今天，是中国农历传统的七夕情人节，本来是情人们秀恩爱的日子。
不过奶茶的老公刘强东，不仅没有按照惯例，利用跟奶茶秀恩爱，来提升最近频频下挫的京东股价，反而一大早，在中纪委的机关报《中国纪检监察报》上撰写了一篇叙述自身经历，支持反腐的文章。
今年上半年以来，京东的股价一路高涨，市值一度逼近百度，甚至很多分析人士，都认为京东取代百度，将BAT成为ATJ指日可待。
不过，随着本月京东二季度财报的公开，京东当天股价就暴跌，再随着阿里财报公开后，更是将暴跌进行到底，两周的时间，京东股价下滑了20%。
相比于近期BAT股价的疯狂暴涨，京东本次被官方列为BATJ四巨头，上头给机会参与联通混改，也没能提振他萎靡的股价。
这京东的股价和东哥的情人节刊文有什么联系呢？政事堂先从最近一则趣味说起。
相比于最近两周京东股价的跌跌不休，这十来天中粮（就是昨天文章中的中粮）旗下的中粮包装，股价却一飞冲天，上涨了约30%，今天更是一度涨停。
上涨的原因呢，很简单，中粮包装吃下了加多宝草本公司30%的股权，而这家公司，就是
【还是原来的配方,还是熟悉的味道】的凉茶加多宝的原液生产公司。
说白了，就是
中粮
吃下了加多宝凉茶的最核心资产。
当然，核心资产不能白吃。去年这个时候，广东高院，对于
王老吉和
加多宝
的“红罐之争”
，给予了终审判决，将“红罐”判给了王老吉。加多宝就不得不搞出来“金罐凉茶”，并数以十亿级的投入广告费用宣传新形象。
而就在本次与中粮进行股权转让的一周后，最高法推翻了广东高院的终审判决，判定王老吉和加多宝，共享“红罐包装”。
打赢官司之后，加多宝发了一个特别有央企味道的声明，“积极响应国家1带1路倡议，做大做强凉茶产业。”
之所以将京东和加多宝进行对比，一方面，京东和加多宝都是民企，而另一方面，京东和加多宝进行股份合作的联通和中粮，都是第一批推进混改的央企。（中粮18家子公司明年全面混改）
政事堂在联通系列的第一篇中，就解读过，原本对联通混改志在必得的马云，最后，反而在BATJ中股份中，反而排在最后一名。是因为这笔钱投进去了，也无法获得在联通的影响力。
关联文章：
精明的马云为啥不重视联通混改？
联通混改，为啥能特事特办！
涨停的联通，还有没有未来？
电信联通混改的前世今生
试想一下，BATJ中国互联网四个互有矛盾的巨头，联通一次性全部都引入，民企股份本来就不多，内部还容易撕逼，更不要说联通51%以上控股还在的国有资本了。
这笔钱投进去了，根本没有决策权，而相比于马化腾和李彦宏能拿到联通的独立董事，刘强东的
京东投了几十个亿，连个董事席位都混不到。
相信如果看过了政事堂的联通系列，就会明白，东哥这是
含赵量不足，用钱补嘛。
政事堂在前两年的时候，针对国企改革的走向，写过几篇文章，简单说，有一条就是国企在不放弃实际控制权的前提下，通过市场融资，增强资本，然后再用资本，对优质民企进行参股。通过这种的资本运作方式，来理直气壮作大做强国有企业。
参与国企混改的民企，得到了政策方面优待（京东无人机、无人车一路绿灯）；被国企参股的民企，得到了政府的保护（加多宝拿回来红罐标识）。最终，在这场系统性的改革下，国企在借助民企作大做强的同时，民企也将逐步获得国企的市场待遇。
最后，再说回来京东，最近呢，京东正在组织“京X联盟”，先后与腾讯、今日头条、百度、360，四大互联网巨头签署了战略联盟。
有趣的是，京东的这四个战友中，就和入股联通的四巨头一样，相互之间竞争都很激烈，腾讯和360曾爆发震惊互联网的“3Q大战”，360和百度曾爆发“3B大战”，腾讯和百度在人工智能方面互挖墙脚，而百度和腾讯更是一直试图收购今日头条。
因此，这个相互之间充满矛盾的联盟，为啥能够成立，原因也很简单，他们有一个共同的敌人，就是马云。
马云通过掌握阿里巴巴、淘宝、天猫的消费者大数据，以及蚂蚁信用与银行打通，在未来阿里系的消费升级方面，将无往而不利。
而此次京东通过与互联网四巨头联盟，恐怕是通过“卖客户数据”，来吸引四巨头达成一个以
京东为中心的松散联盟。
其实，京东一直都在试图组建联盟，就在今年2月，京东就牵头搞起了“阳光诚信联盟”，京东联合了腾讯、百度、联想、美团点评、唯品会、小米、沃尔玛等一大批企业。
京东曾经的盟友们，几乎无一例外的，都在电商方面试图一展身手，不过，最终都被马云无情的击溃，但是，这些盟友们的大数据分析和云计算，又必须依赖于用户的消费数据，所以，四盟友都愿意向刘强东提供入口和流量，来与马云对抗。
