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王海:打假辛巴罗永浩对事不对人,年入千万是真的

派代  · 公众号  · 电商  · 2020-12-23 19:24

正文

雷达财经

文|张凯旌 吴艳蕊

编|深海


王海: 职业打假就是社会共治不可或缺的重要力量,只有职业打假才能让制假售假被惩罚,不可避免。 监管部门的资源都有限,是打不过来的,但消费者是无处不在的,这个资源会对经营者形成约束。


“辛巴直播间的燕窝就是糖水。”闻名全国的职业打假人王海手撕辛巴后,再度站上舆论中心。


11月27日,@辛有志xyz 通过社交平台发布一篇声明,表示经检测直播间销售的燕窝确实存在夸大宣传,燕窝成分不足每碗2克,表示道歉并向购买燕窝的消费者承诺“退一赔三”。为此,辛巴需先退赔近6198.3万元给消费者。


随后,王海又将打假瞄向罗永浩。此后,王海本人也卷入质疑之中。


为何选择职业打假之路?面对质疑、谩骂甚至是威胁,是否会感到害怕?未来是否会继续坚持打假……近期,雷达财经独家对话了王海,以下为对话全文。



并非专门盯辛巴罗永浩

线索源自消费者举报


雷达财经:有一种说法是您盯上了辛巴、罗永浩。


王海:我们没盯上过谁,这都是消费者反映的。我们说整天弄辛有志,有点审美疲劳,你不能老盯着这一个人,得平衡一下,调节一下。


雷达财经:还有说您打假辛巴背后是资本博弈的?


王海:真给钱我们肯定欢迎,有钱给我们打的就更专业了,就彻底的都给打死了。现在没人给钱,我们欢迎给钱。


雷达财经:辛巴这个事之后,对您的生活有什么影响?


王海:其实还是跟以前一样,没什么影响。我本来不看抖音也不看快手,但是这个事之后我现在开始要逐渐关注一下,偶尔也可能发点小视频,跟上潮流。其实也是希望能够利用这些自媒体平台给消费者提供更多的信息,从我们的角度看这些骗局都是很幼稚的,但是消费者可能辨别不出来。毕竟我们打了二十多年了,各种套路都见过。


雷达财经:有网友说您没有说服力,怎么看这种说法?


王海:很简单,你说我没有说服力,没有在哪,你给我一条一条列出来。你指出来我就改,我们的态度都是一致的。人非圣贤,犯错是正常的,我错了可以改,但我打了这么多年也没错过呀。 打假这个事很简单,你只要是真相就可以了。



罗永浩在吹牛

以前即打假过罗永浩


雷达财经:您在微博里回复说要和罗永浩在线对峙?


王海:对,因为这个事儿是骡子是马拉出来溜溜,对吧?真相的话越辩越明,因为我们指出来这个问题,是一个比较拙劣的问题。首先它的商标是深圳的麦凯莱公司在中国先注册的,然后他又去英国找来这么一个马甲,给他授权来代理,为了成为代理商,专门又把商标转让给了英国的马甲公司,对吧?


雷达财经:现在这个事情进展到什么程度了?


王海:我们已经给他举报了,举报完了稍微出点结果我们就把它起诉了。罗永浩在这吹牛,没有意义。我们以前也打过罗永浩吹牛的假,他说他自己的锤子手机全球第二好、东半球最好。


我们对事不对人,你这件事情做得不对就要打。 你罗永浩砸西门子冰箱,这个我们该支持要支持,我们对事。 但是你要标榜自己带货严谨,你就要拿出一个严谨的样子,而不是说一说。 你看他回应到最后结尾都是一些什么严谨之类的大话空话,都是没有可执行性的。 你还不如实实在在说,我们请了哪个律师事务所的律师来负责审核商标,请了谁来负责审核什么。



最初打假出自好奇心

打假盈利是手段


雷达财经:二十多年前,1995年的时候,您就已经获得了中国保护消费基金会的"消费者打假奖"。那个时候您才22岁,应该是刚大学毕业,怎么想到做职业打假人的?


王海:我主要是出于好玩的好奇心。当时是我们国家第一次出现有关惩罚性赔偿的制度,我无非就是想试验一下,到底是能不能行。


雷达财经:有人说您是属于知假买假,怎么看这个说法?


王海:这都是25年前的老问题了。作为消费者来说,准确的定义应该叫疑假买假。消费者可以合理怀疑,比如买老罗的这个东西,我可以怀疑。但是我还要需要一个验证过程,因为我不是检测机构或者鉴定机构。原则上说消费者是做不到知假买假的,只是合理怀疑。


当然有一些情况是可以做到知假买假的,比如说食品过期,我看到了你把日期写出来了,也过期了,这个是可以的。根据司法解释、公序良俗,这个不应该成为一个抗辩的理由。因为惩罚性赔偿这个制度设计,它设计的初衷就是利用消费者的积极性来打击假冒伪劣。


雷达财经:有人说职业打假是出于盈利的目的,您怎么看?


王海: 盈利是手段。 法律的目的是约束作恶,那就是要让消费者盈利,这个和给法官工资、给警察工资是一样的。我给法官工资,不是让法官以赚工资为目的来上班,而是让法官通过提供公平正义来换取工资。


惩罚性赔偿是为了让消费者变成一个监管志愿者,通过惩罚性赔偿来弥补你的损失,奖励你的贡献。他的本质,一个是对你的补偿,一个是对你贡献的一个奖励。我们看到国家也在推,党中央国务院也提倡说以后要推巨额惩罚性赔偿。


雷达财经:这等于加大了处罚力度?


