前几天我在微博上看到纪念刘翔破世界纪录的日子，说是11年前。
一点不骗人，我当时的第一反应就是：时间过得真快，明明那个时刻就在眼前，只是那个时候我还小……
但之后我突然反应过来一个事实，11年前，那就是06年，06年我明明已经大三了啊，显然，我忘了自己已经很老了的这个事实。
当微信跟苹果掐架的时候，很多人说，苹果跟谁掐架我都离不开苹果，但惟独跟微信，若水火不相容，我就只能弃苹果了。
微信，这个诞生才6年的东西，竟然像长在了我们身体上一样，似乎从出生以来就理所当然地带着，而另一方面，另一个让人离不开的叫iphone手机的东西，诞生也就10年，还没有那个“就在眼前”的时刻久远。
科技改变生活的速度只会越来越快，商业模式也一样。
犹记得大学期间，网购已然算是一种新潮行为，但之后没几年，几乎每个学校的门卫室天天都被各种快递包裹填满。
不是我们不明白，是世界变化实在太快。
今天我要介绍的，就是一种新型的商业模式，类似于我之前在北大的论坛上分享的内容创业领域的“逆向生产”，只不过它生产的不是内容。
由于成本和效率的大大提升，或许，它就是未来的样子。
2014年，这家不足70人的公司创始人来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。
一些老板听不懂普通话，他就边兜售自己的梦想边学粤语，但他推销的一种电商新模式却被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下，他在广东大病了一场，高烧40几度。
而两年后的今天，同样是那些制造商，却在他的办公室前排起了长队。这次，轮到了这里的保安来赶人了……
这里的主人公叫毕胜，他曾是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。他还曾创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。
失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
这一次，毕胜创办一个叫必要（biyao.com）的平台，他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。这只“蝴蝶”，就是必要的C2M（Consumer to Manufacturer ，用户直连工厂）的模式。
这种模式，能让你只用199元钱，就能买到Burberry 品质的衬衫；只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋；只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。
这只“蝴蝶”听着匪夷所思。
那么，模式到底牛在哪里？背后到底有何玄机？
以前，一件商品是这样到达消费者手中的：
因为中间环节太多，商品到用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品，其关于商品质量的成本其实就是几百块。而毕胜发明了一种全新的方法，让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的数十分之一，就能买到全世界最好的产品了。
而每一件产品的制造商，都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
必要用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户！
而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了，纷纷主动上门。因为，C2M是用户先下单，工厂再生产，通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
零售业的两端以及中端的所有环节，都被必要“破了局”。
仅仅上线一年时间，必要的订单已经从起初的2000多单每月发展到30万单每月。只有70个人的小公司，已经成为时下白领钟爱的电商APP，必要一度跃居app store热门搜索第三，购物排行榜第九。
△只用79元就能买到SK-II、Dior品质的护肤品
最近，护肤、洗护类产品上线即引爆生产线，由SK-II、Dior、兰蔻、欧舒丹等制造商生产的面膜、眼霜、CC霜、乳液、香水、洗浴等产品，采用法国、日本、西班牙、摩洛哥等进口原料，在去掉品牌溢价后，只需一百元上下就能享受到奢侈品品质。
不仅如此，就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等，也是这里的常客，而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。
同时，央视看到了必要的全新模式，在为中央经济工作会议做前瞻报道时，将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。
财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书，“你们去必要买东西，如果觉得不好，你们骂我吴晓波骂三天！”
如今，这只“蝴蝶”已经飞起来了，搅动的不仅仅是中国传统制造业的风暴，而是一次对线上线下商业模式的彻底颠覆与改革。
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