一个岗位的时候,就可以在这两个图上显示这个岗位是由哪个渠道找到的,每个渠道招到了几个人,同时这个渠道的平均成本是多少,在切片器的设置的时候,我们以岗位为切片器的维度。
通过这个交互的数据模型,我们就可以根据来为来做数据的分析,选择最具性价比渠道,帮助您提升招聘的有效性。

2021 《人力资源数据分析师 - 认证课程》 全国公开课开始报名,具体信息各位同学可以点击下面链接了解。在课程介绍中扫描二维码报名
2021 全国公开课《人力资源数据分析师- 认证课程》课程计划表

《人力资源数据分析师 - 认证学习项目 》
2021 公 开 课  报 名
2021 上半年 全国公开课计划

各位同学可扫描下面二维码进行报名,课程老师将会根据您的信息进行跟进报名。






请到「今天看啥」查看全文