21
作者 l 粥左罗
来源 l 粥左罗的好奇心（ID：fangdushe007）
转载请联系授权（微信
ID：
shoujirym8754
）
老板们快熬不住了。
有些老板熬不住，提前复工了，结果是：
门店关门！
这届创业者太难了，
挺过了贸易战，熬走了经济寒冬，结果迎来了全国性的疫情灾难。
2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
唉。2019年时大家把这话当段子传，如今对大部分创业者来说，没人看了还会笑。
＃没事别想不开去创业。
之前我写过这个话题，这个特殊时期再分享一下很有必要。
腾讯企鹅智库曾对20多个省市的5万多网民做过一项创业意向调查，结果显示：从来没想过创业的人，只有3％。
这篇文章，我要给那些想创业的年轻人泼泼冷水，反正那些真正的创业者从来不怕泼冷水。
数据显示，近 5 年来，大学生创业人数近乎翻了一番，创业率已达到 3%，超过发达国家 1.6% 水平近一倍。然后呢？创业简单，活下来难，大学生创业失败率高达 95%。
当然，创业的残酷不仅仅针对大学生。北京中关村，最热闹的时候，一天诞生10家公司，但来得快，死得早：平均寿命不足3年。创业者第一次创业的失败率为90%，第二次创业者失败率扔在80%以上。
创业并不美好，九死一生是创业常态，成功是小概率事件，创业3年套现15亿抛弃你的神话故事10年能有几遇，创业维艰，更多的是周而复始的失败。
更重要的时，只有极少数人适合创业，而适合成为创业领军人物的人更是凤毛麟角。
除去创业本身的低成功率，还有很多人本身就是根本不适合创业的。
01
抗压能力差的人
没事别想不开去创业
疫情下的创业者压力有多大？
疫情之下，新东方创始人俞敏洪表示：
这场疫情，给新东方带来了严峻考验，新东方地面课堂全面停课。上百万寒假班的学生面临不能上课的局面。如果新东方全部停课退费，新东方就只能关门大吉，七八万老师员工的生计，立刻就成了问题。
最好的方法就是把课堂搬到线上，让愿意的学生在家里上课。这一转变并不容易，首先新东方的在线系统并没有准备好，其次新东方的老师大部分没有在线授课经验，再者家长和学生是不是愿意在线上课也是个问题。但不管怎样，转变总比坐以待毙要好，否则接近三十年的新东方，将会山崩地裂。
企业所谓的生死考验，常常是突如其来的，既没有预兆，也不可能让你做好充分准备。
上班压力大，但那压力还是无法跟创业者比。
上班的压力是什么？
工作量大的压力，任务太难的压力，学新东西的压力，处理上下级关系的压力，赚钱的压力，升职的压力。
创业的压力是什么？
创业选错路的压力，资金链断裂的压力，招不到人的压力，产品失败的压力，发不出工资的压力...公司倒闭的压力。
创业过程中要承受的压力和恐惧远超你的想象，它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃，一定是抗压能力远高于常人的人才适合创业，你抗压能力正常甚至你天生心理承受能力不足，那你别想不开去创业。
疫情之下，创业者不仅每天面对巨大压力，而且还无处诉说。
老板只能自己鼓励自己，老板们
甚至不能展示自己的压力，不能表现自己的沮丧甚至害怕和恐惧，一个老板应该是永远自信和充满勇气的。
为什么呢？没资格，一大批员工还需要鼓励、需要给信心呢，还想让别人鼓励，想多了吧。
但现实是，老板每天都在自我怀疑，自我否定，每天都觉得自己公司快倒闭了。员工面对的压力是苦累，老板面临的压力是生死。
疫情之下，各种不确定性扑面而来。
这段特殊时期，
创业者最大的压力就是：
没有人能给你确定性的答案，所有的问题到你这都需要有答案，但你并不知道答案在哪里。
但你还要硬着头皮给员工说面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的，一切都会过去。
02
怕苦怕累怕麻烦的人
没事别想不开去创业
创业者全年无休，疫情下更如此
