2019年12月29日（周日）19:00-21:00
宋志平是首位同时担任两家央企的“双料董事长”，带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强，传奇故事被写入哈佛案例，被誉为“中国的稻盛和夫”。
多年来，宋志平不停地学习、不断地实践，开创了“央企市营” “整合优化” “格子化”，管控、“八大工法” “六星企业”“三精管理”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式。他也被公认为中国混合所有制改革的先行者。
宋志平的一系列植根于中国企业土壤的厚实案例，形成了一整套系统的企业改革发展思想。更难得的是，他一直笔耕不辍，将他的思想、经验进行系统总结，结集出版。到目前为止，他已出版《包容的力量》《央企市营》《国民共进》《我的企业观》《整合优化》《经营方略》《笃行致远》《问道改革》《经营心得》《改革心路》《问道管理》《问道创新》等10多部著作。
在高科技时代如何进行有效的创新？
在过剩市场里企业如何经营？
我国上市公司质量如何提高？
传统的管理理论遇到了哪些挑战？
让我们倾听管理大师宋志平的企业心经
宋志平，管理工程博士，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会主席，中国建材和国药集团原董事长。党的十五大、十八大代表、“全国劳动模范”，荣获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“影响改革开放进程的企业领袖” “《财富》CEO终生成就奖”“新中国成立70周年卓越贡献企业家终身成就奖”等多项殊荣。
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