主要观点总结
本文介绍了运营操盘手俱乐部及其服务内容，包括实战案例分享、话题精华、线下小饭桌等服务，以及如何吸引优秀操盘手加入。同时介绍了运营操盘手俱乐部会员的四大核心权益及其具体内容，包括实战案例分享、群精华沉淀、线下主题小饭桌和实体手册等。最后阐述了加入俱乐部的理由和限时加入福利。
关键观点总结
关键观点1: 运营操盘手俱乐部提供实战案例分享、话题精华等服务。
俱乐部全年提供40场+实战案例分享，涵盖电商、线索、本地型业务等领域，助力操盘手获取更大的流量、私域运营和交易转化结果。
关键观点2: 运营操盘手俱乐部有四大核心权益。
这四大核心权益包括实战案例分享、群内精华沉淀、线下主题小饭桌和实体手册等，旨在帮助运营操盘手们互相交流学习，更好地获取业务启发和资源信息。
关键观点3: 加入运营操盘手俱乐部可以获取优质信息和资源。
俱乐部聚集了优秀运营操盘手，他们分享的业务信息和资源能够帮助其他操盘手少走弯路，更有底气。
关键观点4: 运营操盘手俱乐部获得好评。
俱乐部的实战案例分享和社群的交流氛围获得了会员们的好评，他们认为在决策、业务问题解答、资源助力等方面都得到了很大的帮助。
关键观点5: 限时加入福利。
俱乐部现在限时优惠，仅需1199元加入，原价1499元。这是加入俱乐部的绝佳机会。
正文
【运营操盘手俱乐部】
为聚集优秀运营操盘手专属社群，提供全年40场+实战案例分享、话题精华、线下小饭桌等服务，助力操盘手拿到更大的流量获取、私域运营、交易转化结果。目前已经有 700+来自电商、线索、本地型业务的优秀操盘手加入。
接到新项目如何快速理清链路流程，团队更快更准打好仗？
「运营操盘手俱乐部」嘉宾分享第 37期，
我们
邀请到一位做了20年人资和企业管理，去年开始转做业务，
帮助项目从【亏损】做到【利润100万+】
，线上即时零售业务操盘手@陈庆卿 来做闭门分享。
公司从批发商转型做线上零售，原本的管理基础比较弱，甚至是大部分员工都是同学和亲戚的状态。老师作为一个空降兵，之前还没有直接操盘业务的经验，当时是怎么做的呢？
第二，梳理业务模型（这里需要对业务全链路有一定的了解），根据业务模型找出关键影响因素，然后根据关键因素设计业务组织结构。
第三，根据业务组织结构，设计岗位结构、各岗位核心工作流程，薪酬考核晋升体系，同时做好招聘和新员工培养。
第四，根据财务经营情况，搭建目标管理体系（薪酬绩效挂钩），并且要做好过程跟进和激励手段，保证团队多劳多得，优胜劣汰。
以上这套流程，是接手一个新业务后做优化的基本思路，也是老师跑下来验证有效的。
在本次闭门分享中，老师将结合自己操盘的真实业务，分享如何运用体系化的管理思路，来更好地拿到业务结果，包括其中的不少坑和误区。
目前或者将来要带团队，想要了解相对系统科学的管理思路的运营伙伴们，本期分享不要错过！
直播时间：9 月 5 日（周四） 19:30-21:00，包含 1 小时左右的分享，以及 20 分钟左右的 QA 互动。
非会员对本次分享感兴趣的，欢迎扫描下方二维码添加会员助理咨询加入，在嘉宾分享结束后，可以领取本次分享的ppt 脱敏版！
如果你对运营操盘手俱乐部还不太了解的话，可以继续跟我往下看。
01
吸引700+ 优秀操盘手加入
「运营操盘手俱乐部」凭什么？
「运营操盘手俱乐部」
简单可以理解为【优秀运营操盘手的专属社群】！通过聚集全国对结果负责的运营操盘手们、通过互相交流和学习，一起更好地搞流量、搞私域、搞利润。
权益一 全年40场+运营实战案例分享
每月会邀请3-4位运营操盘手线上直播，分享线索型、电商型、本地型业务如何搞流量、搞私域、搞转化！
在嘉宾选择上，我们会选择“有实操经验”且“拿到结果”的运营实战者进行分享，都是帮助品牌、企业以及个人拿到成绩的伙伴。
包括以上分享在内，俱乐部已经有 30 场+往期分享，
包含直播回放+ppt+文字稿，
以下是更多嘉宾和主题。
听已经拿到结果的操盘手分享，是寻找业务启发或验证自己思考的最佳方式之一，帮助自己少走弯路、更有底气。这样的分享，可以说是“听一场就回本”。
权益二 全年 1000+ 群精华沉淀
目前，俱乐部已经有 700+ 位优秀运营操盘手加入，
基本上都是对某个运营板块、对渠道业绩结果、甚至对公司业务收入和增长负责的伙伴。来自
电商、
教培、大健康等垂直行业赛道。
之前跟一位俱乐部会员沟通时，他说，群最大的价值就是「信息」和「资源」，尤其是那些“你不知道你不知道”的信息。
目前在操盘手俱乐部的群里，一方面会有一线操盘手分享的，关于平台和行业最新的流量趋势与规则变化，很多都是内幕信息，比如：
另一方面，运营伙伴们遇到一些业务细节问题，会在群里发起提问，而这些提问基本上都能获得同行或者前辈的解答，比如：
天猫加强整治“包裹卡”等第三方引流，有什么应对方法？
在品牌小程序上开通储值功能，应该从哪几个方向下手？
没有商城的情况下，考核朋友圈内容转化哪些指标比较合理？
不论你是关注某一个平台，比如小红书、视频号、私域
（企微&个微）
；还是更关注某个垂直行业赛道，比如教培、大健康、电商，都可以快速定位自己需要的内容。
全年 12 场在不同城市的主题小饭桌
（12人左右）
，跟小贤老师&同行伙伴面对面深度交流对接。
（仅限会员报名，需 AA 餐费、需额外审核）
第一次参加小饭桌的伙伴可以获得我们的会员积分——运营币 1 枚，1 枚就可以再免费参加一次小饭桌，
相当于第二次小饭桌运营社请客
。
目前，我们已经了 10+ 线下小饭桌，大家都表示收获非常多！
权益四 全年4本《运营操盘手实战案例手册》包邮到家
为了帮助大家更方便地学习嘉宾分享内容，我们精选了每个季度运营操盘手分享案例，做成实体手册，按季度包邮到家，只送不卖！
02
为什么推荐你加入俱乐部？
如果你在业务突破、决策上遇到了一些困难
，亟需跟同行交流、学习前沿有效的思路与方法，群里有 40 场+拿到结果的优秀操盘手分享给你启发；
如果你在业务过程中会总是遇到问题，不知道去哪求助
，群里有 700+ 同行伙伴可以给你实际的建议；
如果你担心平台变化太快、行业变化太快，想要跟上节奏、获取信息
，群里有一线操盘手们分享独家的内幕信息。
如果你是「运营操盘手」，正在对某个核心渠道/流量场景的商业化
（营收）
和运营效果负责。
那么，「运营操盘手俱乐部」你一定要加入！
目前，已经有不少伙伴，
通过群内接受到的“信息差”做业务决策，拿到了结果
：
