这次首发式，你会听到一位有着20多年创业实战经历的连续创业者，走过峰顶和谷底后，与你分享创业“大冒险”后的真心话。

周航是谁？

1994年，周航开始创业，参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。

2010年5月，创立网约车平台——易到。
几个月后，优步（Uber）才在美国旧金山上线，直到2年后，滴滴和快的才进入市场。

2017年，成为顺为资本投资人，以投资人身份重新思考创业。

这是一本全面讲解创业的书。

周航对自己的得与失做认真深度的剖析，从战略、竞争、品牌、流量、投资、领导力，以及如何正确面对失败这7个方面，分享他真枪实弹打出来的经验。
无论你是否创业，这些经验都可以帮助你少走许多弯路。

近年来，随着社会快速发展，创业成为社会风潮，新兴企业或组织蓬勃兴起，特别是中央提出“大众创业、万众创新”之后。“创新”与“创业”正被视作中国新常态下经济发展的“新引擎”。但与蓬勃的创业局面不同，能成功突围、取得成功的企业或组织却少之又少。《重新定义创业》这本书就是以作者在网约租车平台（易到）的创业经历为主线，诚恳地介绍了曲折过程中的心路历程和反思。“战略”“品牌”“竞争”“流量”“钱”“领导力”等内容，几乎就已经决定了企业的生死存亡。重新认识这一切，重新理解创业，对于走在创业道路上、有创业想法的人，以及企业的经营管理者，都十分必要。

耗时一年之久，我的新书《重新理解创业：一个创业者的途中思考》终于出版了。当这个新的“生命”真实地展现在眼前的时候，让我再次回想起自己当时决定写这本书的一些事情。

说起来，最早建议我写书的是徐小平老师。易到的事情告一段落后，有一次我去找徐小平老师聊。徐老师是易到的早期投资人，正如他在给我的书《重新理解创业：一个创业者的途中思考》作序时所言，易到也是我们曾经一起编织的梦，那次见面他就跟我说：“ 易到这段创业波澜起伏，你肯定有很多收获，也有很多思考，你应该把它写下来，你的经历肯定会对其他创业者有很多启发和帮助。”

重新理解竞争：资源永远向头部聚拢，主动出击才能占据主动。
重新理解品牌：好品牌要让用户感受到当下的价值。
重新理解领导力：你只能领导你喜欢的人，你能喜欢多少人，决定了领导力的边界。
应对低谷的正确姿态：不要急于快速突破，也不要全盘否定过去。

《重新理解创业》周航 著丨2018.10

编辑推荐：前易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，坦陈创业得与失。20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度、多维度的重新认知，值得每一位读者吸收内化。

徐老师的鼓励是这本书的缘起，但当时我并不确信自己有足够的能力写一本书，一来我从未写过一本书，二来我不知道是否有足够的勇气去面对真实的过去和内心深处的自己。我思考了很久，是否真的愿意去剖析那个自己，又是否有能力做好这件事情？

这又要感谢曾鸣教授。我和教授相识十几年，在我人生几次关键的转折点，他都曾给予我帮助和指点，为我创造了机会，带我去到更广阔的世界，特别是在湖畔大学有一个学习失败的文化，在这种环境下，我有了更多勇气面对过去，也终于理解了失败。《重新理解创业：一个创业者的途中思考》便是 从重新理解失败开始的，当对失败有了新的理解和认知后，我终于豁然开朗，这促使我终于下定决心去写这本书。

现在我正在学习投资，这更要感谢雷军总，他给我一个机会，让我从创业走向投资，并且让我认识到从“看到”到“看穿”的过程中，真正的“看明白”是行动，没有行动的认知就没有真正的明白，而且必须要用空杯的心态学习投资，要多看到别人的机会。雷总从金山到小米的创业，这中间的投资历程更是我学习的榜样。书中插画

对于这本书，我一直坚持的就是要真诚的态度，思考什么就写下什么，写下的文字一定要自己相信的，所以不管是写书的过程还是后期的出版，我都坚持不为外部的其他因素所影响，努力还原最初的简单心态。拿书名和封面来说，也许会有更吸引人的书名，但跟出版社数次的讨论后，我最后还是坚持了现在的书名， 这是我想跟创业者分享的初心，希望我的思考能够对正在路上的创业者有启发和独特的价值，尤其是在漫长的寒冬。

1891 年，高更离开法国，与过往告别，踏上了驶向塔西提的轮船，踽踽独行中寻找另一种价值。他的这次出走虽广受争议，我们也不知道他在最后的时光里是否真的找寻到了答案，但不可否认的是，对他的画作而言，在原始的塔西提，他找到了再一次凝视海洋、森林和荒野的时光，找到了本真和创作的灵感，这才有了一幅伟达的作品《我们从哪里来，我们是谁，我们要去哪里》。 我不是艺术家，但希望通过向内的思考和沉淀下来的书写，找到创业的本真和自我的本真，所以这亦是思想的一次出走。

希望未来的我，能够始终处在一个重新思考的状态，不断否定昨天的自己。现在的反思，未必是下一次创业的圣经，也许本身也不见得有多正确，也许我继续会在未来的创业路中不断否定今天的结论，但这何尝一种更好的状态，不是一种新的思维方式？在未来，我将继续：be refresh myself, rethink the world, rebuild a new business.

