身边总有朋友吐槽，说小米天天不务正业搞插线板、电饭煲、空气净化器这一些，怪不得做不好手机，当初说好的专注呢？小米就可劲儿扩品类吧，总有一天扩成凡客，走凡客的老路。
凡客是在2011年由盛转衰的，败就败在扩了30多条产品线，凡客卖菜刀和拖把这事，啥时候听起来都是个笑话。凡客败在当时已经不像一个服装品牌，那么小米呢？小米确实也已经不像一个手机品牌了——除了手机，还有移动电源、插线板、手环、电视、盒子、平板、路由器、体重秤等等。
可你千万别以为小米不再专注了，小米做的就是兼顾专注和横向发展的生意。如果小米没做横向发展，那今年就真的是岌岌可危了,为什么这么说？小米横向发展做对了什么，2016年生态链硬件收入达到150亿元？为什么跟着小米混的公司都成了估值10亿美金的独角兽？小米兼顾专注与多元的关键策略是什么策略？普通的创业者能从这个案例学到什么启示？
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《CEO实战手册》全年还有200多期这样的节目，节目中的案例，均是来自张一鸣、程维、王兴、马云、马化腾、李彦宏、丁磊、雷军等200位互联网大佬的实战智慧。好案例、好启示。
节目适宜人群：爱智求真、志在成长的CEO和准CEO
红杉资本中国基金合伙人 周逵、天使投资人 王刚、 DCM董事合伙人 林欣禾、GGV管理合伙人 童士豪、光速中国联合创始人兼合伙人 宓群、蔚来汽车创始人 李斌、源码资本创始合伙人 曹毅、赛富亚洲基金合伙人 蔡翔、 阿尔法公社创始兼CEO 许四清，9位顶级大咖联袂推荐《CEO实战手册》！
（《CEO实战手册》公测期间曾用名《创业者生存手册》）
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三、节目的使用场景有哪些？
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所有节目均由有近20年科技媒体经验的创业邦总编辑李劳精心开讲，创业邦资深研究员团队倾力剖析。团队从中国互联网20年的创业案例中，每年遴选出200个经典案例，一一进行解剖学级别的拆解与分析，助力500万创业者提升自我、学习别人实战经验。
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