将东四十条资本设为“星标⭐”，第一时间收获最新推送
近日，美国太阳能设备制造商SunPower公布了一起资产交易信息，宣布将以4500万美元的价格将旗下的Blue Raven Solar、New Homes业务以及非安装经销商网络相关资产，打包卖给另一家新能源企业Complete Solaria，只待联邦法院审批通过。
Blue Raven Solar曾经是北美市场内增长最快的住宅太阳能设备服务商，2014年成立，到2020年业务已经遍及美国14个州，年复合增长率达到惊人的93%。2021年10月，为了快速弥补自己在C端市场的空缺，SunPower一掷千金收购了Blue Raven Solar，成交价为1.65亿美元。
也就是说，如今的SunPower是以打骨折的方式，将自己当年积极进取的野心，贱卖给了同行业内的竞争对手。
您可能就要问了，是什么推动了这笔交易的完成？背后是道德的沦丧还是人性的扭曲？是SunPower找到了全新的业务模式，打算完成全方位转型？还是SunPower的日益壮大引起了反垄断机构的注意，不得已默默“养狼”？
很遗憾，答案很丧气，是SunPower申请破产了。同样是当地时间8月5日，
SunPower
向特拉华州破产法院提交了一份文件，申请第
11
章破产保护
。破产文件显示，SunPower目前的长期债务累计已经超过20亿美元，自2023年10月以来公司的主要工作基本都围绕着“避免债务违约”展开，直至积重难返。而本次出售Blue Raven Solar等核心业务正是清算流程的第一步。
SunPower
的市值巅峰出现在
2007
年
12
月，达到了
110
亿美元（约合人民币
790
亿元）。另一个巅峰出现在
2021
年
1
月，市值接近
92
亿美元（约合人民币
660
亿元
）。而破产消息公布的第二天，SunPower股价瞬间腰斩，大跌48%，市值只剩下了3000多万美元。
SunPower的建立非常具有岁月史书感。据他们自己描述，公司的起源最早可以追溯到上世纪70年代，受到1973年和1978年爆发的两次“石油危机”启发，创始人Richard Swanson开始思考新的能源解决方案。恰逢彼时美苏的太空竞赛进入白热化阶段，太阳能作为航天卫星的一部分取得了跨越式的发展，Richard Swanson遂决定将主要精力放在太阳能电池的研究上，希望在工程上不断改善太阳能电池的成本效率。
1985年，已经出任斯坦福大学电气工程教授的Richard Swanson，顺利拿到了电力研究所的资助，正式开始了自己在太阳能领域内的探索，并在4月成功地拿到了两笔风险投资，SunPower由此诞生。
千禧年之后，SunPower进入高速发展期，跻身全球十大太阳能设备制造商的行列（一说是“第二大”），全公司上下都洋溢着对“核心业务”的高度自信。在2012年的一次媒体采访中，面对记者“SunPower为什么这么贵”的刁难，时任总裁Howard Wenger高调地表示“贵有贵的道理”。
他认为SunPower制造的太阳能电池“拥有难以追赶的核心优势”。比如大多数的太阳能电池金属线会遮挡阳光，但Richard Swanson对电池架构进行了重塑，将金属线放在了电池背面，硅板得到完全展开——这意味着SunPower的电池转换效率能达到24%，大大超过行业平均的16%，进而所需要的屋顶占用面积可以减少50%、钢材消耗减少50%、人工成本节省50%。
一口气儿背完数据后，Howard Wenger骄傲地豪言壮语：“
我们赢了，我们彻底改变了行业规则
。”
在这样的背景下，SunPower一度也是资本市场的热门交易题材。2005年11月，SunPower进行了IPO，整体募资规模为1.386亿美元，上市当日股价大涨41%。当时正在访问中国的时任加州州长阿诺·施瓦辛格，在与商界代表交流的时候，直接拿SunPower的发展作为案例，大谈加州发展可再生能源的伟大愿景。
2011年4月，全球顶级能源企业道达尔石油，宣布以13.8亿美元的价格战略投资SunPower，直接占股60%，用以弥补道达尔在绿色能源领域内的短板。道达尔天然气和电力部门总裁Philippe Boisseau认为这笔交易非常必要，因为“未来几年，世界能源将进入一个重新平衡的过程，最终可再生能源将取代传统能源。”
SunPower还和中国资本有着千丝万缕的联系。
2019年11月，SunPower将把其国际太阳能电池和面板制造业务，拆分为一家名为Maxeon Solar Technologies的新公司，并很快传出天津中环半导体股份有限公司（简称TCL中环）作为原始股东投入2.98亿美元，以支持Maxeon Solar Technologies进行产能扩大的消息。
2020年5月，TCL与Maxeon更进一步，准备从投资方升级为“控股方”，传闻也很快得到了官方的确认，得到官方批准后，到5月30日，TCL中环正式对外发布公告，宣布将参与Maxeon的股权重组，总出资金额最高为1.975亿美元。交易完成后TCL中环的持股比例将达到50.1%，Maxeon成为其并表控股子公司。
当然也是某种幸运，被SunPower出手后，Maxeon作为TCL 中环子公司顺利运营到了今天，并未受到这次SunPower的破产影响
那么SunPower是如何走到今天这个地步的呢？“过于超前”或许是最直接的原因。
虽然SunPower诞生于上世纪80年代，是行业公认的先驱之一。
但在新能源领域，
“
先发
”
很难和
“
优势
”
画上等号
。即使是经济最为发达的北美市场，也并没有为SunPower创造海量的订单来抹平其在研发上的投入——千禧年之前，SunPower的业务要么是来自美国能源部、NASA的公共事业订单，要么来自本田太阳能赛车这样的企业边缘业务线订单。
千禧年之后，SunPower的商业模式得到了一定程度地改善。2004年他们在菲律宾建设了自己的第一家制造工厂；2007年SunPower建设了第二家制造工厂，生产线扩容到10条，开始同步进军住宅、商用、公用发电市场；到2016年，SunPower更是推出了美国首个住宅太阳能解决方案SunPower Equino。
