这是进步的时代，也是迷茫的时代。进步，在于资本的力量强大了，效率提升了；迷茫，在于选择的权利即将走向终结。
我喜欢听相声，既喜欢听姜昆李文华的，也喜欢听郭德纲于谦的。甚至都不能说，哪个更好一些，因为两者风格不一样。
这里，最重要的事情是：我有选择，我可以选择，想听谁听谁。不止姜昆、郭德纲，我还可以选苗阜、大兵。
这就是
选择的魅力
。
然而前天，全球零售业的一次大事，让我感觉到
很，没有，魅，力
。
阿里投入224亿港币，或者说，大致30亿美元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
我大早上听前投行同事说这个事儿的时候由衷感慨：既感慨老东家依然能够在大型并购领域占有标志性性业务；也感慨，阿里正在朝着
反垄断法
的边界更近一步。
11个月前，阿里投资21亿，收购超市巨头三江购物；9个月前，阿里投资198亿港币，沈国军的银泰零售产业全部进入阿里；8个月前，阿里再次动作，与国资合作，参股第一大线下零售集团百联集团；5个月前，投资300亿，拿下苏宁云商近20%的股份。
这次又是数百亿的并购规模，拿下中国最大卖场运营商的实际控制人！
为了做零售的大局，阿里在线下花了近1000亿了。
巨头末路，无奈之举
其实，这些线下公司是真心要卖吗？当然不是。运作得好，当然还是自己来控股最好，为什么要卖，因为网络零售明显威胁到了线下零售的业务，而国家又暂时拿不出什么好的方案来维护两者的
公平竞争
，于是传统零售商不得不琢磨退路。
被逼无奈也。
什么是平等竞争？国外早就有公司对中国电商的税收问题提出过疑问。14年底时候，Target、百思买、Home Depot、JC Penney等美国主要的零售商通过广告向阿里发难，称阿里可能会扼杀美国本土公司，要求美国国会结束对阿里和其他在线零售商巨头的特殊税收待遇。
去年，成都举行的G20财长和央行行长会议上，当时的财政部长楼继伟着重提出，税收政策
首先应该体现公平，其次是鼓励创新
。数字经济包括电子商务都是创新，对于这些新兴行业应该收税，否则不公平。
这里，就不用再深入聊下去了。大家都明白。
如果对线上零售业务不加限制的、不讲公平的发展下去，传统线下企业必死无疑。当然，死，没有那么快，靠着资本金也许还得赖活好几年。但是，往近了说，
当价格、便利性上没有优势
，这些线下大店、大集团的资本市场估值肯定纷纷下滑。所以，
当看到必死的前景，还不如早点卖了。
大获全胜的救世主
此时，谁来当个救世主？
当然是阿里。
一方面打压，一方面压价收购。用资本市场的钱，收购那些被资本市场低估值的传统卖场，相当完美。
然后，线上，除了一个规模不大的京东在和阿里奋力抗争，其他基本就没了；线下，中国第一大零售集团、中国第一大卖场均纷纷投诚，要和阿里的“新零售”当同盟军、师兄弟，
那么留给普通百姓的选择就很少了
。
我们并没有充足证据认为阿里的零售版图已经触及《中华人民共和国反垄断法》，但是，直觉和经验告诉我们，阿里的这种无限制发展，已经可能值得商务部给予高度关注。
企业并购，当然是自主选择，是商业行为，但是，如果这种并购，不能够带来公平竞争，不能够提高经济运行效率，那么就值得调查。
什么叫不公平竞争？你去问问京东及刘强东，什么叫做品牌二选一。
请问，有哪个品牌不愿意在多个平台出现？
但是，
如果阿里一路坦途的这么收购下去，恐怕以后品牌的选择就越来越窄了
。阿里真不缺钱，愿意借钱给它的金融机构多得是。
直到有一天，大家发现，购物？你无处可去。直到有一天，大家发现，啊，都是你们家的了。
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