专栏名称: 唐史主任司马迁
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一万块比十万块更香

唐史主任司马迁  · 公众号  ·  · 2020-12-14 20:19

正文

以往有句话叫“听董秘的亏一半,听董事长的亏全家”,可能“亏身家”更准确点,但亏全家更能表达情绪。
我去年亏过一次,就是听了大于董秘小于董事长的。今年也亏了一回,还是同样的坑。鉴于是公共平台,就不说啥票了。
人说人的,咱可以买也可以不买,还是自己的判断力出了问题。

从利益角度来说,没有董事长不吹自己家公司的。极少数的,非常良心的,会提示自己的企业高估,或者拒绝炒作。这种董事长,通常事业也顺利。这种的我举个例子。

疫情那会儿,二级狗向武汉湖北送东西的很多,但能进去的只有顺丰。我在好几个投资群里看到顺丰的高管在协调物资落地。甚至等医院的人来了,才卸下东西(防某会)。
春节开盘后,想着给教育仓配点顺丰,也算是正反馈。不成想,公司很客气,又反馈回来了股价。
顺丰今年也有一段时间,二级各种吹。王卫很直接,直接说了,长线咱们是朋友,短线就别折腾咱了,咱做实业的。

和厚道一点的董事长在一起,是不吃亏的。头几年看李东生的一个采访,他说,美国人很实际的,不看你什么牌子,质量好价钱公道,他就买你的。所以你的产品要质量好价格公道。时间久了,大概是这个意思。相同的话,曹德旺也讲过,措辞不同而已。

后来二级市场一度对他的战略不理解,骂他掏空上市公司。现在回头看,留下的面板和带着一百亿债务出去电视机,明显是面板值钱。
股价最难的时候,董事长公开征询意见,问为何股价这么低。一群不怎么看产业,甚至不炒股的人跳出来,借机再骂一遍掏空上市公司,恶有恶报。当时我想着,要让投资者知道你要干啥,得改个名字吧,不然潜在投资者要么还觉得是卖电视的,要么觉得是掏空电视资产的,得改个名字,凸显一下未来干啥。还好,改了名字后,顺了。

给字母歌加油,两次涨停板,我都是买入的,不能言行不一致,站脚助威就得站规矩了。哎哟,被砸了那个苦啊
。虽然说后面惯性砸板,但砸了好歹是能回来的。
这样的事情有不少,前段时间有个公司的朋友来北京,素未谋面。然后他说他要是不请我吃个鸭子,自己这就过不去
。最后因为时间关系,也没面基成,倒是多了一个云做鸭的梗。

在大A做赌狗的日子里,和好的公司站在一起,确实很爽。能抵掉很多输全家的不爽。董事长们也是人,也都有梦想,但梦想也一样会遇上困难。
有些董事长埋头做事不说话,有些董事长一边做一边吹,算是给自己壮胆鼓气。有些董事长吹牛爽了,就当做过了。有些更坏,吹牛解禁做个局,然后就下周见了。
听其言观其行,看董事长也一样。看董事长身边的执行层会更清楚。

看对了很爽,看错了输全家。绑在一家企业上,便是这样。这样,风险还是有的。什么都清楚,不止损是投资。有瑕疵,不止损便是赌。
所以更多的人,把自己的主观判断放在次要位置,更多去服从于市场。接受钱是全市场最聪明的因子。 先的挖机是为了建立能力圈,能力圈以外不玩。 在能力圈里,看到钱来了,便一起玩。 这样避免了独立判断的失误,又有了独立挖掘的安全保障。
这样的玩法,固然少了前面那种看对做对,好像自己也在董事会的爽,但从收益上来看,效率会更高。
如果觉得自己最聪明,那么还是全独立的第一种做法。如果觉得钱更聪明,便是第二种做法。

很多人会偏爱第一种做法,因为他觉得第一种做法,赚了一万块,会比第二种做法赚到十万块更香。
这句话,如果剔除掉所有不必要词汇,便是“一万块比十万块更香”。

我是经常犯这个错误的人,一定要和市场摔跤赢一万块,而不是跟市场出去打劫,抢十万块。因为我能找出一百种理由论证“一万块比十万块更香”,所以我净值曲线跑得很痛苦,总需要横一段震一段再走一截。

我的一位前辈,对我这个毛病非常清楚。
他送给我一句话“有真见而无偏见,有偏好而无偏爱”。
这句话的意思是,你要看清所有事情,知道所有真像,但是你不能因为知道真像,就去鄙夷和真像有偏差的交易机会,那么便是偏见。这就好像,我可以豪赌宁德,但不要无视甚至鄙视氢能源(今年我改了,去年轴)。
后半句的意思是,你可以有个人的喜好,但不要在资源投入上只投这个喜好。这一点,我到现在改不了,我只能把这一点教导用在女人身上,效果倒是不错。







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