专栏名称: 运营研究社
上运营社,找组织!我们是国内最大的运营从业者社群,400万运营从业者成长服务商。
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从亏损到100万+净利,如何通过管理优化“翻盘”业务?|闭门直播预告

运营研究社  · 公众号  · 运营  · 2024-09-05 14:24

正文



【运营操盘手俱乐部】为聚集优秀运营操盘手专属社群,提供全年40场+实战案例分享、话题精华、线下小饭桌等服务,助力操盘手拿到更大的流量获取、私域运营、交易转化结果。目前已经有 700+来自电商、线索、本地型业务的优秀操盘手加入。
接到新项目如何快速理清链路流程,团队更快更准打好仗?

「运营操盘手俱乐部」嘉宾分享第 37期,我们邀请到一位做了20年人资和企业管理,去年开始转做业务,帮助项目从【亏损】做到【利润100万+】,线上即时零售业务操盘手@陈庆卿 来做闭门分享。

公司从批发商转型做线上零售,原本的管理基础比较弱,甚至是大部分员工都是同学和亲戚的状态。老师作为一个空降兵,之前还没有直接操盘业务的经验,当时是怎么做的呢?

第一,通过数据分析,了解公司业务和财务健康情况。

第二,梳理业务模型(这里需要对业务全链路有一定的了解),根据业务模型找出关键影响因素,然后根据关键因素设计业务组织结构。

第三,根据业务组织结构,设计岗位结构、各岗位核心工作流程,薪酬考核晋升体系,同时做好招聘和新员工培养。

第四,根据财务经营情况,搭建目标管理体系(薪酬绩效挂钩),并且要做好过程跟进和激励手段,保证团队多劳多得,优胜劣汰。

第五,搭建内部晋升和培养体系,形成人才梯队。


以上这套流程,是接手一个新业务后做优化的基本思路,也是老师跑下来验证有效的。

在本次闭门分享中,老师将结合自己操盘的真实业务,分享如何运用体系化的管理思路,来更好地拿到业务结果,包括其中的不少坑和误区。

目前或者将来要带团队,想要了解相对系统科学的管理思路的运营伙伴们,本期分享不要错过!

直播时间:9 月 5 日(周四) 19:30-21:00,包含 1 小时左右的分享,以及 20 分钟左右的 QA 互动。

运营操盘手俱乐部会员可以在会员群内直接看直播。

非会员对本次分享感兴趣的,欢迎扫描下方二维码添加会员助理咨询加入,在嘉宾分享结束后,可以领取本次分享的ppt 脱敏版!
如果你对运营操盘手俱乐部还不太了解的话,可以继续跟我往下看。



01

吸引700+ 优秀操盘手加入

「运营操盘手俱乐部」凭什么?


「运营操盘手俱乐部」简单可以理解为【优秀运营操盘手的专属社群】!通过聚集全国对结果负责的运营操盘手们、通过互相交流和学习,一起更好地搞流量、搞私域、搞利润。

群内包含 4 个核心权益:


权益一 全年40场+运营实战案例分享


每月会邀请3-4位运营操盘手线上直播,分享线索型、电商型、本地型业务如何搞流量、搞私域、搞转化!


在嘉宾选择上,我们会选择“有实操经验”且“拿到结果”的运营实战者进行分享,都是帮助品牌、企业以及个人拿到成绩的伙伴。


包括以上分享在内,俱乐部已经有 30 场+往期分享,包含直播回放+ppt+文字稿,以下是更多嘉宾和主题。



听已经拿到结果的操盘手分享,是寻找业务启发或验证自己思考的最佳方式之一,帮助自己少走弯路、更有底气。这样的分享,可以说是“听一场就回本”。

权益二 全年 1000+ 群精华沉淀


目前,俱乐部已经有 700+ 位优秀运营操盘手加入,基本上都是对某个运营板块、对渠道业绩结果、甚至对公司业务收入和增长负责的伙伴。来自电商、教培、大健康等垂直行业赛道。


