期数 | 第 3493期

 作者| 与霜 审核 | 步步 美编 | 亚恒

“便利店第一股”红旗连锁易主国资已尘埃落定。

12月3日，红旗连锁股份有限公司发布人事变动公告，被称为“中国零售女王”的曹世如辞去董事长职务，该职位由四川商投的袁继国接任，并成为红旗连锁新的法定代表人。这意味着，四川省国资委成为公司实控人，红旗连锁从民企转为国企。

提起红旗连锁，在成都几乎无人不知。截至目前，红旗连锁拥有超3600家门店，曹世如将红旗连锁从1999年负债千万干到年营收超百亿，至今每年净利润稳定在4.8%以上。

走过26载的曹世如，为何将权柄转转交给国资，背后有怎样的布局？

无论是在业界同行还是消费者眼中，曹世如都是红旗连锁的灵魂人物。

时间回到1972年，20岁的曹世如进入成都红旗商场，担任过商场营业员、业务科长、票证管理员。1991年，曹世如担任红旗商场批发分公司经理，2000年，红旗商场由于改制欠下1000多万元的债务，面对企业危机，曹世如接管红旗商场一家子公司，创立红旗连锁品牌，开启了创业之路。

曹世如的任职经历，伴随着红旗这个品牌的脱胎换骨。在执掌红旗连锁的20里多年里，在每一个增长节点中都做出关键决策。

2002年，由于红旗商场改制成立股份有限公司，成都商贸圈出现“一旗两用”的情况。在2005年，红旗连锁收购红旗商场，结束了这一局面。

2012年，红旗连锁在A股上市，成为中国A股“便利连锁超市第一股”，标志红旗连锁驶入发展的快车道。

2015年至2019年，红旗连锁先后收购了成都本地的红艳超市、互惠超市、乐山四海超市和9010便利店，扩大了在成都的市场版图。

2018年，红旗连锁与永辉达成合作，进入融合发展的新阶段。

2020年，红旗连锁走出四川，与兰州利民集团合作，成立甘肃红旗便利。截至上半年，已在兰州开设了97家门店。

2023年，红旗连锁前三季度实现商品营业收入76.4亿元，同比增长0.89%；实现净利润4.07亿元，同比增长13.99%。截至目前，红旗连锁已拥有超3600家门店。

在曹世如的身上，既有成熟企业家的魄力和决断，又有对市场的洞察和领悟能力，有业内人士评价她为商场上的女强人。如今退居二线，曹世如给红旗连锁留下了什么？

从硬实力看，红旗连锁是“便利连锁超市第一股”，2023年营收已到达百亿，毛利率和净资产收益率都位居行业第一，且自2010年起，红旗连锁连续十三年保持增长态势。此外，红旗连锁在成都23个地区，布局了3000多家门店，在成都拥有强大的市场实力。

从软实力看，红旗连锁超市的主营品类基本覆盖了所有的生活物资，并集合了便民服务，例如充公交卡、交水电气费、手机充值、购买火车票等，红旗的品牌形象已经深入到每一个成都人内心。

“平稳”回归国资

上文提到，红旗商场从2000年改制，此前，红旗商场一直为国营企业，第一家红旗超市便是以红旗市场批发分公司为主导开设。

发展至今，红旗连锁每年的净利润稳定在4.8%以上，发展势头正盛。对于为什么把企业转交到给国资，曹世如对外说到：“将百亿控制权转让给四川省属国企，是有利于红旗连锁朝着更加稳健高效的路径发展的，这对自己来说就够了。”

实际上，从2016年开始，曹世如母子二人便通过股权转让等方式抛售、减持公司股份，2023年，开始筹划将红旗连锁的控股转让给四川商投。

去年12月，红旗连锁宣布，通过协议转让的方式，将曹世如与曹曾俊合计持有的9392.5万股股份转让与商投投资。此次变动后，母子二人股本占比下降至20.72%。

值得注意的是，同期，红旗连锁第二大股东永辉超市也通过协议转让的方式将持有的1.36亿股股份转让给商投投资，永辉超市的股权占比下降至11%。至此，四川商投的股权占比达到16.91%。

此后，曹世如还承诺，母子将共同放弃所持20.72%红旗连锁股份的表决权，并与四川商投约定，在股份解除转让限制后，还会转让5.18%公司股权。这意味着，四川商投的股权占比将达到22.09%，成为第一大股东。

今年6月，红旗连锁发布公告称，四川商投收购公司控制权事项已获得了四川省国资委同意，股权转让工作将继续开展。近期，红旗连锁股份转让协议正式签署，曹世如、曹曾俊与永辉超市都大幅削减所持股权，四川商投正式成为红旗连锁控股股东。

可以说，红旗连锁转让四川商投的整个过程有序、平稳。有业内人士评价，近几年红旗连锁的经营状态很稳定，但实体经济下滑，线下零售的市场份额逐渐缩小，对于未来不明朗的局势，国资的实力更有利于保障民生，现阶段进行股权转让是正确的做法。

“零售女王”的新起点

红旗连锁虽然易主，但“曹世如时代”还未结束。

12月3日，红旗连锁人事变动公告中提到，曹世如将继续担任公司总经理。这意味着，接下来曹世如将继续管理红旗连锁。“四川商投表示，不会干预红旗连锁的正常经营，只会为公司发展助力。我们会继续按照市场机制运行，保持活力。”曹世如说到。

随着零售行业的竞争越来越激烈，曹世如也一直在探索数字化时代零售企业转型的新模式。一方面，打造个人IP，在微博、抖音上开通社交媒体账号，抖音粉丝超过17万。另一方面，带领红旗连锁进军电商领域，今年6月，红旗连锁官方抖音直播间正式上线，开启直播带货业务，首场直播达到6000万元的营收。有数据显示，红旗连锁今年的直播GMV超过1亿元。

此外，在线下场景中，不断创新消费体验。近期，红旗连锁旗下门店举办“碰一下”唱跳大赛，推出支付立减、1元爆品等专属优惠。活动期间，客流量环比增长49%，来自会员的订单量增长近6成。“红旗连锁一直致力于创新，数字化经营为门店活动增加了更多想象空间。”曹世如表示。

总的来说，红旗连锁易主国资，是其发展历程中的一次重大变革，也是顺应市场趋势的战略抉择。虽然股权结构转变，但曹世如并未退场，她将继续引领红旗连锁前行。未来，在零售行业竞争激烈的市场下，曹世如将带领红旗连锁驶向何方，食业家将持续关注。