王海:对,给消费者的赔偿还要增加。改革最主要的就是观念要改变,观念主要就是价值观、是非、善恶。价值观也要改变,职业打假属于社会共治,利益驱动是手段,不是目的,目的是让利益驱动的消费者或职业打假人约束作恶,倒逼中国产品质量或者服务质量升级。 经营者不能作恶,只能拼质量,拼服务了。



年入千万为真

旗下公司主要在北京和深圳


雷达财经:您打假这些年还开了公司,现在公司规模如何?


王海:公司现在主要是北京和深圳两个地方。天津和南京也有,打假相关的主要在北京和深圳。


雷达财经:这些公司在打假的过程中扮演什么角色?


王海:主要是代理人的角色,代替被侵权人去进行维权。比如说你是厂家,你被侵犯专利、商标了,或遇到不正当竞争了,我们帮你去维护权益。消费者像买了怀远代言的假日本锅,我们可以帮你去索赔。


雷达财经:公司现在营收状况方便透露一下吗?


王海:赶不上骗子一天的。


雷达财经:有报道说您2018年的时候就已经靠打假达到年入千万的级别了,这个数字是真实的吗?


王海:数字当然是真实的,但是这个并不多,还有成本啊,团队啊等等各方面支出。比起骗子来,不如骗子一场带货赚得多。


不害怕威胁

打假最难是观念变革


雷达财经:打假的过程中有没有遇到过一些危险?报复之类的? (身体上的还是什么方面的?


王海:身体上的也可能会有,但是身体上我们也绝不含糊。比如你想抓黑社会,我们也可以帮你抓黑社会。


雷达财经:您的业务范围这么广泛吗?


王海:我们就是收钱帮你维权。前年刚办了一个黑社会的,放高利贷的,给他搞了两年,主犯判了6年。高利贷团伙当地也有一些背景。受害者找我们,我们帮你维权,你去报案立不了案,我们律师到位,把证据给你搜集到,然后帮你整理立案材料、出方案,把人抓了、判了。


这种一般的威胁,我不怕,没什么困扰。但是像网络水军的这种系统性的、恶意的诽谤、谩骂,这个目前看来工作量就比较大了。


雷达财经:您觉得打假最难的什么?


王海:最难的是观念,是价值观的变化,或者说观念的改革。 归根结底我觉得最难的就是价值观,你的观念才能驱动你做出各种各样的行为。


雷达财经:您在打假的过程中有没有什么特别有成就感的案例?让您体会到观念或者社会的确在进步的?


王海:最有成就感的就是我们不断的推动法律在日益地向前迈进。比如说1995年的时候消法是退一赔一,我们从2000年开始就通过人大代表提建议,建议改成退一赔十,退一赔三。而且我们当时就建议要设定一个起步价500元。后来到了2012年新消法出炉,惩罚性赔偿从退一赔一变成退一赔三,食品安全从退一赔一变成退一赔十。欺诈行为起步价改到500元,食品安全法起步价改到1000元。


雷达财经:您现在怎么判断这个东西可能是假货?是有什么嗅觉或者直觉?还是说现在主要还是靠消费者举报?


王海:一个是消费者举报的多,消费者反映的问题都有多少呢。另外一个就看,一个是广告多的,在社区比较火的往往都有问题。广告多,可能背后很暴利,利润空间大,出问题的概率就大。


直播电商不得不重点关注

未来会扩大帮消费者打假业务


雷达财经:所以直播电商最近是您重点关注的领域吗?


王海:直播电商属于不得不重点关注,消费者咨询反映的问题越来越多。


雷达财经:现在打假的成本高吗?


王海:成本高,你要调查取证、要检测。比如食品检测,检测一个食品一般要2000-3000,甚至有的要5000。检测羽绒服也是两三千。 打假这个事儿其实非常简单,但是也很费钱。


雷达财经:在消费者现有的认知水平下,要如何更好地保护自己的合法权益呢?


王海:那也很简单。多想办法解决信息不对称的问题。主要包括四个方面的信息,一个是主体信息,拿罗永浩来说,主体有网友说是商标流氓,英国公司是虚拟地址注册,上市公司是虚拟注册,工厂主题破产了,科学家是演员;这个用智能手机查一下就解决了。第二个就是看功效有没有依据,是科学依据还是法定依据,政府有没有许可,科学能不能验证。这个漱口水产生的絮状物是酸和唾液结合的,功效是没有依据的。三是产品标准,有什么成分,符不符合去牙垢考核的指标。第四个是比较替代方案,一瓶漱口水卖八九十,一百多,去医院洗个牙才多少钱。


主体信息、效用根据、产品标准、许可、替代方案的价格比较,这四个方面捋一下,消费者就很少被骗了。如果罗永浩按照我说的这四点去选货就不会出问题了。


雷达财经:您在打假这方面未来有什么规划吗?


王海:我们会扩大帮消费者打假、维权的业务,现在深圳的公司在招人,我们有自己的律所。医美、房地产、车、高利贷、购物等等都可以帮忙维权。


雷达财经:如果用一句话总结您对职业打假的展望或看法,会说什么?


王海:职业打假就是社会共治不可或缺的重要力量,只有职业打假才能让制假售假被惩罚,不可避免。监管部门的资源都有限,是打不过来的,但消费者是无处不在的,这个资源会对经营者形成约束。


雷达财经:现在心态和二十多年前比有变化吗?


王海:没有变化。还是希望去伪存真,通过这个来获得成就感。为人民服务、赚钱都不是目的,是手段,希望能够推动观念的变化,让消费者摆脱成为韭菜的命运。







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