之前跟一位俱乐部会员沟通时,他说,群最大的价值就是「信息」和「资源」,尤其是那些“你不知道你不知道”的信息。

目前在操盘手俱乐部的群里,一方面会有一线操盘手分享的,关于平台和行业最新的流量趋势与规则变化,很多都是内幕信息,比如:

比如小红书电商的新官方流量扶持计划
比如之前抖音针对酒水卖货出了新规
比如之前小红书内测搜索场域企微承接、完善群聊功能
比如订阅号推荐流量加大我们从去年开始就在群内探讨
……

另一方面,运营伙伴们遇到一些业务细节问题,会在群里发起提问,而这些提问基本上都能获得同行或者前辈的解答,比如:

天猫加强整治“包裹卡”等第三方引流,有什么应对方法?
视频号旗舰店突然降级怎么办?
在品牌小程序上开通储值功能,应该从哪几个方向下手?
没有商城的情况下,考核朋友圈内容转化哪些指标比较合理?
有什么好的方法可以高效率对接达人?
……

不论你是关注某一个平台,比如小红书、视频号、私域(企微&个微);还是更关注某个垂直行业赛道,比如教培、大健康、电商,都可以快速定位自己需要的内容。

部分小红书精华

权益三 线下主题小饭桌


全年 12 场在不同城市的主题小饭桌(12人左右),跟小贤老师&同行伙伴面对面深度交流对接。(仅限会员报名,需 AA 餐费、需额外审核)

第一次参加小饭桌的伙伴可以获得我们的会员积分——运营币 1 枚,1 枚就可以再免费参加一次小饭桌,相当于第二次小饭桌运营社请客


目前,我们已经了 10+ 线下小饭桌,大家都表示收获非常多!


权益四 全年4本《运营操盘手实战案例手册》包邮到家

为了帮助大家更方便地学习嘉宾分享内容,我们精选了每个季度运营操盘手分享案例,做成实体手册,按季度包邮到家,只送不卖!



02

为什么推荐你加入俱乐部?


如果你在业务突破、决策上遇到了一些困难,亟需跟同行交流、学习前沿有效的思路与方法,群里有 40 场+拿到结果的优秀操盘手分享给你启发;

如果你在业务过程中会总是遇到问题,不知道去哪求助,群里有 700+ 同行伙伴可以给你实际的建议;

如果你担心平台变化太快、行业变化太快,想要跟上节奏、获取信息,群里有一线操盘手们分享独家的内幕信息。


如果你是「运营操盘手」,正在对某个核心渠道/流量场景的商业化(营收)和运营效果负责。那么,「运营操盘手俱乐部」你一定要加入!

目前,已经有不少伙伴,通过群内接受到的“信息差”做业务决策,拿到了结果

比如之前俱乐部有操盘手分享小红书直播管得松,录屏直播也能“偷流量”,有伙伴听完之后已经“偷”了半年,这可是半年的信息差红利。

很久之前,小贤老师在群里分享,公众号现在推荐流量非常“香”——可以通过分析过往被推荐的选题,来做选题规划,从而提高被推荐的概率。俱乐部一位操盘手看到后,当天就开会让团队去测了,公众号涨粉马上上来了!

比如小红书口腔IP操盘手之前做“水下”种草结果被封禁限流,通过嘉宾分享了解到需要给平台充值,现在流量回来还更稳了。

比如一位做钱币收藏创业的伙伴,也是听我们的分享,开始做企业微信私域,精细化运营提效,目前积累了10万+精准用户,变现数千万。

……

可以说,浸泡在运营操盘手的圈子里:决策时,有靠谱的信息参考;卡壳时,有高手的经验借鉴;迷茫时,有前辈的建议解惑;破局时,有丰富的资源助力


无论是操盘手实战案例分享,还是社群的交流氛围,俱乐部都获得了不少的好评。以下是来自会员的真实评价(已授权展示),你可以感受一下:



为了保障圈子的质量,加入俱乐部的伙伴我们都会要求填写表单,进行审核,确保大家能够同频交流



03

限时加入福利


俱乐部原价 1499 元,现在加入仅需1199 元! 

欢迎扫描下方二维码添加会员助理咨询!