疫情之下，很多员工可以延期复工，但老板一天都不能延期，没有疫情是这样，疫情之下更是如此，因为他面临更大的困难。
界面新闻 报道，2020年1月14日，创业公司“十二栋”在武汉试营业了公司迄今为止最大的一家线下夹娃娃机店，1000平方米。十二栋本想将其作为样板店，但在运营十天之后，1月24日晚上，它就关停了。
随后，十二栋在北京、上海等其他7个城市的十几家门店陆续关停。目前营业的只剩下2家，营业时间已大幅缩短，2月也将全部关停。
融中财经报道，人工智能教育公司松鼠AI创始人栗浩洋称，他们在
十天前就为了学生安全率先主动关闭了自己的全国2000家线下培训中心，并捐助1000万现金、物资，和5亿元线上AI课程。据统计，此次约有100万家线下培训中心关闭。
很多人都感觉上班如上坟，上班很痛苦，比上班更痛苦的是天天上班，比天天上班更痛苦的是天天加班。
上班族周一到周五都还有个奔头，那就是周六日，一年还有大大小小的假期。创业者早就死了这条心了，员工最狠也就是 996，也是每天早上 9 点到晚上 9 点，每周 6 天，老板是 24 X 7 ，一天24小时随时待命，每天工作到凌晨，一周7 天，一年 365 天的操心。
总之，创业者没有休息日，就算疫情之下，只要你还活着，就得时刻操心。
现实是，大多数人对一些累的、麻烦的、不耐烦的事情，都有个普遍能接受的程度，超过这个度，就受不了。但创业本就是一件特别苦、特别累、特别麻烦的事情，如果你吃苦受累的能力一般，甚至你格外怕苦怕累怕麻烦，上班工作都经常不能按时交差，总是拖延症上身，那你千万别想不开去创业。
你做一个员工，基本上掌握一个核心技能，待在一个固定岗位，完成工作中的特定一环就好了，再麻烦也不过如此。
如果你创业做老板呢，你当然还是不用样样精通，但是你还必须得样样都懂一点，因为你样样都要操心。所以，怕麻烦，也就是心力不足的人，千万别想不开去创业，否则注定是一场折磨。
03
觉得打工受委屈的人
没事别想不开去创业
上班有很多委屈，疫情之下，创业者的委屈要乘以10倍。
有的地方要求企业，在延期复工的时段，如果需要员工加班，要付给员工双倍工资；有的地方要求企业，双职工家庭有孩子要照顾的，其中一个可以
在家照看孩子，但工资照发。
但创业者的钱从哪来？
没办法，面对政策，只能死扛。
我在@中欧众创平台 的文章里看到“她拍“创始人王宏达提供的一张截图，里面都是创业者。
王宏达说，这是一群非常优秀的创业者，也是平日里最趾高气扬的一群人。在现在这么糟糕的大环境下，都纷纷卸下防备和尊严，相互鼓励：“卡死现金，抛下面子，放下身段，积极和员工沟通，跪着也要活出去。”
作为创始人，你要给投资人、合伙人、下属、员工、朋友等所有人交代，越是紧要的事越只能由你一个人承担，你可能无人可求助，而且往往“祸不单行”，你需要同时应付内忧外患，还得强颜欢笑故作淡定，这就是创业者的典型生活形态。
王宏达称，这几天投资人都在问他，“她拍”怎么办，公司现金流还能支撑多久？
他说，从目前情况来看，2020年之内，公司大概率不会得到任何资金支持。能不能活下来，取决于“她拍”未来几个月有没有可能创造出足够的现金流。
如果你是觉得打工受委屈太多而想去创业，我劝你早点死了这条心。
你没听马云说么，企业家的内心都是被委屈撑大的，一个人做老板要承受的委屈，要比他打工时承受的委屈多无数倍。
做员工时你基本上就是受老板和直属领导的委屈，创业做老板后，谁都能给你委屈，员工的不理解让你委屈，合伙人的不配合让你委屈，媒体的负面报道让你委屈，消费者能给你委屈，合作伙伴能给你委屈，竞争对手能给你委屈，甚至疫情也能给你委屈，ZF也会不断的给你委屈。
基本上，一个人能承受多大的委屈都是性格决定的，你打工承受不了委屈，你创业一样也受不了委屈，而创业后你要承受的委屈只会更多、更大、更严重、更恶心。
所以，觉得打工受委屈的人别想不开去创业，这不是个好的创业理由，甚至你因此而创业，只会得到更糟糕的结果。
04
想追求更多自由的人
没事别想不开去创业
这次疫情让很多财务自由梦碎了
