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【信息化助力医院变道超车】又一批智慧医院HIC评价内审员诞生

艾力彼观察  · 公众号  · 医院  · 2019-03-01 23:00

正文

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希客三期

智慧医院HIC评价内审员训练营完美收官,3月1日来自全国各地27家医院的61名院长、医院管理者们成为了智慧医院HIC评价的内审员。通过希客系列智慧医院HIC评价训练营的学习,帮助医院从管理果效的角度出发,评价智慧医院建设在“医护技、人财物”等相关业务场景的有效应用与智能支持。



2018年以来国家和各省市医疗信息化政策利好频出,促进“互联网+医疗健康”发展,推进智慧医院和全民健康信息平台建设,加快推动医疗机构之间实现诊疗信息共享,助力国家《“健康中国2030”规划纲要》的落地。


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讲师风采


留影


本次智慧医院HIC评价内审员训练营邀请了智慧医院HIC评价专家及国内信息化建设标杆医院的有关知名专家担任主讲,大家一致认同艾力彼关于智慧医院的定义,即智慧医院是指以患者价值为导向,以临床能力提升为主线,以运营管理为依托,以区域互联为扩展;运用“云大物移智”等新技术,集成所有医疗健康数据,构建互通、连续、高效、智能的全流程服务形态。本次课程就智慧医院的建设与发展,信息规划与评价、智慧医院HIC评价分级标准及智慧医院的实践等重点分享,既有宏观政策、评价标准的解读,也有信息闭环、智慧病案、集成平台、首席医信官的有效沟通等具体的干货,对智慧医院“云大物移智”五要素有了更深的理解,学员们纷纷表示要在医院第三次洗牌即信息化建设浪潮中,把握机遇实现变道超车。


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学员风采


留影



江苏省淮安市第二人民医院纪委书纪徐继凡

虽然我不是管医院的信息化建设,但是经过这次培训班我基本懂得了不少。比如信息化建设要特别关注果效应用,关注"云大物移智"等五大要素实际应用。信息化建设是要花钱的,但这个钱必须花,否则跟不上形势,患者、临床不满意。信息化建设要听取专家的意见,感谢艾力彼举办的这次高水平的信息化培训,让我认识到信息化建设的必要性、重要性和主要内容。



沭阳县中医院副院长金鹏:

感谢艾力彼医院管理研究中心提供的学习机会,通过学习非常认同艾力彼庄一强博士提出的,医疗行业的第三次洗牌:信息化建设助力医院“变道超车”,我们要抓住信息的发展机遇,推动智慧医院的创建,借助智慧医院提升医院的管理水平。医院将于2019年3月启动艾力彼医院管理研究中心的智慧医院HIC评价,通过HIC评价,不断推进信息化建设,提升智慧医院管理水平,更好服务大众,为健康中国助力。



广州市番禺区中心医院信息科科长黄幸青:

有幸参加艾力彼HIC内审员训练营学习,收获良多,授课老师既有深厚的理论水平,又有丰富的实践经验,课程设计独到,实施路径明确,建设目标精准,对推动智慧医院的规划和实施具有非常实用的指导意义,深受启发。艾力彼对智慧医院管理的深入理解和先进理念,对照其他信息化第三方评价方案更具有整体性,框架清晰,目标强烈,操作实用,很接地气,是非常有前景的第三方信息化咨询评价力量。我院希望在推动信息化的过程中,不断借助专家老师的传授和指导,帮助达成智慧医院的建设目标。



干货满满!三天的培训课程下来,各学员对智慧医院建设更加了解,方向更加清晰。在课后考试中,都取得不错的成绩,不仅学到了知识,取得真经,还获得了培训班的结业证书。可喜可贺!


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新一批智慧医院HIC内审员


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医院参观

2月28日下午,各参会领导及与会学员前往近期正在进行智慧医院HIC评价的广州医科大学附属第二医院进行参观交流。


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参观交流


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会议花絮


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至此,本次训练营圆满落幕。



【艾力彼愿景】

以大数据为基础,努力成为中国最佳第三方医院评价机构。

【艾力彼使命】

推动医院管理职业化、推动医管信息透明化。

【艾力彼五大核心业务】 医院排名、星级医院评价、数据咨询、HIC评价、BHI投资评级。

【数据采信原则】

艾力彼排行榜以“数字说话”为原则,多渠道收集数据,不会采信单一来源而未经清洗的数据。经过清洗,处理后的数据才会被采用。

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