国足溃败，早已习惯，所谓久居鲍鱼之肆不觉其臭。每次看他们踢球，都希望比赛尽快结束，不是因为被折磨，而是迫不及待想看看朋友圈、微信群里的段子。习惯了这种心态，真担心哪天国足赢了，反而少了乐趣。
国足为何如此失败，实在令人百思不得其解。大中国人有15亿，教练一拨又一拨，富豪不断投资，球星越来越有钱，为何总是输？怪罪了一圈，原因各有道理。今天我说一个新的观点，那就是毁掉中国足球的根源——权力万能主义。权力万能，甚至在渐渐毁掉整个社会。
权力万能就是权力崇拜、权力至上，一定意义上权力等于“官”，权力的至上就是官位至上。概括的说他有四个方面表现：第一，权力是判断正确与否的标准，官大的比官小的正确！第二，官做得好做其他的也能做好，先做官再做事。第三，权力跨界，这个领域官做的好，也能通吃其他领域。第四，为官错而无责。
第一，官越大越正确
这一情形每个人都会遇到。是与非的标准，并非取决于你的专业性，一切争议的决断，最终取决于权力的大小。中国足球的好坏，怎么发展，政策怎么制定，青训怎么搞，联赛怎么经营，甚至哪个球员进国家队，不是搞足球的人说了算，而是领导开会拍板，而拍板的领导恰恰可能是某地空降，根本不懂足球的人。
曾经有传言，说为了表示领导高度重视某场比赛，领导赛前连夜开会，为球队制定战术。自然最终战术的确定，也是由官位大小决定。
这种特色早已超出足球领域，危害社会。企业是否破产，市场并不决定，而是领导是否继续注资。案件中怎么判决，不是法官说了算，而是需要汇报与协调。你说的是专业，他们考虑的是大局。
这样形成一种恶性循环。在思想上，领导的思想永远是对的，领导的做法永远是不能质疑的。尽管在中国足球领域我们看，俱乐部、球员与足协颇多矛盾。中国足球各方面的改进都做了，但是却每况愈下，实在是其他的改变，没有根本的否定权力的控制，而这种控制于机制则是根本性的。
第二，先做官在做事
如果权力永远是正确的，那么权力自然就具有跨领域行，因为一切之中，官是最难但最正确的。
中国足球是最好的说明。蔡振华做了足协的主席，当时大家说，人是好人，可惜不懂足球。蔡振华乒乓球打得好，然后管乒乓球，管好了乒乓球去做官，乒乓球的官做的好，就去管足球。这背后的逻辑就是，好的领导到哪里都是好领导，领导不需要专业知识。
当然还有邓亚萍，球打得好，就去团委，团委官做得好，就去搞国企，结果差点身败名裂。最初他们根本意识不到，团委那种锦上添花的工作与企业、政府独当一面的工作，不能相提并论。结果邓亚萍差点身败名裂。
现在，最有学问的是官最大的，思想最深刻的是官最大的，最懂中国文化的也是官最大的，各个地方，各种会议，哪管级别多高，也不管领导有多外行，都要领会领导带来的权力与精神。
走的人多了，就慢慢形成一个捷径。一线无法出领导，不如先做官，再做业务。所以先接近领导，把职级解决，然后迂回包抄，再去搞业务，这样实现弯道超车。不但你跑在了别人前面，而且你还比别人更正确。
正如足球，苦哈哈的搞什么青训、联赛，不如先去足协混个一官半职。
第三，权力跨界
中国的领导是领域通吃的，大部分不区分专业。学水利的可以管运输，学物理的博士可以做县委书记，打球的可以做主任，唱歌的可以做将军。
蔡振华就是个活生生的例子。这样既害了中国足球，也毁了蔡指导的一世英名。但是这背后的逻辑就是无视专业性的权力跨界，在乒乓球领域干的好的官，也可以做好足球领域的好官。
这样的例子还有很多。比如以前中国证监会的主席肖刚，原来在总行做领导秘书，后来去银行做行长，做了行长就管证券。这就是权力任性的跨界，认为银行跟证券差不多，银行搞的好，证券也没问题。最终外行成了管理者，而内行成了被管理的人，搞出了百年一遇的股灾，弄出了熔断机制的笑话。
足球领域是不是也是这样？政治正确，喊了一堆改革足球的口号，实际上都是反足球的。
第四，官错无责。
如果你是个小兵，你犯了任何错，都可能受到严厉的惩罚。即便是别人的错，你也可能背锅。比如你是老师，学生家长打了你。领导可能第一时间会劝你忍忍，这算是不错的领导。也可能会没脑子的问你，为什么那么多老师，就打你，你是不是方法有问题。更多的时候，可能不管三七二十一处分你，抚慰家长受伤的心。总之，别指望他们给你出头。
但是领导犯了错可能没事，因为有很多的原因为他们开脱，比如历史问题，比如经济基础问题，比如形势复杂问题，比如中国国情。即便到了监狱，他们也可以痛哭流涕，宣誓一番效忠和悔罪，而得到宽容。
你看教育没搞好，谁承担过责任，医改没搞好，还不是老百姓默默承受。中国足球也是这样，搞不好也没事，工资照拿，不干了也一样过着富豪的生活。甚至可以在微博上骂一句，“你行你上啊”！
中国足球成绩不行，原因很多，今天就说根上的一条，那就是足坛成了官宦的名利场。什么时候权力退出，放弃了权力的万能思想，才可能走出谷底。当然这是奢望！
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