让创意风暴肆虐，清华「创客」故事再度袭来

对大多数不了解健身的同学来说，坚持健身是一件困难的事情。单调的环境设置，重复的动作很容易让人感到无聊。那么，怎么能让自己爱上健身？「让健身不再无趣，让健身成为游戏。」这是小谭研发VRE虚拟健身的初衷。

虚拟健身时，把经典的飞机大战游戏移植到VR设备上，戴上VR眼镜去做动感单车运动，就可以模拟驾驶小飞机上下、左右运动，躲避障碍物向前冲了。飞机行进的方向就是你头转动的方向，飞机飞行的速度就是你在动感单车上踩踏的速度。

「我们希望VR可以给去健身房的同学带来不一样的选择。比如temple run这类的跑酷游戏，你可以以第一人称的视角进入；或者你可以操作东西，开飞机、飙车；还可以休闲一点，进入一个不同的环境里：在大西洋里扬帆，在大漠里开车，在夕阳下奔跑，在热带雨林里爬树……」

目前国际市场上出现的VR健身产品多是重新开发健身设备，比如专门为了某个VR眼镜开发一个跑步机，造价很高。为了解决克服设备难题，小谭把研究方向设在了移动版VR上，只需要在已有运动设施上装一个小小的传感器，通过蓝牙传送到手机，在相应的手机应用上就可以展现出实际的效果。

「对我们来说，传感器的选择是最困难的部分。我们需要直接能充电的、小巧的，还要可以支持蓝牙传输的传感器，但是，人家做传感器不会为了你的需求去设计，我们就需要在市面上千千万万的传感器中去一个一个比较。我的特长不在这方面，就先请教机械系、电子系的同学，但他们大多对这个方面没有特别关注，最后就只好我们自己探索，还跟淘宝店主去聊。」小谭回忆说。

相较于快速投入使用，小谭还是更愿意先磨砺产品。「可以一边打磨产品，一边在校内进行试验，先在校内健身房为同学们提供体验机会。」

Faceword团队由来自电子工程系、工业工程系和建筑学院的同学组成。2015年，4名电子、工业专业的创始人用了3个月的时间打造了这款以提供美肤、咨询、管理为主的app，目前已投入使用。

2015年，创始人之一的李秋澄在「未来医疗团队」项目中结识了从事互联网医疗的专业人士，并了解到在北京进行一次美容要花费几千元，咨询费用也是相当昂贵。彼时，互联网思维渗透到各个领域，团队的成员们有种直觉：将美容互联网化，是一个不错的发展走向。

在研发产品的日子里，大家一边上课一边设计，过程虽然枯燥乏味，但很快乐。成员陈杭回忆起那段时光说：「那时候每天都很有激情，因为大家有共同的目标。」在设计的过程中，作为算法担当的他学到了很多开发以外的东西。比如用户体验，什么样的页面形式会更受欢迎是需要反复琢磨的，设计的同学常常因此和他产生分歧。他在让步中发现，卡片式比列表更让用户满意，他愿意为了用户听从设计同学的意见，虽然这意味着要多出几天的工作量。

每个刚刚使用Faceword的用户会填写一份问卷，根据已有的知识库，系统会自动根据个人肤质提供建议，更为重要的是它会监督、提醒用户打卡，从而实现管理肌肤的目的。Faceword的口号是「21天养成美肤习惯，4个月实现质的蜕变」。

产品的大面积推广还未开始，但团队成员把它介绍给身边的同学时，均得到了正面的反馈，这让他们对把产品做得更好充满信心。陈杭透露，他们会逐步完善产品，先提高算法进行推荐细分，再进行更为系统化的调整，之后在咨询上做文章，让内容服务崛起。

不同与其他团队，由清华大学美术学院本科生石慧娇开发的棉条卫生巾自动贩卖机项目并不需要太多的技术支持，而是需要女性以及社会观念的改变。她说：「其实我们的想法很简单，技术也很简单，但实现真的不容易。」

石慧娇希望在卫生间安装自动售卖机向女生提供售卖棉条卫生巾的服务，「售卖机早已不再稀奇，但我们几乎很难发现售卖女性卫生用品的售卖机」。石慧娇之所以萌生这样的想法也是因为和广大女生一样，她深受急需卫生巾时无法获得的困扰。这种大家习以为常的不便，在她眼里有着无限的潜力和商机。除此之外，她还有一个更大的目标：解放女生，改变观念。

在卫生巾的类型选择上，她告别传统卫生巾，极力推销棉条卫生巾，为此还做过仔细的调研：棉条比卫生巾要环保卫生得多，欧美发达国家女性80%使用卫生棉条，东亚（包括中国）受到生活习惯和传统思想局限等，很难接受使用卫生棉条，在中国卫生棉条市场占有率约2%。