在这里，更要感谢前前后后帮助这本书的人。正是这些人的关注和努力，赋予了本书更多温度。创业维艰，作为一个创业者，离不开家人长期以来对我坚持创业这种生活方式的支持和理解，这本书也献给我的孩子们，希望孩子们为一个创业的父亲感到骄傲。

初次写书，拙笔一支，不完美之处，希望大家多多指正。感谢支持的读者朋友，文字定格了思考的当时，但思考不会停下来，希望在你我一起迎接未来的过程中，与你分享更多的“重新理解创业”。

周航现场分享

1994年，周航开始创业。10年之后，他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流勇进中，他选择停下来重新思考。2010年，周航再次入场，创立了网约车平台——易到。几个月后，Uber才在旧金山上线，而国内专车市场几近真空，可以说易到是中国移动互联网浪潮中少见的原创项目。

周航和易到经历了孤独的试错过程，也经历了疯狂的市场竞争阶段，然后到周航退出自己所创办的公司，暂别一个创业者，转型成为投资人，并且开始用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程。

周航说：“2016年的时候，就有投资人跟我说我应该把我的经历写下来，不管是创业的，还是投资的，这段经历一定会对其他创业者有所帮助。但我一直不确定我是否能用真诚的态度来写这本书，直到2017年1月，我在湖畔大学上学，有一次激烈的讨论，一直提到一个话题，叫“理解失败”，我们一直以来都想学成功，不想学失败，我们不知道如何学习失败。我终于觉得自己有方向了，所以我在2017年开始筹备这个书，开始把跟企业相关的重要的话题：战略、竞争、品牌、领导力、投融资等等，分了十几个章节，我都以自己的亲身经历为核心，也结合自己参与的这些投资，形成了对创业的重新理解和认知。”

在分享中，周航特别提到领导力的问题。国内很多优秀的商业领袖，像马云、马化腾、雷军等，他们都是很有领导力的人，但是你会发现，他们每个人的个性都是迥异的，甚至是千差万别的，所以说领导力是没有一个标准的模型，不是简单的要有表达能力、感染力、勇敢、无私、果断等等这样的定义，想要拥有领导力的一个大前提就是你得全然不要学别人，反而是应该全然做自己，你只有做自己，才会拥有真正的来自内在支撑你向外的力量。

在个人分享的最后，周航说道：“做自己便可以喜欢很多自己欣赏的人，如果做自己，并且领导自己喜欢的人，去找到跟自己匹配的事情，相信每个人都会取得一些成果。”

“经常不想活，就是不敢死”，忍受失败是创业者的必修课

在嘉宾对谈环节，张宏江、李静、周航、朱月怡同台讨论，分享了他们对创业的看法，也给创业者提供了很多宝贵建议。

张宏江、周航、朱月怡、李静（特约主持）对谈

张宏江说：“很多成功的创业者都是在享受一个创业的过程，真正的创业者必须有胸怀忍受住一些失败，比如新的产品、新的服务更新的过程其实就是被不断否定的过程。但正是因为有对用户需求念念不忘的心，才促使他们在一次次失败之后还能去追求，无完善产品。学习享受失败对创业者来说很重要，对只有我们建立一个很好的对待失败的模式，我们才能真正迎来创新的社会和环境。”

几位嘉宾说起曾经的创业经历，朱月怡说她刚开始做花点时间的融资，遇到的第一个投资人对她说：你正在从世界上最舒服的岗位叫做“联合创始人兼CMO”走上世界上最艰苦的岗位叫“创始人兼CEO”。同时她还表示创业就是一条不归路，她从不后悔创业，但有时候觉得自己特别傻。

李静便接道：“创业都是很傻的人干的事。”2014年李静和周航有一次谈话，那时候滴滴获得了一笔融资，也是周航比较沮丧和焦灼的时候，李静就问周航：“你有想过死吗？”周航说：“经常不想活，就是不敢死。”

对于已经创过业的人来说，创业是一个过程很痛苦但是又十分宝贵的经历，正如朱月怡所说的：“在人生那么漫长的岁月里，更多的是没有成败的东西。如果现在真的有年轻人问我，要不要创业，我会认真的问他为什么要做这件事？这件事非做不可吗？你愿意为它付出多少？它会不会让你人生更加宽广？想清楚这些就好了。”

李静也说：“创业其实就是找到自己匹配的事情，你的情怀和你的性格和这件事情要匹配，如果你真的热爱，就能找到机会。”

最后，周航向大家再次推荐了他的新书《重新理解创业》：“易到对我来说是非常有意义的几年，让我的人生丰富了很多，就是一场人生的大冒险。这就是一个经历，这本书都是我力所能及的真心话，这个就是“大冒险后的真心话”，我把这本书送给所有正在创业和创过业的朋友，我相信读过这本书后，我们之间会有共鸣，也相信我们在创业的话题上真正有心和心的交流。”

张宏江、周航、李静、朱月怡（从右往左）

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