一家大型医院倒闭！

近日，重庆綦江南州妇产医院因经营不善陷入危机，已被依法注销，不得再开展诊疗活动。该医院成立于2010年，是一家拥有80张床位、占地面积1600平方米的民营营利性一级医院。数月前，该院就曾公开发布出售或托管信息。

据全国企业破产重整案件信息网等披露，去年已有 不少 医院破产、倒闭：

在市场定位上，要精准且有特色。 例如和睦家医院，聚焦高端医疗服务市场，针对高收入群体对医疗品质、就医环境、个性化服务的需求，提供国际化标准的医疗保健服务，通过差异化竞争避免同质化带来的价格战与客源流失风险。

成本控制至关重要。 以某中小民营综合医院为例，建立严格的采购管理制度，对药品、医疗器械等物资进行集中采购、比价采购，降低采购成本；优化人员配置，避免人员冗余，根据实际业务量合理安排医护人员值班与工作任务，减少人力成本浪费，确保收支平衡。

人才建设方面，重视人才吸引与培养。如爱尔眼科，积极引进国内外知名眼科专家，同时为年轻医生提供丰富的培训与晋升机会，打造了一支专业技术过硬、富有创新力的医疗团队，凭借优质医疗服务吸引大量患者，保障了医院的持续盈利与发展。