有感

正文

归属感？现在企业很大一部分都在营造这个归属感。有的小企业几十个人也在追求归属感，他们尽量把企业营造出一种温馨的氛围尽可能的给员工人文关怀。目前老板挺多，工人却不是那么好找。从工资上也不一定不能留住工人，而且工资的大环境也不是那么容易。所以企业要留住人的办法是啥呢？在差不多工资的情况下该怎么办呢？所以归属感应运而生。

归属感我的理解就是福利，还有工作氛围与企业前景与人格魅力。

百分之九十以上的人直接与福利挂钩。钱多钱少决定了他们的去与留。工作氛围会在这部分人中百分之八十。企业前景就是百分之十。人格魅力就只有百分之一到五。每个人工作都是为了养家糊口所以钱财是必须品。工作氛围针对与压力不大的年轻人。企业前景对于那些原始高级员工。人格魅力对于原始股东。这些必然会有交叉。

我觉得企业到一定程度必须营造企业归属感。因为目前企业的破产太快了。一个企业能活十年还是百年企业归属感就显得尤为重要。有的人把企业当成自己的孩子，有的人当成衣食父母，有的人当成过路人。大部分人很容易满足生活。一个企业必须给他们家的感觉让他们有为企业努力的目标，他们在反哺企业营养。企业不能给他们归属感，他们始终觉得他们就是在这里混饭吃他们会得过且过，他们会无休止的跳槽找工作。他们跳槽找工作，虽然他损失了时间或者金钱。企业也会损失一个合格的工作人员还有新人员的时间培训，万一是高层人员会损失更多。相对而言企业应该损失更多。很多人在工作的时候会选择差不多的情况从一而终。

企业需要归属感，人也需要归属感。