2017年，公司最“贵”的员工应该滚蛋！

• 王挺：凯恩中国创始人，北大纵横合伙人，魔漫相机联合创始人，中国最大的O2O众创社群「初心会」创始人

在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的人贵吗?另外一个销售，每个月拿着一千块的工资，半年开不了一个单，连卫生纸都是用公司，这样的人真的便宜吗?

谈到企业员工管理，王挺语出惊人： “公司最贵的员工该滚蛋！” 这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。

那么，公司里最“ 贵 ”的员工都有哪些？

没有意志力的人

凡使我痛苦者，必使我强大。

每年我都会举行两个活动，公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓，第二个是45公里徒步。

目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯所做出的选择，甚至连自己想选择什么都不知道。烈士陵园扫墓不是为了让大家信仰什么，而是为了让员工知道，世界上有某些人，不仅有着自己坚定的选择，甚至为了自己的选择，连性命都可以付出。

举办45公里徒步活动，是因为我相信，这是对意志力和执行力的考验。徒步到20公里的时候你开始痛苦，徒步到30公里的时候已经是煎熬，当徒步到最后5公里时，一定是意志力支撑你走下去，和体能已没有关系。

凡是45公里徒步走下来的伙伴，都具有做管理者的潜质。凡是走到10公里就开始逃跑的人，就很难以陪着整个团队走到最后。工作和生活中遇到的痛苦本质相同，生活中直面痛苦的态度便是工作中面对困难时态度的映射。

公司的团队是经过淬炼而凝聚下的，只有经过磨难忍受住历练而留下的团队，才决定了公司以后能走得更远。

我刚创立凯恩时，公司一度发展到了几十名员工，可经过不断的历练与考验，陆续有人离开，有一段时间公司一度只剩下了5名员工。可正是这仅存的5名员工，竟然创造出超过之前几十人的价值。公司滥竽充数的人太多，80%的价值由20%的员工创造，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。

没有责任感的人

责任这个词很简单，管好自己的一亩三分地就是有责任。 把自己本职工作做好了，不让领导烦神，这就是对公司最大贡献。

主管在做正式员工的事情，经理在做主管的事情，总监在做经理的事情，总经理在做总监的事情，董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责，就会引发公司管理上的多米诺效应。

责任就是对得起自己拿的薪水。我刚刚毕业时，进入销售领域卖地砖。当时为了帮公司省钱，骑自行车送货。为了跑业务，没日没夜地陪着客户喝酒。

有一天晚上陪客户喝了太多酒，苦胆都块吐了出来，第二天一大早又来到公司和业务员沟通。当天是工资发放日，我来到财务领工资，财务说：“你们这些跑业务的，天天花天酒地还拿这么高的收入，你们太轻松，太爽了!”

钱还没拿到手，就听噼里啪啦地讲了一大堆话，财务室里的人都盯着我看，好像我天天在外面骗吃骗喝骗了一堆钱。