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优步在最早推广的时候，奖励乘车金是双方各100元，即如果有人用你给出的优惠码首次乘车，双方各得100元，后来是50元，后来变成30元，后来是30元的优惠券且有期限，再后来是3张10元优惠券且有期限，现在变成1张12元优惠券，而在车费方面，也越来越贵，被滴滴收购后，和出租车已经差不多了，经由这个变化历程，你有什么感想？
我在优步上的乘车金数额，最高的时候是三千多，后来是乘车券方式，有些来不及用，就过期了，前后乘车的数据，我这边统计不到，不过下载新的优步APP后有开票服务，这部分数额是55个行程、1702元。
目前账面上的乘车金还有几百元，也懒得推广了。
记得在最早写文推广我的优步优惠码时，还有人骂我收了优步的钱。
其实并没有，我看了规则后感觉很合算，于是自己写文推广。记得那时，很多人顾虑优步不安全，而我看到司机的资料都在APP内记录，路线也都显示在内，就觉得没太大安全隐患。
有一次乘坐一辆人民优步，让司机先送我到家，再送我朋友到蛇口那边，后来收到账单，90多块钱，有点奇怪，看路线，司机是在益田路那边结束行程，打电话问司机，他说忘记关了，我请他退多余的钱给我，他不愿意，说自己如何如何辛苦，我说您的辛苦和我没关系，我的钱不能多损失，如果您这样的话，我只能投诉了。他还很嚣张，说你要投诉就投诉，我立刻发邮件给优步客服，第二天多收的60多块钱就回到了账户，我想司机可能不如我对优步研究得深，误认为有漏子可钻。
我抢占了一点先机，所以使用优惠乘坐了那么多次车，而使用了我的优惠码的人，也得到了实惠。
互联网思维，也许不一定能够帮助我们赚钱，但有时候，的确可以帮助省钱。
互联网上的任何产品，都有红利期，你非要等到红利期过后才进入，那也没办法，但就不要奢望有多大的好处。
来，看看这条信息：
5月1日起，知乎Live政策变更，将收取票面收入的30%作为服务费；同时，将按照国家相关规定，为主讲人代缴个人所得税的服务。
还是会有人去开Live，因为目的不同，不在于赚钱，而在于打开知名度，类似于花钱买用户一样的道理，但是，知乎Live的红利期，已经过去了。一场Live十万人参加的盛况，不会再有。
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我在公号发布了《友金所，你可以这样玩》，也在微博上发了一下，有人严重质疑这种模式：
12%的收益？再加上佣金和推广的成本，这个产品的盈利能力得有多强才能做到，这么好的产品走后门都未必能抢到吧还要主动介绍给您这个前同事，我咋觉得不靠谱呢，教主还是多看看吧。
他没认真看我的文章这是肯定的，否则不会有“主动介绍给您这个前同事”这样的说法，但他的质疑有道理吗？
他不懂得互联网的运作模式，所以觉得不靠谱。
还记得快的和滴滴大战吗？
当时打车有非常高的补贴，有时候简直就是免费，或者一个行程只需要花一两块钱，这样的玩法，传统行业的人都看呆了，觉得互联网行业简直就是疯了！
互联网行业这样烧钱是疯了吗？
错！
200块钱一个用户成本，快的和滴滴看来，都是划算的。
友金所的首投模式，只有1个月期限，这其实也是用200块钱的成本，来吸引用户，培养用户的习惯。
如果你曾经在我发布友金所的第一篇文章时就留意到这个模式，应该会发现，在起初，友金所还有一个8888元体验金的福利，那等于是更高的成本来拉取用户，因为当时用户对友金所还陌生，所以需要这样做，而当积累起大量客户后，现在只有166元红包的福利了，可以预测，这个红包福利，未来也会消失。
一如优步的历程。
一如知乎Live。
在行最早有60元的咖啡补贴。
分答就开始收10%提成了。
在网上混久了，见惯了风起云涌，也就视若平常，洞若观火。
别人看来不靠谱的东西，我们认为是机遇。别人看来很靠谱的东西，我们倒可以看出漏洞。
一路行来，一路分享各种攻略，有很多人因此受益，我也不居功。
但我从来不会试图说服别人接受，有人出于信任，愿意上车，我不会辜负，有人不愿意上车还来攻击我，也随意。
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我的手机经常都会有一个提示音，是我唯一允许的提示音，是钱倒进罐子的声音。
这个声音，是i云保提示有钱进账的声音。
有几个人，用i云保赚了不少钱，当然，也帮我赚了钱。
有一位叫wxj的读者，我特别感谢他。
当然我想，他的确也会感谢我，因为我们彼此成就。
他是从我手里拿到云保的注册码，然后促成了很多保险。
我知道在很多人眼里，i云保这种东西又是很不靠谱的，然而其实，这里面又有一条互联网规则：消灭中间层。
