走进强脑科技的展厅，访客们能立刻感受到脑机接口已不再是疯狂的幻想。点燃杭州亚残运会主火炬的仿生手、巴黎残奥会上五位运动员使用的假肢，都来自强脑科技。
2015年，哈佛脑科学博士韩璧丞在波士顿宣讲脑控假肢的设想时，台下一半人怀疑，一半人好奇，甚至有人调侃“哈佛人就是爱幻想”，称他为“研究特异功能的疯狂科学家”。
这种激进的设想激发了一部分志同道合者的热情，一批来自哈佛、麻省理工等顶尖学府的工程师加入，强脑科技的创始团队初见雏形。
三年后，杭州考察团前来与韩璧丞交流脑机接口的未来，邀请强脑科技落户余杭。十年后，作为杭州“六小龙”之一，强脑科技声名鹊起，参访预约排到2025年4月底。
走进强脑科技的展厅，访客们能立刻感受到脑机接口已不再是疯狂的幻想。点燃杭州亚残运会主火炬的仿生手、巴黎残奥会上五位运动员使用的假肢，都来自强脑科技。
仿生手与腿的穿戴者，能够用大脑控制假肢完成弹琴、画画、跑步、攀岩等活动。每一根机械手指都能“随心而动”，每一条机械假腿都能适应草地、沙地等路面，在即将摔跤时提供紧急避险，这是市面上大多数假肢无法做到的事。
这项技术的达成有着广阔的商业化前景，强脑科技也曾面对一个10亿美元的抉择——是用科技改善残障人士的生活还是转向更快赚钱的游戏脑机接口技术。
很显然，他们选了前者。
韩璧丞和强脑团队花了大量时间在一些看起来回报微薄的工作上。他曾用数月时间走访几百个残疾人家庭，想要记录他们的活动踪迹，却发现大多数肢体残疾者几乎不出门，显示在地图上是几百个孤立的点。
3月14日，韩璧丞接受经济观察报专访。他说，强脑科技的成立是受恐惧驱动。在哈佛做研究时，韩璧丞见到了一些神经科学家，他们在实验室里做了很多研究，发表了大量神经科学论文，但似乎对真实世界并没有带来什么影响。办企业则能像一把尖刀，直击真实世界的问题。
如果询问强脑科技员工的愿景是什么，许多人都能脱口而出：
10年内，让100万肢体残疾人佩戴神经控制假肢恢复日常生活；让1000万自闭症、多动症、老年痴呆、失眠等饱受脑疾病困扰的人恢复；让1亿人，能够体验到脑机接口的交互技术。
今年是强脑科技大规模量产的关键之年，韩璧丞将90%的时间投入到产品迭代与研发中，“许多技术其实像一层窗户纸，过去感觉可能永远做不出来，但只要你一直走、拼命走到那个窗户前，会发现一戳就破，我们（杭州的几家公司）都在做这样的事情，只是恰好被看到了”。
2月底，沉寂已久的强脑科技微信公众号发布了一则招聘信息“寻找真正的极客”，面向全球招募神经传感器、机器人、算法、液压和流体等领域的顶尖人才。一天内，韩璧丞收到了超过900封简历，直观地感受到杭州“六小龙”的吸引力。
韩璧丞亲自面试每一位进入最终面试的候选人，不看学历、工作经验或年纪，只关注技术实力和对产品的理解。他的面试方式也颇为“极客”：拆开强脑产品的电路板，听候选人分析设计逻辑；查看他们过往项目代码，探讨如何优化关键算法。
在强脑科技，能力远远比大厂背景重要。团队中有本科肄业、学历在高中的人，也有名校博士，但他们都因技术出色而成为团队的核心。
强脑科技的内部文化更接近美国实验室，内部称呼不带“总”，大家亲切地叫韩璧丞“韩博”或“老韩”。韩璧丞也很少坐在独立办公室，而是长期待在实验室里，和工程师们一起优化算法模型。
早上8点，韩璧丞已经换上灰色工作服准时出现在实验室里，和工程师们一起围着设备讨论。他在微信昵称里加上了“研发中，回复慢”，经常一整天泡在实验室，错过饭点。等他想起去食堂时，只剩下一些边角余料凑成一盘菜，他就随便吃点继续工作。
强脑科技内部有一个学术Club，每两周系统性研读脑机接口、人形机器人领域的前沿论文，团队成员在会上讨论，提出新的改进思路。在产品开发过程中，强脑团队会经历几百次激烈争论，但最终，谁的方案更优，数据会给出答案。所有人都在朝着一个目标努力——突破工程极限，让用户体验更好。
在仿生手的研发过程中，“死磕工程极限”体现得淋漓尽致。脑电信号非常微弱，约等于一节5号电池电压的百万分之一。强脑科技团队研发的新式电极材料固态凝胶电极解决了信号采集难题，精确度达到医疗级产品的95%以上。
强脑科技团队还曾尝试极致减重，将手指材料换成一种高强度塑料。然而，用户反馈，产品虽然轻便，但最多只能提5公斤重物，强度不够，无法满足需求。得知问题后，强脑科技团队追至全国各地，为用户更换更坚固的金属材料。这个决定让仿生手单个手指增加了4克重量，但承重能力提升到20—30公斤。
2025年是强脑科技的关键之年，仿生手与仿生腿就要推进量产，这能够帮助更多残障人重获行动能力。
而在实验室里，韩璧丞和团队还在推进一项新技术——为仿生手加入触觉反馈，让它不仅能执行动作，还能感知温度、压力，真正成为身体的一部分，补全残障人士的最后一块拼图。
韩璧丞曾与杭州“六小龙”其他几位创始人交流，大家都认同一个观点：如果把一群最有想法的年轻人聚在一起，给他们足够的资源、时间，他们能全身心投入，做出顶级产品。强脑科技团队正在用最极客的方式，挑战脑机接口的技术边界。
当被问及杭州“六小龙”的话题时，韩璧丞说：“中国当前正经历一轮重要的技术创新周期，各领域正涌现出大量具有全球竞争力的创新企业。这些企业背后是一群专注于解决实际问题的年轻工程师和创业者。其实不必过度聚焦‘六小龙’这样的标签，更值得关注的是那些正在用技术解决真实痛点，努力改变世界的企业和年轻人。”
2019年前后，韩璧丞面临人生中最重要的决定之一。
彼时，一家名为CTRL-labs的纽约公司，正在研发一款通过脑机接口控制游戏设备的技术，让玩家可以用意念玩游戏。它们的目标是取代PC、鼠标、键盘，成为AR/VR时代的核心交互工具。这家公司最终被Facebook以10亿美元价格收购。
强脑科技当时的研究方向与CTRL-labs类似，一些投资人建议，不如趁早卖掉公司，大家都能套现退出。
但韩璧丞不认同。
他认为，让人玩游戏更爽固然重要，但让几百万、上千万残疾人恢复正常生活，才是更有价值的事情。
他也做了一个重要判断。康复医疗领域同样是赢家通吃，一旦突破，市场价值不会输给游戏行业。脑机接口技术在干预神经疾病、肢体残疾、睡眠障碍、多动症甚至自闭症方面都有极大的潜力，只不过周期更长，投入更大。他选择继续走下去。
强脑团队进行决策的时候，通常会强调事情的意义，而非金钱回报，这或许因为他们中许多人都有博士学位，读博的人能花五六年解决一些看起来不太重要的事情，科研工作的投入产出比公认不高。这也让强脑团队很快达成一致，继续沿着残障人士康复这条路走下去。
