上一篇文章中讲到
《
EOS
令牌到底有什么用？》
后，大家都知道
EOS
的作用的了，不仅可以作为储值，还可以通过
EOS
租赁获利。
现在
EOS
还未出生，却是含着金汤匙的，并且以月级别的里程碑增值（哪家孩子我都没见过娘胎里面就这么厉害的）。按照区块链的发展速度，我对
EOS
的判断是：
6
月份顺利出生，然后
1
年布局，
1
年深耕，形成生态壁垒
。
这里说的生态类似于苹果的
AppStore
。当然，反过来，如果生态布局不顺利，那得吃土，就像前几年微软的
Window
手机系统。
吃不吃土取决于两个重要因素（抛掉自然灾害和大国政策不可预测）：
1、
生态扶持
2、
应用落地
生态扶持不用说，基本可以用钱砸，
EOS10
亿美金的
VC
不是用来腐败的。应用落地比较难，受传统中心化利益集团抵抗不说，去中心化应用离普及还太远，但这不是不可逾越，时间长短的事情，想想
10
年前我们用的电脑
/
手机就知道了。
另外，生态壁垒要形成，离不开应用和用户。说白了就是一个开源的系统，要有开发者在上面开发应用，而且这些应用还要有人用。用户的需求得到了满足，付费给开发者，开发者继续开发新的应用，如此简单的循环。
01. 开发者经济
在应用未普及前，吸引开发者最关键。而用什么吸引开发者？答案肯定是当前及未来的获利空间。
这点，中心化和去中心化有显然的不同。
苹果与开发者的分成一般是三七，30%给平台。
EOS.IO
和与开发者的分成是
100%
，开发者获得全部用户付费。看似诱人，但这个的前提是需要开发者持有
EOS
，且
EOS
的数量决定了你服务用户的多少和好坏。
虽然
EOS
官方声称系统资源使用能力不受
EOS
的市场价格波动影响，但实际上，不同开发者的成本是不一样的，越早持有
EOS
并且数量越多，对于以后的开发会越有优势，后进入的开发者肯定会面临着高价的
EOS
成本，启动就会变困难的多。
很多看中
EOS
发展的开发者已经提前布局，像做预言机
Oracle
团队。有能力的开发者，团队或个人，无论现在已经在
ETH
开发了项目或者未来要在
EOS
上开发项目，都建议逢低建仓。
现在还不清楚
EOS
数量和系统能力的分配关系，到底
1个EOS
等于多少能力，现在估计不出来的，得等主网上线。
02. 基于EOS的项目经济
韭菜都知道
EOS
对标
ETH
，且都看到
EOS
市值会超过
ETH
的。但很多人根本不了解
EOS
的机制，愿景是拿头看的。
助长
ETH
价格爆发式增长的其实是私募，很多项目方利用
ETH
的智能合约分发自己的代币，早期项目火爆，很多代币的私募抢都抢不到，上交易所都是几倍几倍的涨，所以很长一段时间，用
ETH
投资的需求旺盛，直接导致水涨船高。
