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炼金术士贾跃亭&文青周航:100亿的买卖栽在13亿的小阴沟

老虎财富  · 公众号  · 财经  · 2017-04-18 18:30

正文

| 金融·生活·八卦 |

金融圈生活方式发现者


1


昨晚,互联网一纸声明将易到危局与乐视内忧的现状暴露无遗。


易到被乐视挪用13亿资金,易到所面临的并非简单的债权债务纠纷,而是可能会引发妨碍社会稳定的群体性事件。”


这是4月17日傍晚,易到创始人兼CEO周航指责乐视突然扔出的一枚重磅炸弹。一手缔造易到的CEO周航发此言论前,被传已转投贾跃亭死对头雷军手下顺为资本,这使剧情更加扑朔迷离。


一场“挪款”13亿的闹剧,揭开了乐视帝国的融资术,四面楚歌的易到把乐视再一次推上了头条。


乐视晚上11点火速回应“挪用13亿”:“周航所说的’挪用13亿’,是2016年11月以乐视汽车生态内的易到为主体的一笔14亿联合贷款中一部分。其中,1亿用于易到,13亿用于乐视汽车生态。”


从4月14日自媒体怒撕易到;到17日晚间周航爆乐视挪用易到13亿;到乐视回应称现代版农夫与蛇;再到今天凌晨周航朋友圈回应乐视和易到联合声明,事情的发展倒更像现代版“农夫吃蛇”的故事。


炼金术士贾跃亭和文青周航到底怎么纠缠到一起的呢?


2


贾跃亭,90年代入读山西财专,后入读了长江商学院EMBA,算是一个商业奇才。


短短几年贾跃亭通过运作,让乐视网上市。之后疯狂融资,尤其2015年那波牛市,贾跃亭股票套现100亿。(与贾跃亭在长江商学院相识的刘涛也在乐视影业出资1000万,在乐视体育出资5000万,成了乐视系中持股最多的明星合伙人。2017年,乐视的股价逼近平仓线。刘涛欲哭无泪。)


乐视的盘子越做越大,贾跃亭的财富也剧增。



周航是个典型文艺青年。


如今42岁的周航读一年大学就退学投靠舅舅学做生意。26岁创业欠债几百万,2003年后实现财务自由,到2010年的7年间,住在美国大别墅里,读书、划皮划艇。


2010年回国,5月份创立中国网约车“鼻祖”易到用车,3个月后Uber才成立,两年后滴滴成立。当年易到抱着携程的大腿,活得非常舒服。在周航眼里,一部专车的运营要同时满足高素质的车、高素质的司机、高素质的乘客三个条件。



2013年,滴滴和快的先后进入打车市场,融资持续砸钱进行用户补贴。2014年上半年,共3亿美元,6家投资机构找到周航,希望融资。


周航说:补贴用户是一件很幼稚的事情,易到绝对不参与补贴大战。


老板是文青,员工也有样学样。公司只几百号员工,女员工普遍穿职业装、细高跟鞋,妆容精致。公司的洗手间常年摆着一次性牙刷、漱口水、梳子。每天下午雷打不动会有下午茶。


然而,事实的结果却让周航狠狠被打脸了,在补贴面前,用户抛弃了他。


3


炼金术士贾跃亭和文青周航交集发生在2015年。


10月份周航实撑不下去,以7亿的价格向乐视出售易到70%股权,乐视成易到单一最大股东并拥有控股权,乐视高管彭钢出任易到总裁。周航继续担任CEO,但只负责后勤工作,已退居幕后只担任公司门面。也能看出这时候他被架空了。


周航、贾跃亭、乐视超级汽车联合创始人丁磊


2016年乐视入主后,易到开始了长达200多天的“100%充值返现”活动,据易到数据显示,前后烧了超60亿,共653万用户进行充值,人均逾900元。


充1500得2000还送1000乐视券,乐视券转手就卖700;充一万送一万时司机端的收费是75%,扎针跑一趟就是25%无风险利润。那会儿有多少司机乘客互相扎针,约定好分成比例,套取资金,这种有漏洞的商业模式本身就不可持续。


两个人的蜜月期并没有持续多久。


4


乐视资金链的紧张,媒体唱衰、供应商摊牌、资金短缺、无外乎两点:一个乐视铺得摊子太大,资金跟不上战略布局,另一个乐视内部缺少资金防火墙,多项业务相互制约。


易到的日子也因此越发难过,就有了开头:司机无法提现、客户打不到车、欠供应商货款,甚至还传即将破产的消息。


孙宏斌去年年底投资乐视150亿人民币后直言:“乐视体育上一轮融了80亿,有30亿现金用在别的地方了,把30亿还回去它不缺钱了。”此话证实了乐视在非上市公司体系之间存在资金挪用的问题。


算来,六年间乐视系至少融到了330亿元,加上贾跃亭个人股权质押换取的资金,大数已接近500亿元。另一边,乐视各个业务板块宣布的投资收购甚至高达750亿元。


贾老板真的很差钱。


月初出售了位于美国加州San Jose的美国总部,这座大楼不到一年的时间已二易其主。一向以勤开发布会著称的乐视在今年过去的四个月中几乎没开过几场发布会。


对于烧钱重灾区乐视体育而言,2月28日,乐视体育与亚足联解约,3月2日,乐视体育与中超的版权合作终止。据不完全统计,乐视体育用来购买亚足联赛事、中超、欧冠、英超等赛事的版权费用不少于61亿元,其中与亚足联的合作费用高达1.1亿美元,中超每年的版权费用则是高达13.5亿人民币。


乐视高层也在持续不断的流失。最新坐实离职的高层是郑孝明,去向是任职京东集团国际业务总裁,直接向刘强东汇报。


各种负面,离职的、欠薪的、挪用的、卖地的、停止收购的等等,这些无一例外,都是差钱的问题。


作为文青的周航,不喜欢竞争,也不喜欢烧钱讨好客户。他的理想主义,把易到一步一步推向了死亡。



作为炼金术士的贾跃亭,闪转腾挪,想的都是空麻袋背别人的米。他让人听不懂的乐视生态大格局,像个黑洞,资金只进不出越来越让人生疑。


在广大人民群众看来,乐视做视频短时间内崛起,但是做体育、电影、汽车应该是很牛的公司,百度做汽车我们不太怀疑他,他已经到了能够做汽车的体量,阿里做电影我们不怀疑他,因为他已经到了能做电影的体量,但是乐视,我们一直持怀疑态度。


乐视成功了是神话,但凡出现一点不好的苗头,我们就开始加深怀疑——你看,果然和我想的一样,一个做视频的,居然搞了那么大,玩砸了。


在这场中国企业转型升级的战役中,没有谁能独善其身,围观、嘲笑乃至落井下石并不能解决我们的时代困境。


争议者如乐视、易到,最后都需要时间来盖棺论定;炼金术士也好,文青也罢,无论外界如何评价,最终还是成败论英雄。


后附:

周航朋友圈发声:


《易到与乐视控股就周航恶意诽谤的联合声明》


部分新闻素材、事件采访来源:中国企业家杂志(iceo-com-cn)、钛媒体(taimeiti)、创业智库(微信ID:cyzk88)、每日经济新闻(nbdnews)、澎湃新闻、创业邦杂志(ichuangyebang)、乐视易到官微,财联社,百度图片、新浪图片等,特此说明。

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