专栏名称: 中建国际
中建国际建设有限公司,简称“中建国际”,是中国建筑唯一一家总部设在国内,以海外业务为主、国内外一体化发展的二级子企业。主营业务包括工程建设、勘察设计、投资开发等全产业链领域。
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中建国际召开董事长与海外项目员工代表面对面交流座谈会

中建国际  · 公众号  ·  · 2024-09-03 20:59

正文


8月30日,中建国际召开董事长与海外项目员工代表面对面交流座谈会。中建集团海外部总经理,中建国际党委书记、董事长高波, 党委副书记、 执行总经理、纪委书记、工会主席陈烈,财务总监李福龙参加座谈会, 13名来自海内外项目的员工代表通过线下或视频参会



会上,员工代表聚焦公司海外主责主业和实体化经营能力建设,畅谈如何进一步打造高素质海外项目经理团队,营造国内外人才良性有序互动的良好氛围,为企业高质量发展提供更加高效有力的人才保障。


高波指出,近年来,中建国际深入学习贯彻集团第十五次海外工作会精神,践行集团“165”海外高质量发展战略,强化国内外协同发展,完善海外员工服务保障机制,国内外人才交流成长的路子越走越宽、也越走越稳,广大员工接续出海、奉献海外、建功海外的氛围更加浓厚。


高波勉励包括参加面对面交流的员工代表在内的公司广大员工,要坚定信心、加强历练,积极投身高质量共建“一带一路”的火热实践,努力成为企业国际化经营管理的行家里手。


一是要做好职业生涯的规划。 集团历来高度重视海外业务发展,海外业务的高质量发展是集团加快实现“一创五强”战略目标的重要组成部分。广大员工要深刻认识海外市场的广阔前景,树立远大理想,主动抓住海外对个人成长的难得机遇,积极谋划好职业生涯,在为国家和企业贡献力量的同时,实现个人更大的发展。


二是要练就精湛过硬的本领。 公司作为集团国际化经营战略支撑力量,对复合型、综合型、国际化的人才需求更加紧迫。广大员工要充分认识海内外项目管理的差异性,始终坚持做难而正确的事,保持空杯心理,主动加强国际工程承包管理业务的学习,尽快提升业务能力;要践行“和·合”文化,精通一门外语,消除沟通障碍,提升跨文化融合能力。


三是要优化完善服务保障机制。 近年来,公司在苏州打造海外业务保障基地,建设总部基地和“国际家园”,不断强化功能、职业、生活三大保障; 公司将持续践行集团“出得去、稳得住、回得来、安排好”12字机制,系统构建海内外人才的双向流通和成长体系,吸引激励更多成熟人才赴海外建功立业,为公司加快成为集团海外业务高质量发展的一面旗帜汇聚源源不断的力量。


中建国际人力资源部、工程管理部、商务管理部、科技与设计管理部、党建工作部相关负责人参加会议。





素材来源:党建工作部、城市建设公司

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