很多人觉得打工太不自由了，工作不自由，时间不自由，甚至做自己都不自由，觉得创业后就自由了，什么都是老子说了算，时间大把大把的都可以自由安排，不想做什么就不做什么。
创业成功实现财务自由的概率，可能不到1%，但这已经是创业最大概率能实现的自由。
于毅，武汉一家加盟少儿英语培训的创业者，他说“
300万
已经投入进去了，还有加盟费和保证金
67万
，已经预售了一部分，谁想到遇到这样的事情。现在该退的学费已经都退了，延期开学是肯定的了。”
于毅的设想中，疫情可能会持续到3、4月份，在加上大家的观望时间，估计年中才可以开业，但一年的各种费用都已经投入，只有等。
做员工，你的工作是领导给你安排，创业做老板后你的工作是助理帮你安排，可能一周、甚至一个月后你要见谁、做啥、开啥会，都预先安排的。
做员工，你上班之外的时间都是自由的，创业做老板后你的时间基本都不属于你，它属于员工、合伙人、生意伙伴等等，一堆人等着瓜分你的时间，而且大部分时间的安排，你都改不了。
做员工，你工作范围之外的事情都是自由的，创业做老板后，没有什么工作范围之外，你的形象就是公司的形象，你的个人品牌直接影响产品的品牌，你的一举一动都可能对公司产生负面影响，你在什么场合说什么话都不是自由的，甚至你的社交媒体帐号都要专人来帮你打理。为了公司发展，你不得不说不想说的话，做原本内心抗拒的事情，和讨厌的人称兄道弟喝酒聊天。
总之，创业后，你就不是你了，你是公司的，你是大家。
人这一生，都不可避免的要做很多不想做但不得不做的事，创业总是会经历更多，如果你内心特别在意这个，就别想不开去创业了。
本来我和老公两个人都是bankers（银行职员），日子过得很潇洒，周末打打高尔夫、看看电影，每年到欧洲度假2次。
可是自从创业以后，我们俩每个周末都在工作，两个人经常相对无语，他担心他的公司，我担心我的公司，有时候担心钱快烧光了，还担心发不出工资，这种感觉好像头上悬了一把剑，随时都会掉下来，心里压力很大。
05
做事没长性没耐性的人
没事别想不开去创业
公众号@米宅 的一篇文章讲了一个民宿创业者，尤其让人心疼。
古静，民宿老板，
两年前，他用了将近一年时间，花了300多万设计改建了大理双廊的一栋民宿，装修好，准备开业。
终于到了2019年底，休业整顿将近一年，花了将近20万重新改建了污水处理和污水排放管道后，开业了，春节来了，房间订满了。
大年三十，
各平台的退订政策出台，大规模的退单开始了。
老板说：
过年几天，却像一辈子那么漫长。不到一周的时间，损失了
25万
，预计损失将一共超过
50万
。
50万，是古静一家老小的两年吃喝拉撒。
创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。
几乎所有的创业，都是万里长征。不要只盯着那几个三五年上市的明星企业特例做判断，绝大多数企业，包括很顺利和很牛的超级大企业，走过来的历程也都是万里长征。
除了极个别的幸运儿之外，总的来看创业是一个不断试错的过程，不断发现哪条路走不通，最终找到一条走得通的路你就成功了。
我们之所以好像经常看到成功的公司，比如说上市公司或者是500强，那是因为只有这些成功的公司才会被媒体报道，才会被别人传颂，而大量不成功的公司早已经悄无声息，你听都没有听过更不可能看到过。
孙陶然有个观点：很多创业者在经历了三年、四年的创业还没有见到曙光就会觉得非常沮丧，觉得为什么我已经三年了、四年了，还在这里苦苦挣扎呢？其实如果对企业的生命周期有了解的话，这是很正常的。一次成功的创业，至少需要十年。BAT 中的每一家从创立到最后 IPO ，都超过了 10 年。
罗永浩讲创业时说过，无论你选择做什么项目的创业，一定从第一天就要明白，它是一个万里长征，在这样的情况下，做事情没有长性，比如说一个事情，一辈子做任何事情都是一两年的热情就过去的人，是不适合创业的。
很多人坚持单身很多年，维持贫穷很多年，保持熬夜很多年，只要是不用费力就坚持的，他都有耐性，但只要是需要一直努力付出才能坚持的事，他永远都没有长性。
06
