思维导图 | 别人花5年走过的路，我们怎么花3年走完？

点击蓝字关注 回复“1”领取今日日签和福利大礼包

△点击图片查看大图

*思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织，里面的人都研究怎么做思维导图，好奇请加微信询问详情哦：笔记侠小二（bijixia02）（备注：想做导图）

原文链接：

别人花5年走过的路，我们怎么花3年走完？

原文摘要：

我们把人的发展分为五个阶段：新手、熟练工、业务骨干、业务负责人和行业专家。这是一路进化过来的。

这个过程中有三个关键词：

1. 快速：别人花5年走过的路，我们怎么花3年走完？

不断调整发展策略，你一开始要积极努力，什么都要会一点。

第二步要寻找迅速脱颖而出的修炼方向，这时候就多变成专，你一定要优秀。

第三步你要成领导，要么自己会，要么团队里面有人会。一定要可以掌控住这个部门的业务，才可以成为负责人。

2. 竞争力

说一个人有本事，包含两个方面：一个是搞定事，第二是搞定人。

初级竞争力：比别人好比别人快。

高级竞争力：搞定“别人搞不定”的事。

运用框架化思维，把复杂的问题简单化， 并通过技能树提高核心竞争力。

3. 涨薪：领导给员工加薪前是怎么决策的？

第一， 不能只做常规工作，要创造额外的价值。

第二， 老大每一次吐槽，都是潜在的机会。

第三， 完成部门目标有N种方式，但是我们往往用不到N种。

公司确实离了谁能转，但是老大会从能力、价值、省心这三个维度之间找平衡。

笔记侠精华导图推荐：

思维导图 | 做对事，才能用对人

思维导图 | 深度解读《原则》： 掌握更高层次的思考方式

思维导图 | 最高效的团队为何在6人左右？

☞如果你喜欢这样导图，

请多留言多点赞，我们会持续推送☜