大额保险，还是需要保险公司人员面对面沟通，然而小额保险，如果也这样去做，就太浪费时间了，从需求上来说，这也是巨大的市场，互联网保险，因势而生。
云保里面的一些保险我觉得很赞，自己也买，也推荐过，别人需要，因而购买，因为是我的介绍而买，我从中提取佣金。这是多赢，何乐而不为？
有人如wxj看到了里面的机会，从里面赚到不少钱，而有些人觉得不靠谱，于是错失机会。
那就随他们呗。
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这是投机取巧的行为吗？
我不认为是。
任何事物有其规律，任何平台有其规则，合理地运用规则，实现共赢，是可取之道。
当别人还不知道在行是什么的时候，我入驻在行并做了大量推广。
当别人还不知道分答是什么的时候，我们在微信学员群里一起玩，让一些人小过了一把知识网红的瘾。
有次听一位朋友说，他的公号粉十多万，有人找他说要帮他做商务，拿到一个课程的分销，收30%的佣金，我听了哑然失笑，立刻帮朋友联系了那家课程，介绍朋友参与分销。他有粉，课程需要用户，大家各取所需，有什么不好？
有人会问那你有什么好处？
这事真没有什么好处。
但是无所谓啊，人难道还要时时计算好处才行？
那不是太累。
我就是喜欢帮一些人啊。
ios微信赞赏不能和以前一样使用，剽悍一只猫遗憾说不好给人赞赏了，而我遗憾不能看到完整的数据了，因为本来是可以看出一个人赞赏了几次、多少金额，相比那些从未赞赏过甚至还有恶言的，你觉得我愿意帮谁？
有一位读者看了《虽然IP三期满了，但你还有一个机会》后已经报名加入，作为给自己的生日礼物，我就悄悄地知会了慧敏，希望在她生日当天给她个惊喜，因为她的留言感动了我，当然愿意付出更多（噢，其实我也是慷慧敏之慨了）。
有一位喜马拉雅知识管理课程的学员，经常评论、认真做作业，有次他告诉我参加了永澄的课程，我也告诉永澄重点扶持他，他现在加入了知识型IP大本营三期。
有些人的确是拿不到机会啊，因为互联网上也有基本的人际交往原则：
两好搁一好。
难不成你骂我，我还要帮你？
有人以为反正是在互联网上，你又不认识我，我骂你贬你怎么了？
我是不能怎么着啊，但我至少可以躲着走，我至少可以不把手里的资源给你用。
有人说那难道你做的不对不好的，我还提不得了？
可以提，但是建言的语气至少是平和的吧？至少是要说出个理由而不是上来就是狠狠一棒子“就这普通话也敢讲课？！”
我是敢讲课，我的普通话是不标准，但至少能够让别人听得懂内容，我的内容的确不能教人月入十万，发音是标准，但我在课程简介里都讲得清清楚楚了，自己不看，然后觉得上当，我怎么办？
建议至少不是让人听起来很不舒服的吧？
至少不会掺杂人身攻击吧？
别人就算不傻，隔着厚厚一层互联网，你刀子嘴豆腐心，也不好看出来。
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9天之内，我在今日头条发表了21篇原创文章，拿下了认证、原创，并着手进行问答签约。
文章基本上都在千字以上，不糊弄，不堆砌字数，根据今日头条的受众需要来，讲故事，说白话。《职场三十六忌》系列目前已经发布到第10篇了，这个系列，只会发布在头条上。
有人做新媒体矩阵就是一篇文章同时发布在多个平台，我不是。
有时候，即使是一篇文章多处发，我也会改一下标题和内容。
所以，《虽然IP三期满了，但你还有一个机会》在微博上的名称就是《潜能总还是要发掘一下的，万一成了知识IP呢？》
导语里写的是：
“知识型IP营三期没用任何宣传就满员了，错过了你也别遗憾，也许你真正需要的是这个IP营的潜能发掘班，如果毫无准备就进IP营，一来资格不具备，二来面对各种大牛，各种成果，可能也会焦虑。不如先进幼儿园。”
这也是读者给我的灵感，果然IP幼儿园这个说法挺受欢迎，昨天在微博一发，立刻有两位小朋友说报名加入了幼儿园。
昨晚我给一位朋友介绍头条攻略，建议她重点关注一下问答，先认真回答10个问题，我帮她牵线头条问答签约，成与不成我不敢保证，但至少先牵上线。朋友说之前回答过，感觉效果不好，有点心灰意懒，我就去搜索了一下她的回答，发现并不符合头条问答精品问答的要求，于是建议她回答要不少于500字，至少贴三个相关图片，朋友说她先试试。
我的回答就是这样，世界读书日我推荐了系列关于“情绪管理”的书，认认真真写推荐语，发自内心的真诚：
新世界有不同的玩法，靠传统思维，已经不行了。我在互联网上混了近20年，也不敢说自己怎样，我就是永远的小学生，永远对世界好奇的宝宝，规则不断变化，而我始终愿意探索。
懒，今天什么赞赏都不开，大家愿意的话就点广告吧。
