视频在结尾

 到了年底，我们都需要对公司内部的人力成本和人员编制的数据去做预测。特别是人力成本的预算，它会直接影响到我们明年的人效和我们人力资源的相关工作。在年底我们如何来预算？

我们给大家推荐两个方法，一个方法就是人力成本的倒推，一个方法是人力成本的顺推。我们通过倒推顺推需要得到两组人力成本的数据。人力成本的倒推，指的是从公司内部的财务数据、经营数据来预测。我下一年的下一年的营收数据。当然这个需要你要有历史的年度经营数据，通过我们一些相关增长系数，或者通过回归分析来预测下一年的年度营收数据。我有了年度的营收数据以后，我通过公司的经营会议，我们需要去制定一个年度人效的考核指标。有了年度的人效考核指标以后，结合第二年的基金数据，我们就可以倒退退出。如果我明年要完成公司的年度的人效的指标数据，那明年我的人力成本的数据应该是多少？这个是通过倒推的方法，我们可以计算出我明年的人力成本数的这个数据。具体的计算方法大家可以看下面的视频。我们通过视频给大家来做讲解和演示。