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来源 :人力资源管理 ID:renliziyuanguanli
如果你的工资是6000,新来的9800,你会选择默默忍下,还是选择离开?
最近收到一个网友求助:
"我拿六千新人九千八,跳槽后工资翻倍,原老板竟用一万八求我回去!
到底要不要回去?
这事儿你会怎么选?人力君想说,老板开价翻三倍求你回去,别着急心动!这不是一个简单的选择题,而是一场职场博弈,记得先看清这三个职场真相!
某互联网大厂就曾爆出“应届生倒挂五年老员工”的闹剧,最终引发核心团队集体出走的事件。这种“饮鸩止渴”的用人策略并不是老板想用,而是多种原因形成的。
一方面,新员工之所以能获得更高的薪酬,并不是他们能力出色,相反他们好多刚走出象牙塔,工作能力上跟老员工无法比较。而他们的薪酬是由于整个行业的薪酬水平普遍提升,老员工的薪资制定是根据企业内部的薪酬增长机制,企业内部的和外部市场的变动无法同步。
另一方面,很多企业也会对老员工有刻板印象,认为老员工不会轻易离职,因此也不需要用高薪维系他们。而为了让企业注入新鲜血液,在招聘新员工时不得不贴合市场定价提供有竞争的薪酬,甚至一些企业的福利待遇都成为了吸睛的点。正是这样才导致薪资倒挂的问题出现。
开头提到的网友求助的问题,因工资低于新人愤怒辞职,应聘新公司获得了翻倍的薪资待遇,这已经被动完成了一次市场定价。翻倍的薪资瞬间击碎了前东家的薪酬谎言。
这也印证了管理大师彼得·德鲁克的论断:
“员工离职时,才是企业为他真实付薪的时刻”。
后来老板翻三倍求返回也并非良心发现,而不过是在招聘成本与项目风险的加持下的权宜之计。
就像某车企技术总监跳槽后,原公司开三倍薪资跪求他返岗,原以为是企业发现了他的不可替代性,回去公司也会更重视他一点,福利待遇自然也会更好一些,没成想三个月后直接空降一位有同样技术的人取而代之了。
个人与公司毕竟存在信息差,谁也不确定公司怎么规划的,作为个人,你是要赌一把还是想稳妥,都得想清楚咯!
真正聪明的职场人,懂得用"薪资锚点-成长曲线-信任成本"三维模型决策
。
薪资要放在行业75分位对标,成长要看能否接触战略项目或获得关键赋能,而老板的"看重"必须经得起压力测试。
某投行精英面对老东家的加码挽留,要求参与跨境并购项目并签署对赌协议,用实质权力为信任背书。
如果企业不敢于为开出的薪资转化为书面承诺,所谓的“重视”可能只是自己的一厢情愿,是企业精致利己的算计,而个人只是其中的一枚小棋子。
在职场上,站在职业发展的十字路口踌躇不前时,比眼下薪资多少更重要的是要学会看清职场规则,真正值得回归的公司,会为了你重新构建薪酬体系,放手给你核心业务,并希望能用更多的福利、股权等锁住你。
而不是像某些企业把员工当兼职补丁,这样的企业即使当前开出天价薪资,也不过是一时的权宜之计,会让人陷入一个温水煮青蛙的陷阱。
因此,要不要回去,一定要理性分析,切不可盲目选择!最后,祝每个职场人都能遇到自己的好单位、好领导!