天航局党委答好高质量党建“三问”，持续拓展企业高质量发展新成效

突出先学深学、示范引领。天航局党委带头示范，领导班子成员先学一步，党委书记分别主持党委常委会、党委理论学习中心组学习，专题学习习近平总书记关于加强国有企业改革发展和党的建设的重要论述和党的二十届三中全会精神，细化制定天航局党建提质增效和高质量执行力建设工作举措，前瞻性研判企业面临的新形势新任务，为所属各级党组织开展学习树立样板，进一步统一思想、意志和行动。

突出上下联学、大抓基层。坚持大抓基层的鲜明导向，基层党组织在大学习大讨论中增进共识。三级公司党组织领导班子开展专题学习20余次，各基层党支部通过“三会一课”“主题党日”等形式开展专题学习186次，覆盖党员1800余人。各级领导班子和广大党员干部围绕学习主题，原原本本学、认认真真思、扎扎实实悟，政治站位、理论素养持续提升，对标看齐的思想和行动自觉更加坚定。

突出学用结合、整体提升。各级党组织和党员干部坚持把自身摆进去、把工作摆进去，通过深学细悟，更加深切体悟到，以什么样的高质量党建引领保障高质量发展，就是要打造党委“把方向、管大局、保落实”领导作用充分发挥，基层党组织政治功能和组织功能、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥的高质量党建，聚精会神推进天航局高质量发展和做强做优做大，持续拓宽走深传统疏浚企业转型升级高质量发展的新路子。

深研笃行提升治企效能。在学习研讨中，天航局各级党组织一致认为，要始终坚持在治企管企各项实践中既报经济账、又报党建账。高质量党建怎么引领保障高质量发展，首先要把党的领导融入企业治理各环节。天航局党委深入落实党建入章规定，严格落实《公司治理主体议事目录清单》等制度文本，完善各级企业党委会、董事会、经理层的职能权限、决策边界和程序。党委常委会坚持前置研究重大经营管理事项，党委统揽全局、把关定向的作用持续发挥。公司领导带着课题深入基层调研，制度化开展领导干部联系基层深化高质量发展督导工作，并建立督办半月报机制。公司治理机制的有效运行，为企业高质量发展提供了制度保证。

深研笃行穿透落实责任。大学习大讨论活动中，天航局各级党组织共开展专题研讨186次，各级领导班子和党员干部更加认识到，高质量党建怎么引领保障高质量发展，至关重要的是狠抓党建工作责任制落实。天航局党委实施全级次“定责、履责、考责、追责”党建责任落实体系。刚性落实党建考核结果与各级领导班子绩效薪酬、考核奖惩等挂钩，将党建目标任务落实与各级领导班子成员任期制契约化管理相衔接，制度化激励各级党组织书记、副书记和班子成员带头谋划、示范推动、认真落实党建工作责任。

深研笃行强化融合深度。高质量党建怎么引领保障高质量发展，根本途径是推进党建工作与生产经营深度融合。天航局党委聚焦“高质量发展提升年”中心工作，通过调研形成并深入落实“两个报告、五个方案”指导性文件体系，深入开展基层党建提质增效“七抓”工程，推行项目和船舶党建策划，在太湖项目打造“星耀太湖美”党建特色品牌。创新出台关于加强项目和船舶党组织建设、领航“4+1”基层党支部工作标准化手册等制度规范，首次开展基层党支部负责人公开遴选，坚持开展“五好党支部”创建评比，持续加大宣传和品牌文化建设力度，建立项目经理、船长业绩库，开展项目分包采购专项巡察，基层监督特别是项目监督不断加强，融合型党建特色持续彰显。

战略担当得到新加强。高质量党建引领保障高质量发展的成果，归结起来就是要实现企业高质量发展和做强做优做大，就是要以增强核心功能、提高核心竞争力，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用的实际成果，来检验高质量党建引领保障高质量发展的成效。首先体现在央企担当上，天航局党委始终胸怀“国之大者”，作为中交集团江河湖库治理产业链“链长”单位，在平陆运河、雄安新区等国家重大战略工程建设中勇当先锋，持续优化市场布局，集中优势力量攻克大批重点项目建设难关，在践行交通强国、海洋强国、美丽中国、“一带一路”倡议、区域协调发展等方面取得系列新突破。

科技创新取得新成果。天航局党委坚持把科技创新、培育壮大新质生产力，作为引领产业创新、企业转型和助力行业发展的大事要事加紧促抓。近期，“太湖之星”一体化平台被鉴定为国际领先水平，正在申报国家首台（套）及国家部委行业推荐目录、专利知识产权保护，30000立方米舱容等级耙吸船和10000千瓦绞刀功率双燃料动力自航绞吸船加快研发建造，多项国家重点研发项目稳步推进，获批中交集团唯一生态环保业务领域人才培养示范基地，1家企业获评全国“专精特新”小巨人企业，企业发展的含新量加快提升。

发展质效实现新提升。及时总结形成大学习大讨论优秀成果10余份，引导教育全体党员干部坚定实现全年发展目标任务不动摇，着力做大现汇、做强海外、做优投资、做实资产，进一步织密经营网络，太湖、洞庭湖、官厅水库、于桥水库、王瑶水库等重点项目相继落地实施，现汇项目占比持续提升；阿布扎比、埃及等海外支撑性项目新近落地实施，海外业务结构加快调整；投资项目资金回流和风险化解、资产盘活等取得阶段性成效。加强项目全生命周期管理，全面推进优质工程、绿色工程、廉洁工程建设，推进供应链管理系统重塑，在建项目毛利率得到新提升。深化改革提升行动取得阶段性新进展，全面深化改革有效激发企业发展新动能。

下一步，天航局党委将认真落实中交集团党委决策部署，深入巩固拓展大学习大讨论成果，持续深化对高质量党建引领保障高质量发展的认识和实践，乘势而进，攻坚奋战，全面完成“高质量发展提升年”各项目标任务，为中交集团加快建设“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。

来源