今日工作总结，
今天问新项目的负责人，“现在项目进展到什么程度了？”
回答大概是“xx任务已经完成了”、“xx问题今天还在解决”之类。
我对这个进度汇报不满意，核心问题是：项目的目标是否就是要完成这些任务？或者反过来说，这些任务都完成之后，项目的目标就达成了吗？
如果回答是否定的，那么刚才说的那些事情就只是“今天大家做了什么”，而不是“项目进展的情况”。
因此，项目负责人的核心工作之一，就是确定项目的目标究竟是什么。看似简单，但绝大部分实际负责项目管理的人，其实并不知道自己在做什么。
今天问新项目的负责人，“现在项目进展到什么程度了？”
回答大概是“xx任务已经完成了”、“xx问题今天还在解决”之类。
我对这个进度汇报不满意，核心问题是：项目的目标是否就是要完成这些任务？或者反过来说，这些任务都完成之后，项目的目标就达成了吗？
如果回答是否定的，那么刚才说的那些事情就只是“今天大家做了什么”，而不是“项目进展的情况”。
因此，项目负责人的核心工作之一，就是确定项目的目标究竟是什么。看似简单，但绝大部分实际负责项目管理的人，其实并不知道自己在做什么。
