聚焦 | 人民日报：保利以新构想助建雄安新区

建设雄安新区，是千年大计、国家大事，对社会各界，尤其是中央企业来说更是提供了发展新契机。保利集团发挥在文化资源、军民融合等方面的业务协同优势，围绕“发展高端高新产业”和“提供优质公共服务”重点任务，为雄安新区建设发展积极谋划。

4月12日至14日，由保利科技有限公司主办的首届北京国际军民融合装备展览会在北京中国国际展览中心（老馆）顺利开幕。展会同期成功举办军民深度融合发展暨投融资高端论坛，本次论坛以“搭平台、促交易、助投资”为主要目标，整理军民融合需求项目百余项。

在首届军民深度融合发展暨投融资高端论坛上，保利集团发布了保利防务投资基金，为促进军民融合提供资金和合作渠道；同时还发布了保利国防公园需求项目和创建信息流、技术流、资金流“三流合一”枢纽型军民融合园区的构想。

保利集团将在国内主要一、二线城市建设国防公园，旨在普及军事知识，提高国防意识，培养民众的爱国主义情怀，其中保利国防公园在广州项目已经启动。此外，论坛发布了保利国防公园项目需求，并与4个单位签订合作协议。

在军民融合建设的信息平台功能上，保利集团具有特殊优势，而雄安新区的功能定位和保利的优势资源可以实现有效对接。

中央给雄安新区的建设提出了七个方面的重点任务，其中之一是发展高端高新产业，积极吸纳和集聚创新要素资源，培育新动能。

对此，保利集团相关负责人表示：“保利在信息平台和文化资源方面是有实力和优势的，当前恰逢新区建设，我们看到了契机也看到了需求，与国家的战略决策不谋而合，将积极予以支持。”

随着雄安新区的设立，保利集团适时提出引入信息流、技术流、资金流“三流合一”枢纽型军民融合园区设计，为军民融合产业搭建一个信息服务平台。这是践行军民深度融合发展战略与京津冀协同发展战略的重要举措。

保利集团通过资源优化配置，在全国范围内布设生产、研发、发布展示、教育培训、旅游等单一或复合型军民融合产业子园区，从而形成一个大的军民融合生态系统，突破长期困扰军民融合进程的信息、技术、资金壁垒。枢纽园区既有产业聚集的物理园区形态，又有综合的军民融合信息云服务平台，期望未来能够实现企业、机构的虚拟入驻和线上孵化。

依托产业园区的建设，由保利牵头，科研院所、京津冀重点院校、相关企业等共同成立中国（雄安）军民融合创新研究院。这已经不再是纸上的规划，而是包括了信息化、研究院、论坛在内的全体系信息服务的集成平台。

保利集团相关负责人表示，一是充分利用保利集团在军工、军贸等方面的资源和信息优势，搭建军民交流、内外沟通的桥梁。二是利用保利集团技术综合优势，联合国内外专家或机构，构建智库平台。三是整合军、民、商等各种资源，积极推进优势民企参与军工生产、军事技术转民，建成“军转民、民参军”的重要平台。四是发挥军事需求牵引的作用，利用院校资源和保利投资基金联盟，快速发现、培育优势产品和技术，形成“产、学、研、创、投”一站式服务保障基地。

“中国（雄安）军民融合创新研究院”将依托京津冀地区大院大所的区位优势，利用保利国际合作跨区保障的资源优势、保利防务产业国际布局的优势、保利防务投资京津冀园区运营优势、保利全球运营的文化聚拢优势、保利品牌的高端影响力优势等，重点搭建六大平台。这包括了前沿技术协同创新开发平台、科技成果验证转化平台、产业应用演示验证平台、保利防务云平台、保利无人系统研发创新中心和保利制造云平台等。

保利将充分借助自身在军民融合深度发展上的优势，为相关产业进入建设产业园区，搭建信息平台；同时，将雄安新区建设需要与军民融合发展要求实现较好对接。

除了军民融合外，保利集团还强调依托自身产业优势，引入特色文化资源，为雄安新区提供优质公共文化休闲和艺术教育服务。

保利集团经过16年的发展，形成演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影业投资与电影院线管理三项主业并举的文化产业格局，拥有80余家全资及控股企业，成为唯一一家以文化艺术经营为主业的央企。

艺术教育是保利正在着力培育的一项新业务。保利集团通过创办“保利艺术学院”，在表演艺术、视觉艺术、艺术品鉴赏与实践等领域开展多层次教育实践。今年3月，保利音乐艺术发展公司在北京正式开学，旗下的保利童声合唱团、室内乐团等全面运作，社会反响良好。音乐教育方面迈出可喜一步，同时，美术及动漫教育培训学校也将开始实际运作，在雄安新区探讨艺术教育基地建设，不仅引入产业，更能为居民提供优质的艺术教育资源。

截至2016年10月底，保利剧院院线运营管理剧院52家，作为全国最大的演出与剧院管理公司，保利未来也将探讨新区文娱设施建设以及剧院管理、演出资源的引入，服务新区人民文化娱乐生活。