「卫生棉条真的很好用！」石慧娇经常向身边的女同学推荐，因为她真真实实地感受到了它的便捷和实用性，并且从心底里希望大家也能尝试改变，摆脱原来在生理期活动不便的束缚。令她高兴的是，很多女生都开始或者愿意开始使用，她说：「这个产品的市场潜力很大，开发是早晚的事情，不是我们，也会有别人来推动。」

但石慧娇并不担心别人抢占商机，她觉得市场需要一步步打开，她要从北京市高校女卫生间试点起步，逐步拓展到北上广深等大城市，和全国二三线城市。贩卖机只是形式，卖棉条卫生巾才是目标。目前，石慧娇正在尝试和相关企业以及校园里的社团接触，虽然过程充满困难，但为了女生们的福利，她会坚持下去。

言十设区是针对6-12岁少儿B级市场的创客教育平台。创始人——清华大学美术学院的研究生王洪武将产品定义为：帮小学、少儿图书馆等6-12岁少儿教育机构提供创客课程和相关产品的服务平台。

2016年4月，王洪武有幸以策展助理的身份参加了米兰国际三年展。当时他们的临时展览场馆位于米兰市中心的森皮奥内公园一个开放性的庭院当中，与以往展览不同的是，当时所有展品都是参展人员在展览过程中临时设计和制作的，而且在这个过程中，他们随时欢迎前来参观的游客共同制作展品。「那些慕名而来的观众，在现场提出了很多天马行空的创意和想法，我深感诧异的同时，也感叹中西方普通民众创造力之间的悬殊。」

带着这个想法漂洋过海，王洪武在回国之后就想到了做一个关于创造力教育方面的项目，他决定把想法付诸实践，为提高大众的创造力真真正正地做些事情。

王洪武的团队最初组建于去年团委组织的创业课程上。通过多次游说，他终于招齐了团队伙伴，分别负责课程开发、产品与市场。

虽然大家各显神通，但毕竟创客教育在中国乃至世界范围内，仍然属于一种新的教育模式，而且概念模糊。所以在课程开发和产品设计上，他们很难找到充分的参考和标准，基本上都是在摸着石头过河。提到现阶段检验服务和产品的最佳选择，王洪武回答，「直接进入去市场‘实验’」。

今年4月中旬的时候，团队联合北京工业大学设计学院，在京顺希望小学进行了为期一天的创客课程实践，受到了在场学生的欢迎。5月5号，王洪武又与「第二书房」（全国连锁儿童读书品牌）创始人李岩先生达成了合作共识，决定在近2个月内，利用第二书房在北京的门店，推行他们的创客课程和产品。

未来，王洪武还希望做成一个创客交流的平台。致力于中国教育，言十设区团队正在努力着。

搭配，一直是家居消费者与厂家之间的鸿沟，往往买回家里一摆才发现好像不太对，于是开始怀疑自己买了个「假」家居。家居的发展虽然经历了千百年的演化，但商品的结构，并没有原则上的变化，这使得家居市场从实用需求逐渐转化为审美需求的「情怀市场」。「凡勃伦效益」在家居市场中十分普及，即顾客会产生越贵越好看、越贵越舒适的错觉。但随着艺术普及和产业的转型，行业在目前有着大量闲置的设计资源和生产能力,出口生产端积累了大量的家具产品。

家点趣就致力于协调设计师、厂商与消费者之间的需求。创始人钱寒轩，清华美院环境艺术设计硕士，对家居设计有着丰富的经验以及独到的见解，他曾远赴意大利的设计之都米兰与当地设计师交流取经，回国后他走遍国内一线城市的家居市场和景德镇等家具生产基地，发现国内家居市场目前的窘境，便产生了建立家点趣这一家居平台的想法。

家点趣定制家具平台

团队组建于去年6月。项目进行中，大家都觉得缺乏资金是目前最大的困难。而对于团队内意见不统一的情况，他们倒没那么多顾虑。来自台湾的帅小伙林孟贤说：「意见不一样是创业最大的动力，我们都会认真倾听彼此，团队成员直抒胸臆地阐述想法，收获他人的意见，帮助项目不断完善。」

虽然学习科研生活已经很繁忙，大家仍然克服一切阻碍继续创新。庆幸的是，各自的导师都很支持他们去做这项事业。他们每个人也在创业过程中，不断成长，对自己的职业规划更了解。

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文字：京泽 炜新

                             编辑：明瑶 元东

                          责编：舒波